为何财政学者要有人文关怀

还记得去年某个时候收看一档访谈节目,那天谈话的主题是一个舞者对艺术的感悟.被访问者讲到他们排练的场景,为了能领会并在舞蹈中展现人的真实生存,舞者被要求与她的舞伴久久地对视.他们最终双双流泪,因为从对方的眼眸中,他们都具体地感受到了往日所忽略了的更本真的生活内容.     

知识的变异和知识分子的双重性

柏拉图说:“当诡辩家像那些销售粮食的批发商和零售商那样,赞扬他们所兜售的东西的时候,我们必须留心,他们一味赞扬他们的货物,而全然不管这些货物到底是有益的还是有害的。……同样的,那些具有知识的人,也在城市里向需要知识的人们叫卖或传播着知识,向他们夸耀着这些知识。” 在城市中叫卖或传播知识的现代人,他们的生存状况和他们叫卖传播知识的方式和数量,已经不再是柏拉图所能够想像的了;同样,在城市中购买知识的主顾们,他们的生存状态和他们对知识的渴求和购买量,也已经把古希腊城邦自由民远远地抛在了身后。我们这个时代     

唐洁:做对的事,把事做对

回首走过来的创业之路,更确切地说是挣扎着不断突围的路,唐洁逐渐体会到创业成功是"做对的事情,并把事情做对",真正高瞻远瞩的战略来自每一步的积累和用心思考。儿时的誓言小的时候,唐洁就经常说,长大了,要去经商,挣很多很多的钱,让爸妈不再那么劳累。熟悉她的人都知道,她有两个梦想:一是能让自己的家乡,也能够发展到像广州、深圳一样,在家附近都可以上班,让大家都能够幸福、快乐地生活。二是     

你是否打探同事的薪酬

仇燕女士在广东一家大型民营企业从事HR工作，经常有要好的同事在工作外的时间向她打听某某员工的工资，每当这个时候她都感到很尴尬，因为公司员工的薪资都是保密的，但不告诉同事吧，又怕伤她面子。不过仇燕也承认实行保密薪酬也是员工激励机制的有效方式之一。“员工享有隐私权，这当然也包括为他们的收入保密。”     

现在,发现你的优势

我读研究生时,上过一门课,叫“现代散文”。其中读到一篇法国现代作家保罗·萨特的文章《存在主义》。文中有这样一句话:“如果上帝不在了,人们就陷入了焦虑。”当时,为弄懂萨特的意思,着实费了一番脑筋。萨特并不是讨论神学,而在阐述一种人生哲学,其主旨是人在完全自由的前提下选择和行动。萨特的“上帝”,就是一切左右人们行动的外力的统称。他解释道,如果上帝不在,那么一切都成为可能。结果,人们就陷人焦虑,因为他们无论对内还是对外都不再有章可循,继而必须对自己的一切行动负全责——“我们被抛弃了,没有任何借口。”     

战略投资者,你在哪里?

<正>20多年前,老一辈电影工作者陈荒煤老先生的一篇文章《阿诗玛,你在哪里》曾经震撼大地,扮演阿诗玛的演员杨丽坤在文革中的悲惨遭遇引起亿万人的共鸣。 20多年后,当我们市场每天都在希望引入战略投资者的时候,我们也不禁发出一声呼喊:战略投资者,你在哪里。每天翻开各大财经报刊、政府文件,“引进战略投资者”已成为招商引资、国企改革最时尚的话题。一些项目获得投资也被称之为成功地引进了战略投资者,仿佛战略投资行为已在中国频     

伊人——遥寄 XY

<正> (一)伊人是我屠刀下的牺牲品,我深深地知道,她深深地知道。盗别人口袋里的盘缠,我才能小心翼翼地踱在阳光里,好让人误我为他们的同类。我们要永远相隔十万八千里么?精心地打扮自己,为了讨她喜欢。我浓浓地梦她居住的城。     

媒体

中国对美国来说是朋友还是敌人？经过一段时间的和平相处后．越来越多的美国官员发现．在还没有弄清楚中国从何处来要到何处去的时候．中国的崛起让他们无法心安。中国在迅速地富起来．也迅速地产生社会分化。刘丽(音译)是广东开平一家为国际名牌服装做加工的服装厂的缝纫女工．每月的工资大概120美元．她无法想象穿她做的衣服的人什么样．过着什么样的生活：穿她做的衣服的美国人也无法想象她的生活。但是中美关系并不是简单地取决于双方互相的了解程度．     

生意的初衷

问过很多人,为什么做生意?大半的人会洒脱地甩出一句“赚钱”;另一小半人,则平静地说:“是生活。”于是,再问,怎么想到要做生意呢?回答便千种百样起来,有想自己做一点事情的,有在单位混不下去的,也有因生活太贫困的……这时候,他们不再洒脱,也不再平静,是激动、是伤感、是沉湎,也有其它——眼睛里,都有异样的光彩。     

使你的公司得到增长的五种方法,正确运用它

每五年左右,美国公司就会重新发现一个概念,这个概念是如此的基本,以致于每个人未在根本上把它记住是一件令人惊奇的事。企业最近宣称他们对诸如质量、效率、速度之类的概念再次感到重压,现在他们抓住了这么一个基本的东西:增长。在美国管理协会的一项调查中,大中型企业的经理把对销售收入的追求当作第二重要的东西,仅次于对客户的服务。去年的管理万灵药——企业再造已经掉到了第16位。曾经迷恋于削减成本的企业现在急切地转向增加销售——通过新产品、新服务、新市场,无论是在本土,还是在国外来增加销售。艾默森电气公司的总裁艾德米彻·查尔斯·奈特说:“我们过于重视净收益,以致于限制了增长,我们不停地削减成本。但是你只能走到这么远。”     

旅途中的朋友

月初的时候,我在广州和4年前曾有面之缘的台湾朋友相聚. 2009年,我在越南西贡背包行时,偶遇来自台湾的驴友.我们碰巧都在一个散客团里,同游湄公河.晚上我请她吃了碗越南米粉,小聊一阵便各自告别.这次她碰巧旅行到广东,我们便有机会再见.意料之外,她送我一堆手信,台湾的明信片、老挝的绿茶,日本的神符等等,还有两本书.我实在想不到只是一面之缘,她就会把自己旅行生涯中保存下来的众多纪念品慷慨地赠送给我.我曾把这次再会写进了微博,结尾的一句评语是"旅途上的朋友,有时真是意外地真挚".也许用"真挚"来形容还欠点火候,但用"热诚"却是毫不夸张的.     

市场和你作对怎么办

我深信,在股票市场上,普通投资者并不缺乏知识和分析的技巧,而是缺乏对自己心理和情绪的认知,换句话说,如果有什么阻碍我们进步的话,就是我们的观念和心态。我们在交易中经常会碰到这样的问题:买进就跌,卖出就涨,好像市场专门和我们作对一样。经常看好一个股票,却犹豫着没买,结果眼睁睁地看着涨起来自己后悔,可是到下一次的时候却又发生同样的情形;当股价下跌的时候,明知道要止损,却总幻想股价能反弹,结果却一路下跌,最后只好割肉砍掉,以求松一口气。     

国家照管着你：“软性家长式统治”的上升

每个人都应该尽可能地为自己的切身利益做出抉择,这种自由让我们受益匪浅。但是在一些政治人士看来,大众在做出某些关键选择时,很容易屈从于惯性、无知抑或是优柔寡断的影响。因此,他们希望通过政府的力量设定一些潜规则,潜移默化地将公众引导到他们期望的轨道上去。为了和以往     

给你插上会飞的翅膀

<正>中国哲学中的阴阳太极说认为,世间不存在绝对对立的事物,所有的事物都彼此互赖共存,阴中有阳,阳中有阴,二者交互作用,不可分割。其实这样的依存关系也适用于人的管理,源于人本身之复杂性和太极性。诺贝尔和平奖获得者耐尔森·曼德拉(Nelson Mandela)曾经说过,领导者不一定就是走在前面领队的人,也可以是跟在后面确保队伍走向正确的人,比如放牧者就是如此。他们让羊群或牛群自由地走在前面,自己跟在背后观察,只在个别牛羊偏离走向的时候,才用鞭子轻轻地将他们"打"回,以保证整个团队的步调和方向一致。可以"跟着"做领导,表现的就是领导艺术中的"禅"意。     

你被间隔年忽悠了吗?

在路上,我见过无数牛人,也见识过无数装牛的人,还见识过无数羡慕牛人并正努力成为牛人的人.在旅行者眼里,成为牛人很简单,谁不停止地漂在路上时间长,到过的地方多,谁就牛,反之则是“菜驴”. 作为多次走过间隔年旅行的人,我不赞成鼓动所有人忘记一切去间隔年旅行.我还认为不能为了卖书赚钱或赚取名气,而不负责任地夸大间隔年旅行对人生的意义.我遇到过几位已近不惑的男旅行者,他们出发在路上已经几年,从旅行者角度看来,他们是大牛人,然而从普通人观点看,他们的人生实在乱七八糟:没有工作,口袋里永远只有很少量的钱,没有结婚,没有正常的家庭,只有父母无奈的操心.网上曾经讨论一位长年累月骑行全中国的牛人,他几近赤贫,只有老母相依为命,母亲生病,他都掏不出医药费,即使如此,他依然骑行中国,经费一般就来自心生敬意又怜悯他的网友捐助.有网友评论,他吃亏在读书少,不能写,没法拉到赞助,或写下经历变成书换钱养活自己.     

越想得到,越不喜欢

《Harvard Business Review》2010年6月刊Uzma Khan发现:如果人们无法得到某种东西,他们就会更加渴望,更努力想要得到,但是他们也不太可能珍惜这一东西。研究:Uzma Khan和她的同事Ab Litt、Baba Shiv做了如下的实验:在一个电子产品商场,如果有人完成一个填字游戏,就可以获得一个礼品卡。一半的参与者第一次尝试就成功了,另一半则失败了。在获得奖品之前,他们都被问及愿意出多少钱来得到这一礼品。之前失败未获得礼品卡的人都愿意付更多的钱,但是他们也更倾向在有机会换成其他卡的时候将其换掉。《Harvard Business Review》2010年6月刊Uzma Khan     

转变观念 将人力资源当成人力资本来管理

在当今社会各种类型的企业里，人力资源已成为时髦并广泛接受的名词，原来的人事部变成人力资源部，如果你去应聘，人力资源部的人也早已不再是高高在上地审视你，他们非常谦和并尊重你，如果你的求职被拒绝，你也许还会收到一封告知信，信上会先感谢你对公司的信任，然后例行公事地夸你两句，最后做一些“名额有限”之类的解释，并说如果以后有机会希望与你合作等等，虽然你几乎不能指望对方真会再来找你合作，但这种态度还是让我们感到非常舒服，因为我们终于感到自己是受人尊重的“人才”了，我们不再是任人挑来选取的砖头，我们成为了企业重要且急需的“资源”。     

拿什么拯救你,我的春运

春节,中国人传统的大节,是在外求学、打工人员定要归乡的日子,也是一年到头所有忙碌的人们休息、探亲、旅游的高峰期.但是当全国人民欢天喜地迎春节的时候,我们还要迎来不那么让人欢喜的"春运".一年又一年的春运,人们都在苦盼"一票难求"的结束,却一次次在人潮拥挤中呈现出悲苦的表情.     

世界杯你可以不参加

从今年5月份起,空中网就开始全力备战世界杯,抽调几十个人成立了世界杯小组.推出了基于无线互联网的"世界杯手机口水战"、"流氓兔--2006世界杯"手机游戏等围绕世界杯主题的各项新业务."一方面世界杯对空中网确立行业地位是个好时候,另一方面也是向用户推广、普及无线互联网的好时机,只有手机才能在这个时候提供最及时、最便捷、最贴身的服务."室中网总裁杨宁对世界杯充满期待.     

拿什么拯救你,我的春运

春节,中国人传统的大节,是在外求学、打工人员定要归乡的日子,也是一年到头所有忙碌的人们休息、探亲、旅游的高峰期.但是当全国人民欢天喜地迎春节的时候,我们还要迎来不那么让人欢喜的"春运".一年又一年的春运,人们都在苦盼"一票难求"的结束,却一次次在人潮拥挤中呈现出悲苦的表情.