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物业管理行业作为一个新兴的朝阳产业在我国已走过二十余年的历史,二十年来的探索和实践,使我国的物业管理行业无论从理论上还是在实践经验上都有了相当的提升和积累,取得了辉煌的成就。但与此同时,随着专业化、社会化的物业管理服务需求的不断增长、市场的逐步细分,物业管理企 相似文献
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中国企业呼唤职业经理人--职业经理人市场建设刍议 总被引：1，自引：0，他引：1
入世使我国企业面临的压力不仅仅是资本的弱小和技术的落后,更多的将是企业管理和企业人才的较量。因此,建设和完善职业经理人市场乃时势所迫,是当务之急。本文从职业经理人培养、选用、考核、流动和退出五个方面谈采用市场机制进行建设的设想。 相似文献
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国有企业发展的瓶颈恰好不在于资金问题,反而在于人的问题,即其实质丕是缺钱,而是缺人,缺职业经理人、企业家。在政府已经明确给予企业家收益权以保护以后,那些具备了下列三种企业家品质的人从来不必发愁找不到钱来实现其经营目标,这三种企业家品质包括敬业的精神、创新的精神、合作的精神。 相似文献
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从20世纪的最后几年直至我们跨入21世纪,中国企业正在酝酿一场变革,最明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。随着TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被媒体"炒作"之后,广东华帝集团也提出"只要你干得比我好",就出高薪聘请你当职业经理人。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的时候,中国的职业经理人队伍能早日 相似文献
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看到贵刊《特别报道》栏目对下一代民企接班人的思考,让我深有感触。国内著名职业经理人、打工皇帝唐骏先生曾说过：“管理是做企业一个非常重要的因素,企业从优秀到卓越的进程就是管理和软实力的体现,管理和软实力也是中国企业基业长青的根本。” 相似文献
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蒋锡培 《企业管理(北京)》2008,(7)
许多职业经理人在跟企业谈判的时候非常甜蜜,但是一旦到了企业,这样甜蜜的日子就不会太长了.原因在于,大多数的经理人主要着眼于目前的薪金,没有把企业的价值和个人的价值融合在一起.还有,企业把经理人当成雇佣军.面对这样的情况,企业家要破除雇佣思想.当经理人把自己的命运和企业的命运联系在一起的时候,合作才能长久.也就是说,职业经理人与企业合作,不仅要考虑当前市场的价值,还要考虑之后一段时间的个人职业价值的升值. 相似文献
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