全面深化改革 发展供销事业

2004年是大理市供销社的改革改制年，参加改制企业达18家。市社党委、理事会在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，认真贯彻市第六次党代会、市委六届三次会议和市“两会”精神，把“切实加强基层党建工作，全面深化供销社改革，抓好党建促发展”作为工作重点。在改制过程中做了大量工作．付出了艰辛的努力。截止到2004年12月底已彻底完成改制企业3家，基本完成改制企业3家，     

如何加强和改进企业思想政治工作

“党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”这是江泽民在党中央召开的思想政治工作会议上所强调的。市场经济体制下，市场竞争激烈，企业困难重重，职工思想活跃，不稳定因素增多。在这种情况下如何凝聚人心，调动积极性，发挥思想政治工作在基层企业的作用，是亟待解决的重大课题。在工作实践中，我们供销社体会到，加强和改进企业思想政治工作，应着重在以下几方面上下功夫。     

从计划经济到市场经济--清苑县供销合作社改制研究

中共领导下的河北省清苑县供销社创建于抗日战争初期，在战争年代极端困难的条件下，供销合作社为支援革命战争做出了不可磨灭的贡献。建国以后，供销社曾两度改革性质，成为全民所有制单位，并代理国家垄断了农业生产资料和农融产品的经营。改革开放以后，由于供销社的垄断被打破，供销社的经营出现了严重的困难。为了把供销社办下去，清苑县供销社对企业经营机制进行了一系列的改革。本文主要论述了清苑县供销社发展和改革的过程。     

基层社改革的思考

今年,吉林省根据国家振兴东北等老工业基地的相关政策,提出了年内全面完成国有企业改革的目标任务。改革的基本要求和标志是“四个到位”,即职工身份置换到位、企业体制转换到位、国有资产退出到位、债权债务处理到位。年初以来,吉林市供销社系统按照全省的统一部署,集中精力抓了完善城镇社会保障体系试点工作。目前,已基本完成了置换职工身份和职工进入社会保障体系工作。那么,基层供销社在完成置换职工身份的改革以后,应怎样进行体制和机制的改革,应怎样在新的体制和机制下实现新的发展?本文就此问题进行一些探讨。面临的形势当前,基层供…     

加强基层社建设是深化供销社改革的关键

中共中央国务院在《关于深化供销社改革的决定》中指出：“基层供销社是供销合作社的基础，是直接体现农民合作经济组织性质和实现为农服务宗旨的基本环节。基层社办得好不好，对农村经济的繁荣与发展关系重大，也是农民关注的焦点。”这是党中央国务院统观供销合作社发展的历史及当前面临的现状所做出的精辟论断。我国社会主义建设事业的根本问题是农业、农村、农民问题。从一定意义上讲，农业、农村、农民问题，也是供销社问题。基层供销社是的基础，抓好基层社建设，对深化整个供销社改革，乃至搞活整个农业、农村经济有着极为重要的作用。     

蓬勃发展中的甘肃农资化肥有限责任公司

甘肃省农资化肥有限责任公司前身为甘肃省农业生产资料总公司，始建于1952年，已有近60年的经营历史，是中华老字号企业。2002年，根据甘肃省人民政府《关于批转省供销社等部门关于进一步深化供销合作社改革意见的通知》文件精神，由甘肃省供销社控股，部分自然人共同投资，改制组建为有限责任公司，是省内供销社农资经营龙头企业。主营化肥、农药、农膜等农业生产资料。     

合作制——基层供销合作社的改造方向

基层供销社改造是供销合作社工作的核心和基础，也是供销合作社改革发展的难点和重点。经过多年的积极实践．各地供销社在改造基层社中创造出许多成功经验，进行多种形式的有益探索。但无论采取哪种方式的改造，最彻底、最根本、最有生命力的改造是合作制。     

用立体思维看待基层实践

第五届中国合作经济发展论坛再次将关键词锁定为基层供销社,两年前的第三届中国合作经济发展论坛上基层社也曾是主角。而在本届论坛上,百强基层社作为基层供销社最强有力的代表,用自己的成功实践为基层社的改革发展之路做出了更丰富的诠释。     

基层社建设有新招

近年来，江苏省泰州市高港区供销社经过“资产承包、双层经营”和“三置换一保障”改革改制，人员分流、资产盘活等工作取得一定成效，在撤并基层社、精简整顿基层留守班子等方面做了积极探索。     

基层供销社参与新农村新牧区建设的几点建议

供销社诞生50多年来，始终以服务“三农”为宗旨，做出了重要贡献，是最贴近农牧民的合作组织，赢得了广大农牧民的信赖和支持。但随着改革开放政策的深入和建立社会主义市场经济体制的实施，以及我国加入WT0，中国经济与世界市场接轨，作为改革开放前沿阵地的各级供销社系统，通过改革后，形势并不乐观，一大批企业的资产被置换，绝大部分职工被脱离，一些长期为农牧民提供直接服务的基层供销社七零八落。[第一段]     

孙立坤谈供销社创新六步棋——河南省供销社改革与发展特别报道之三

河南省供销社组成7个调研组,从4月初开始,用一个月的时间,先后深入到全省18个省辖市、36个县(市、区)以及70多个基层供销社,80多个社属企业,120多个市场和专业合作社等进行调查,总体印象是:全省供销社系统干部职工的精神饱满,干事创业的热情高涨,改革发展的路子清晰,各项工作措     

基层供销社改造的调查与思考

基层供销社的改造已经到了刻不容缓的地步，作为供销社工作的重中之重，必须切实抓紧抓好，抓出成效。     

河北供销社的呼声:重建合作制

如果说乐从经验是广东环境下的一种现实选择，那么中国农村巨大的地区差异，让各地基层供销社也都呈现出与众不同的改革发展之路。     

企业改制中的几个操作规范之初探

当前，各级供销社都在当地党委、政府的直接领导下，按照《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的要求，参照全国总社《关于供销合作社企业改革和发展若干重大问题的意见》，加大力度，采取各种措施，进一步搞好社属企业改革、改制工作。现就社属企业改制形式、企业兼并及破产中一些法律问题作些探讨。     

供销合作社如何走出困境

去年中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》下发后，引起了社会各界的广泛关注，同时，也为奋斗在供销系统的几百万广大职工带来了信心和希望、那么，供销社如何克服闲难，走出困境，去更好地为农村经济的发展服务呢？就此问题，我们对政都供销合作计经营状况进行了调查问题：体制不顺。机制不活，管理不善，加之政策性因素的影响，是供销社经营亏损，发展缓慢的主要原因。供销社是农民的合作组织。承担着。身二任”的职能。武部县供销社组建四十多年来，在繁荣农村经济，搞活城乡商品流通．保障市场供给等方面做了大量的工作，…     

两个文明结硕果

1987年组建的通什市供销合作联社，地处我省五指山腹地少数民族集居的通什镇，全镇人口 10万人。市联社成立初期，由于经营不善，经济效益严重滑坡，供销社几乎处于瘫痪状态。八九年底，市社新的领导班子到任后，团结一致，坚持两个文明一起抓，不断深化企业改革，使供销社面貌发生了根本变化。 第一，为了把精神文明建设工作落到实处，市社成立了精神文明建设领导小组，市社领导担任正副组长，实行领导责任制，首先把精神文明建设与加强党的建设，发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用结合起来，坚持“三会一课”制度，先后对党员…     

前进中的太和县供销社

安徽省太和县供销社下属37个独立核算单位，其中县直6个公司，31个基层供销社。共有在册干部职工980人，离退休人员560人。自2000年6月份县委调整了新的领导班子以来，团结广大干部职工，凝心聚力，求真务实，锐意创新，扎实工作，保持了企业稳定。较好地完成了上级分配的各项经济指标。     

前进中的河南省供销合作社

河南省供销合作社系统现有省辖市供销社18个，县级供销社133个，基层供销社1963个，社属法人企业3727个。省供销社本级现有直属单位共17个，其中企业11个，事业6个。2002年7月，河南省委对省供销社班子调整后，省供销社党组从稳定抓起，加快发展，推进改革，上下齐心协力，使整个面貌发生了很大变化。经济效益由2001年亏损9776万元，到2004年实现利润1.53亿元，     

认真界定供销社集体资产，努力维护供销社合法权益

为了理清资产，防止供销社集体资产的流失，我们上海市供销合作总社近年来认真开展了供销社资产的清产核资工作。在市领导和有关部门的支持下，制订并出台了《上海市供销合作社企业单位产权界定实施意见》(沪产界(1998]第64号)，较好地维护了供销社的合法权益，在防止供销社集体资产流失中起了积极的作用。     

组织网络日益健全 体制机制日趋完善商会作用日渐凸显 余姚市基层商会建设步入新的发展期

近年来，在各级党委政府的关心支持下，在余姚市工商联（总商会）的积极推动下，余姚市基层商会组织网络日益健全，体制机制日趋完善，商会作用日渐凸显。基层商会工作活力四射、亮点纷呈，广大非公企业参加商会组织的内在动力不断增强，基层商会建设步入新的发展期。截止2007年12月底，全市已组建基层商会36个，其中乡镇街道商会21个，组建率为100％；其他联合性商会2个，行业商会、同业公会12个；去年8月，在青岛组建了余姚首家异地商会。目前余姚市工商联（总商会）共有企业会员1821家。