企业文化的创新与民营企业的发展

企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出,常胜不败,归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。民营企业来说,要想在激烈的市场竞争中处于主动地位,就必须倡导创新民营企业文化。     

构建民营企业文化的几点思路

在激烈的市场竞争中,民营企业文化对企业的发展起到了最要推动作用。建设民营企业文化的思路是:企业家要塑造高层次的核心价值观;重新构建企业文化层级;企业文化的传播和扩散与思想建设结合起来;建立将学习型组织;重视企业价值观与企业精神的提练。     

标准化对外资和民营机电企业出口贸易的影响——基于结构方程模型的实证研究

本文以从事机电产品出口的112家外资企业和171家民营企业为研究样本,通过构建国内外标准化水平影响我国机电企业出口贸易的结构方程模型进行分类检验和比较。结果显示:外资企业紧跟国外先进标准步伐,在管理和技术标准化成效方面均明显优于民营企业,显著带动了企业绩效和商品出口;而民营企业标准化的主要推动力是国内标准化水平的提升。在改善企业绩效方面,外资企业主要依靠标准化管理,民营企业更多得益于产品标准认证。据此提出强化民营企业标准化管理,提升外资企业自主研发和技术创新能力等促进机电产品出口的对策建议。     

新形势下餐饮投资公司财务内部控制问题及完善对策思考

随着市场经济体制的逐步发展完善,我国众多民营企业彼此间的市场竞争也日趋激烈。财务内控工作作为提高企业资金管理有效性、促进企业规范健康发展的关键环节,在企业参与市场竞争的过程中发挥着极为重要的作用。文章就当前全新发展形式下的餐饮投资公司财务内控工作展开论述,首先分析了其财务内控工作现存一系列问题,继而在此基础上讨论相关的完善对策,希望以此促进餐饮投资公司以及民营企业的财务管理效率,提高企业市场竞争力。     

浅谈民营企业如何完善内部控制制度

随着世界经济的不断发展,我国企业尤其是民营企业在国内、国际市场竞争中的压力和挑战也越来越大,其内部控制管理制度在民营企业生产经营中的重要性也越来越凸现出来。本文就目前我国民营企业内部控制工作中存在的一些问题进行分析和讨论,并就如何完善民营企业的内部控制制度提出相应的优化措施,以便更好的促进民营企业的良性、健康发展。     

浅谈民营企业如何完善内部控制制度

随着世界经济的不断发展,我国企业尤其是民营企业在国内、国际市场竞争中的压力和挑战也越来越大,其内部控制管理制度在民营企业生产经营中的重要性也越来越凸现出来.本文就目前我国民营企业内部控制工作中存在的一些问题进行分析和讨论,并就如何完善民营企业的内部控制制度提出相应的优化措施,以便更好的促进民营企业的良性、健康发展.     

民营企业文化特征探讨

随着我国社会主义市场经济的发展,民营企业在我国经济发展中的地位也变得越来越重要。企业文化已经成为企业核心竞争力的关键组成部分,对于我国民营企业亦是如此。在市场竞争日益激烈的情况下,塑造并加强对企业发展有利的企业文化,探讨民营企业的企业文化的特征,就显得十分的紧迫。本文将通过新儒家思想、企业家精神、传统世袭制的破除、长远规划及内外部的沟通、更多社会责任的承担这五个方面对民营企业的企业文化所应具备的特征进行深入的探讨。     

财务管理制度在民营企业中的创新

在激烈的市场竞争下,作为我国经济发展的重要组成部分,民营企业要想在市场中获得竞争优势,必须实现财务管理制度的创新,改善民营企业的发展状况,提升企业的财务管理水平,进而提高民营企业的市场竞争能力。为此,就对民营企业财务管理制度创新进行探讨。     

如何提升中小民营企业中层领导的执行力

执行力是指执行并实现企业既定战略目标的能力。执行力的强弱程度直接制约着企业经营目标能否得以顺利实现。中层领导在中小民营企业中起到了一个承上启下的关键作用,他们需要将高层的意愿、基层的工作动能和市场现实这三股促进中小民营企业发展的动力有机地连接在一起,他们是中小民营企业愿景、战略决策、组织方案的执行者和实践者。尽管中小民营企业在市场竞争中会面临许多问题,可最为关键、最为重要的是中层领导执行不到位的问题。由此可见,中层管理者的执行力在中小民营企业的发展进程中是何等的举足轻重。本文就中小民营企业中层领导执行力的现状进行分析,总结并提出了提升中小民营企业中层领导执行力的相关方法。     

我国民营企业内部控制体系构建研究

由于我国市场经济的迅速发展,民营企业作为其发展的主要部分,企业规模也在逐步壮大。民营企业如果想要在激烈的市场竞争环境中取得优势,并得到良性发展,就必须从内部管理方面着手,通过不断完善民营企业的内部控制体系,以保障企业资产安全,推动企业合法合规运营,从而提高企业的整体竞争优势,以便适应激烈的国内市场竞争环境。不过,就目前民营企业的实际管理状况来看,可以发现企业内管理人员对内部制度管理方面的了解并不全面,还是坚持着传统的管理模式,不利于企业的全面成长。所以,民营企业在实际运作的过程中,就必须提高内部管理的效率,不断完善各种的资源和机制,进一步推进民营企业的内部控制体系建立,以此保障民营企业的持续健康经营。     

民营企业内部审计问题探析

随着民营企业市场竞争的日益加剧，市场环境的不断变化使得，民营企业的经营风险不断加大。在这种情况下，温州中小企业信贷危机的爆发无疑将民营企业存在的内部审计问题暴露无疑。所以面对民企企业在内部审计方面的问题，本文立足现实，结合实际，就民营企业内部审计存在的问题提出解决对策。     

民营企业文化构建路径与方法探讨

随着经济社会的进步,民营企业已经成为我国经济建设中的重要力量。面对日益激烈的市场竞争,企业文化的作用正在逐步体现出来,它代表着企业的灵魂,是企业核心竞争力重要组成部分,民营企业想要健康持续的发展就必然要构建有特色的企业文化。本文就民营企业构建企业文化的必要性意义,以及企业文化的构建方法进行了探讨。     

现代企业制度构建视角下的民营企业管理水平提升

根据相关调查,民营企业中有90%的企业采用的是家族式管理,这在企业发展过程中暴露出很多问题:结构单一、缺乏人才、权责不明、缺乏民主等。要想把存在于民营企业中的各种弊端很好地消除,就必须建立全权企业管理制度。如今,国内民营企业存在没有足够的内在驱动力、市场竞争不充分,没有觉察来自市场的威胁等问题,因此企业要积极地改革、创新制度、改进管理方式,加快企业发展的步伐。笔者在文本中以构建现代企业制度为基础,深入探讨促进民营企业管理水平的措施,以期进一步促进我国民营企业的发展和国内经济水平的提高。     

浅谈如何创新企业思想政治工作

<正>创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机活力的源泉。就企业的思想政治工作来说,创新是新形势的必然要求,是增强思想政治工作时代感的根本出路。随着社会主义市场经济进一步深化,企业思想政治工作只有在继承优良传统的基础上不断创新,才能适应新形势发展的需要,更好地发挥作用,使思想政治工作与中国特色现代企业制度的发展同频共振。现结合工作实际,就如何创新企业的思想政治工作谈几点粗浅的看法:     

管理理念对心理契约破裂的影响:国有企业和民营企业的比较

通过对1022名国有企业和民营企业员工的问卷调查,探讨不同所有制企业雇员的管理理念对心理契约破裂的影响.结果表明:国有企业员工的心理契约破裂程度显著高于民营企业;市场竞争理念对心理契约破裂有显著的负向影响,在国有企业中其影响更强;雇员价值理念对心理契约破裂有显著的正向影响,在民营企业中其影响更强.为降低心理契约破裂对员工和组织的影响,国有企业应营造有利于市场竞争的组织氛围,而民营企业应更好地满足员工的需求.     

浅谈民营企业的人力资源管理问题和应对策略

对于现代民营企业而言,要在越来越激烈的市场竞争中求发展就必须重视人力资源管理,因为人力资源的合理利用是确保企业走向成功至关重要的因素之一。本文立足于民营企业人力资源管理的现状问题分析,重点阐述了解决当前民营企业人力资源管理问题的应对策略,以期能够为民营企业管理决策者提供参考意见。     

九牧集团：实施技术标准战略 推动经济发展

作为一个企业能不能在市场竞争中取胜,决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争中发挥作用,这决定标准化在企业中的地位和存在价值。九牧集团有限公司创立于1989年,集团总部位于福建泉州．是目前中国国内大型的卫浴浩具产品制造商和供应商之一,是集研发、生产和销售于一体的综合性卫浴洁具大型企业。     

民营企业内部控制中存在的问题及其对策

随着我国经济新常态的不断深入,民营企业也迎来了经济实力发展的高峰期,逐渐成为解决就业问题、促进经济快速发展、维护社会和谐稳定的重要组成部分。由于我国民营企业大多以中小企业为主,存在发展空间有限,受市场竞争因素影响大,企业管理意识薄弱等问题,使民营企业生存变得十分艰难,急需建立适合企业长久发展的风险防范体系,促使企业将劣势转化为优势。内部控制作为规范企业制度、提升企业管理水平的关键因素,已逐渐成为民营企业风险防范不可或缺的重要工作。     

观点集粹

陈清泰：将私人合法财产不容侵 犯写入宪法 国务院发展研究中心副主任陈清泰在首届中国民营企业交易会上说，多种所有制企业在同一市场竞争．政府应当给他们创造平等、透明的法制环境，使有前景的企业有迅速发展的空间、竞争失败的企业有顺利退出的通道。对民营企业而言，当前需要完善产权保护制度、排除市场准入歧视、开通融资渠道、改善市场环境、发展社会服务体系。对于许多民营企业在创业初期就心有余悸，对个人财产用各种名目加以掩饰，而发展到一定规模后就有了严重的不安全感，甚至将财产转移到境外这一现象，陈清泰认为这是“极不正…     

小议民营企业财务管理中内部控制工作强化办法

伴随我国经济水平和科技水平的高速发展,民营企业的发展开始成为全社会所关注的主要对象之一。对于民营企业来说,财务管理是非常重要的一项工作内容。相关工作人员应当通过合理的措施,针对内部控制方面进行强化,以此保证其可以和时代发展速度之间的差异得到缩小。如此一来,企业将会在激烈的市场竞争中有所突破。文章阐述了民营企业财务管理的主要概念,探讨了民营企业财务管理的现状,分析影响财务管理工作质量的主要原因,并对于进行内部控制的主要方法提出一些合理的见解。