建立和完善内部控制的若干思考

企业的内部控制是现代化企业管理的重要、有效手段。其内部控制主要是通过建立与完善相应的内部控制制度而完成的,从而进一步的实现企业内部的有效管理。本文从分析有效的企业内部控制所应具备的特性,从而了解到当前我国企业内部控制所存在的相关问题,并以此提出、建立企业内部控制的有效措施,进而帮助企业能够有序的提升内部控制与管理。     

分析我国企业开展内部控制的环境问题

企业的管理活动基本上是由企业开展内部控制活动达成的。企业的控制环境是促进企业不断发展的驱动力,是企业实施内部控制的基础。健全的控制环境能有效促进企业的内部控制,对内控活动的开展起到决定性作用,影响了企业发展目标的实现。本文笔者阐述了企业内部控制环境的概念,分析了当前企业开展内部控制的环境问题,并对此提出改进内部控制环境的有效措施。     

内部环境对企业内部控制的影响

内部环境是保证企业内部控制有效执行的重要因素。企业的治理结构、审计制度、企业文化、人力资源都影响着企业的内部控制的有效执行。现今我国企业对内部控制的环境重视程度不足,影响着内部控制的执行效力。     

探讨中小企业内部控制的若干问题

企业内部控制是现代企业管理的重要内容,也是维护企业安全的重要系统。不断的完善企业的内部控制制度,可以提高企业的核心能力和抗风险能力。中小企业内部控制制度被广泛的运用于现代企业的管理中,它是一种有效的管理机制。本文通过分析中小企业内部控制制度中存在的问题,并针对内部控制制度存在的问题提出提出有效的解决方法,以完善中小企业的内部控制,促进企业的发展。     

浅析加强企业内部控制制度探究

企业内部控制制度是企业现代化管理、可持续发展的必然产物,是保证企业经济活动正常运行的重要依据。科学有效的企业内部控制度可以合理配置企业资源,提高企业员工的劳动生产效率,同时还能防范舞弊欺诈行为的发生。因此,建立完善的企业内部控制制度早已成为企业的首要工作之一。本文笔者就企业内部控制制度的重要作用进行分析,并提出加强企业内部控制制度的有效措施。     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施。     

试论如何健全企业财务内部控制制度

内部控制按其控制目的的不同,可分为会计控制和管理控制,建立健全内部控制制度并保证其有效实施是企业持续发展的基本要求。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过有效的控制使企业处于良性循环状态,有利于现代企业集团化的发展趋势。     

企业内部财务控制存在问题及改进建议

健全有效的内部财务制度,是企业正常运行的基础,针对企业内部财务控制的现状,建立健有效的企业内部控制制度是加强企业管理的重要课题.     

内部控制局限性及解决途径

内部控制是企业一项非常重要的制度安排,主要表现在降低企业内部交易成本,补充企业不完备契约。建立健全企业内部控制,可以使企业把风险控制在可容忍的范围内,对企业的可持续发展有重要的作用。本文在分析内部控制局限性基础上,认为内部控制的有效执行、内部控制理念的深入是内部控制发挥作用的重中之重。     

完善我国企业内部控制的措施

内部控制是以防范风险、有效监督为目的的。有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误的重要基石。在我国企业发展过程中,加强和规范企业内部控制,能够提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。本文通过分析我国企业内部控制存在的问题,重点探讨了完善我国企业内部控制的措施,以期指导实践。     

论如何完善我国企业内部控制

内部控制是经济社会发展到一定阶段的产物,是衡量企业现代化管理水平的重要标志。建立健全有效的内部控制体系被视为一种可以解决多种潜在问题的有效手段。但是目前我国企业内部控制制度形同虚设,内部控制执行过程中也存在很多薄弱环节。本文论述了我国内部控制存在的问题并对如何完善我国企业内部控制进行了探讨。     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,是建立和完善企业内部控制体系的基础.当前我国企业内部控制的失效与内部控制制度设计不科学有很大联系,因此分析我国企业内部控制制度的现状,建立一套科学有效的内部控制制度,加强内部控制管理是我国企业当期的首要任务.     

提升企业内部控制效力之策略研究

内部控制同企业的组织管理、风险管理一致,其本质都是为了降低风险。有效的内部控制可以提升企业的影响力,增强员工的认同感。本文通过文献分析法对大量学者关于内部控制的研究进行了归纳总结,概括了内部控制的涵义以及内部控制有效性的衡量标准,阐述了有效的内部控制对企业的影响,同时也分析了内部控制存在缺陷时对企业的影响。最后为新时代企业完善内部控制制度提升内部控制效力提出相关的策略。     

论企业内部控制的重要性

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段。加强企业内部控制,是企业能够生存和发展的保证。因此内部控制在实现企业经营管理目标的过程中具有重要地位,首先内部控制是企业经营管理的重要内容,其次内部控制是加强企业经营管理的重要手段。而内部会计控制是企业内部控制管理中具有核心地位。本文对内部控制在企业中的重要性进行了分析,并提出了切实有效的建议。     

内部控制和内部审计的关系

加强企业内部控制,建立健全内部控制体系,是企业不断发展和保持竞争力的需求,也是企业面对市场风险与挑战的需要。要建立健全内部控制体系并使之运行有效,加强内部审计工作的监督力度,使之规范化和制度化,才能有效促进企业控制目标的实现。     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展.内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施.     

大企业内部单位内部控制执行的重要性

内部控制对一个企业特别是大企业的管理具有十分重要的意义,由于大企业内部各单位情况不同,企业在制定内部控制制度时,不可能将企业内部单位种种情况全部涵盖,只能是列一基本的框架,以确保企业经济安全有效运行,企业内部各单位为了更好保障本单位经济的安全有效运行,就要在企业内部控制的框架下,因地制宜地设置符合本单位本公司实际情况的内部控制制度,只有大企业内部各单位各分公司子公司运行良好,整个企业才能有效的健康有序持续的发展。制定了适宜本单位有效的内部控制固然重要,但更为最重要的将制定内部控制制度在单位经济运行等的运用与执行,以及对其运用和执行结果的评价整改,以更加完善的内部控制制度来为本单位的经济运行保驾护航。     

论国有企业内部控制审计实施

企业内部控制作为国有企业内部管理的重要组成部分,在查错防弊,保护财产安全、提高企业管理水平中有重要作用,内部控制审计是对企业内部控制实施效果的评价和总结,有效的进行国有企业内部审计,可以评价企业内部控制的结果,推动企业内部控制的建设。     

对推行全面预算管理强化企业内部控制的几点思考

全面预算管理是企业内部控制的重要内容,也是企业内部控制管理工作有效展开的重要途径。加强企业内部控制是提升企业竞争力的关键,本文从全面预算管理对强化企业内部控制的重要作用、存在的问题以及策略3个方面思考分析推行全面预算管理强化企业内部控制的重要性和方法。     

企业内部控制的建立及评价的若干问题探讨

目前,我国企业内部控制评价体系正在建立过程之中,建立一套完善的企业内控评价体系势在必行。企业内部控制的建立及评价是对企业内部控制最为有效性的管理方法,是完善企业内部管理制度并保证其有效实施的重要手段。本文以我国企业内部控制的建立及评价为研讨中心,对如何实现和保证企业内部监控机制的有效运行进行了深层次的分析和阐释。