现代企业管理制度创新浅析

随着现代企业的不断发展,企业的管理制度面临着一些问题,为了更好的适应社会的需求,必须对现代企业的管理制度进行一定的创新。文章分析了企业管理制度创新的必要性,从各个方面进行了分析。     

现代企业管理制度创新浅析

随着现代企业的不断发展，企业的管理制度面临着一些问题，为了更好的适应社会的需求，必须对现代企业的管理制度进行一定的创新。文章分析了企业管理制度创新的必要性，从各个方面进行了分析。     

制度创新是国有企业改革的方向

国有企业改制是国有企业改革的延续和发展。按照现代企业制度的目标要求,在国有企业改革过程中应当处理好社会主义市场经济体制三个成分的关系,即消费者、企业、政府的关系。国有企业改制中的制度创新包括产权制度创新、组织制度创新和管理制度创新,其中产权是前提,组织是保证,管理是基础。     

现代医院管理如何提升科技创新治理效能

<正>在现代经济高速发展和科学技术快速进步下,我国医疗行业的整体医疗水平与医疗设备先进性方面都得到大幅度提升,为人民群众提供了高质量的医疗服务。而伴随着体制机制改革深化和现代医疗需求的持续增长,对医院管理和医院科技创新提出新的要求,需要医院从管理视角分析现代医院科技管理制度的优化路径,明确现代医院内部科技管理制度体系创新改革关键点,从现代医院管理制度与机制改革要求与医院实际出发,     

现代企业管理制度的创新探析

企业管理制度是企业进行基础管理不可替代的重要工具,本文阐述了现代企业制度的发展历程和在企业管理中的重要性,从企业管理制度的规范性操作方面指出了企业管理制度的多方面创新.     

浅谈企业HSE管理体系的现状与对策

HSE管理体系是现代企业发展的纲领性文件,是中石化集团公司推行现代企业管理制度的重要内容。实施HSE管理体系是建立安全环保、提升健康安全环境水平的有效方法,对企业持续发展起着关键的作用;同时也是企业管理制度的重要内容和实现安全环保的有力保障。本文简单分析了企业HSE管理体制发展形势及现阶段HSE管理过程存在的问题,对企业持续推进HSE管理体系提出相关建议。     

企业集团财务风险防控研究

<正>财务管理是现代企业管理的中心和重点,而其中风险防范是财务管理的重中之重。如何在现代企业生存发展中发挥出财务管理积极作用,无疑成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题。根据企业发展需要,集团企业需要分立子公司,以获取某个行业的独立法人经营资格,但在管理中,经常会出现控股单位监管不力,缺乏对监督机制,缺乏过程细节的管理制度的约束等问题,这些都是潜在的风险。笔者主要对企业集团财务风险防控问题进行探讨。     

互联网背景下工商管理模式的创新发展研究

随着信息时代的到来,互联网技术在各个行业的应用也越来越普遍,这也为我国经济的发展提供了非常有利的条件。工商管理模式的创新实践是现代企业经营管理中的核心内容,工商管理模式将直接影响企业在日常经营中解决各种管理问题的效率,是企业稳定持续发展的重要指标。因此,企业的管理者应该合理地运用现代化信息技术,提升企业工商管理的水平,实现企业的健康稳定发展。     

企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新,实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析,阐述管理人才管理问题的原因,最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

中国企业管理创新方法研究

随着经济和科技的发展,创新逐渐成为现代企业研究的重要课题,在现代企业的发展中发挥着十分重要的作用。创新不但可以有效的帮助企业实现创业和成长,也是企业实现长期效益增值的重要保证,只有不断的进行创新,才能更好地保证企业的发展。     

现代企业统计理论体系创新研究

当前，我国正处于市场经济体制改革的关键时期，随着经济全球化发展，现代企业管理制度不断完善，传统的企业统计理论已无法适应企业发展。基于此，实现现代企业统计理论体系的创新势在必行。本文就是在现代企业统计概述基础上，对现代企业统计运行模式及存在的问题进行分析，提出了现代企业信息化建设的措施，同时探讨了保障企业统计理论创新的建议对策。     

中小企业财务会计管理工作存在问题及措施浅议

随着时代发展,管理制度在企业的日常经营中地位愈加突出,只有不断加强企业自身的管理控制能力,才可以保证企业稳定持久的发展。作为管理制度的一部分,会计内部控制制度的好坏也是与企业的经营管理水平密切相关的,从而对企业的经营状况也产生了显著的影响。     

注重企业理财活动 努力提高经济效益

我国现代企业制度下的企业理财活动,是指企业资金的筹集运用、耗费、收回及分配等一系列行为,具有价值管理和综合管理的基本保证。在企业管理制度中处于核心地位,对提高企业经济效益,实现企业财务经营目标有着内在决定、实际保证和增强发展后劲的作用。     

企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新，实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析，阐述管理人才管理问题的原因，最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

加强集团企业财务风险防范的思考

财务管理是现代企业管理的中心和重点,而其中风险防范是财务管理的重中之重。如何在现代企业生存发展中发挥出财务管理积极作用,无疑成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题。根据企业发展需要,集团企业需要分立子公司,以获取某个行业的独立法人经营资格,但在管理中,经常会出现控股单位监管不利,缺乏监督机制、制度,缺乏过程细节的管理制度的约束等问题,这些都是潜在的风险。本文主要对集团企业加强财务风险防范进行研究。     

企业文化在石油企业发展中的地位和作用

随着世界一体化进程的加快,中国越来越融入世界经济体系中。中国石油工业作为国民经济的支柱产业,正面临着竞争日益激烈的生存环境。为了应付复杂的外部环境,石油企业必须加强现代企业制度改革,不仅在经营理念、组织形式、管理制度等方面进行变革,还要在企业文化建设上进行不断的创新和发展。唯有如此,才能保证石油企业的稳定和长期发展。鉴于此,本文对企业文化在石油企业发展中的地位和作用进行了探讨。     

论现代企业干部管理机制

一个企业的好坏与否,关键在于企业的管理制度是否完善。而作为企业管理方面的执行者,企业干部对于企业的正常运转以及未来发展都起着至关重要的作用。与此同时,对于企业干部管理机制的完善也有着其不可替代的必要性。本文通过讨论分析如何完善现代企业干部管理机制,以此来提高现代企业在干部管理方面的水平。以保证现代企业健康持续的发展。     

新形势下企业管理的创新途径

对于任何一个企业而言,管理与创新的重要性不言而喻。企业管理是企业可持续发展的基础保证,创新是企业持续发展的不懈动力。企业管理制度、创新机制要同其基本职能、规模大小相辅相成。随着企业的发展与变革,其管理模式要进行适当的创新。文章通过阐述企业管理创新的必要性和新形势下企业管理创新存在的问题,在此基础上提出行之有效、具有针对性的创新途径。     

现阶段水泥行业生产经营模式创新之初探

经过多年的发展,我国水泥建材工业已经发展成为完全竞争性行业,趋同化的行业发展模式已成为影响行业健康发展的顽症,转变行业发展方式,实现行业发展模式创新将成为新阶段建材工业发展的重要方向。而行业发展有赖于企业生产经营模式的创新,因此,基于创新基础上的生产经营模式选择将成为现阶段建材企业在市场竞争中制胜的法宝,也将成为转变行业发展方式的重要内容之一。本文拟对水泥企业在现阶段生产经营管理模式创新有关问题作初步探讨,以期推动我国建材企业的生产经营模式创新。     

浅议现代企业制度下内部审计的发展趋势

一、内部审计的职能定位现代企业制度下企业的内部审计,应与时俱进,积极应变,发挥其在现代企业管理制度中的管理控制作用,对企业的经营管理情况、资源利用情况进行检查和评价,注重整体目标的实现,帮助企业完善制度、堵塞漏洞,当好领导的参谋和助手,以保证企业制定正确的发展战略和生产经营活动的正常进行,同时还要运用现行法律法规和政策,维护企业的合法权益,保证企业健康稳定有序的发展。因此在现代企业制度下企业内部审计的职能定位是:深入管理领域,促进管理创新,实施全面监督,提升企业价值。二、 工作重点转变的发展趋势(一)审计目的从…