王小冬 颠覆自己才能超越职场

10年职场路,4次转型,王小冬只相信一点,变是永恒的,不变也许才是不正常的。2004年,刚刚从韩国回国的王小冬,带着一大箱子论文资料回到北京,本科学习法律、研究生念的是金融,两个专业有着无穷的选择空间,具有英语和韩语双语优势的王小冬,     

短评：敢于否定自己才能飞得更高

市委办公厅干部职工队伍是一支优秀的团队,其工作成绩赢得了各方面的认可和肯定。成绩需要总结,总结成绩是一种激励和鼓舞;失误更需要总结,总结失误是一种鞭策和驱动,也将会使我们做得更好。     

成为领导者的领导

领导力是可以学习的,但先决条件是领域必须拥有高EQ（而非高IQ）。事实上,一个成功的领导就是要懂得廉虚,了解自己的不足并不断学习,不断挑战自我。也就是说,一个领导必须先做好自己的主人,别人才肯跟你走。     

敢于丢脸才能成功

他出生在湖南郴州一个普通的家庭。他本来应该像所有普通家庭的孩子一样,在小城里过着波澜不惊的生活,但不甘于命运束缚的他,每天勤奋苦读,试图通过知识改变自己的命运。但,就在他即将参加高考时,命运就像一匹突然受惊的野马,拖着他由此奔向了另外一种生活。他突然高烧不退,失去状态的他,从考场上败下阵来。当同学们都乐呵呵的捧着录取通...     

丹尼斯：善于销售自己才能成为CEO

丹尼斯是个看着温和，做事却充满强势的老外。接受采访是他到埃斯巴南京分公司的第二天，而前一天他已经给所有员工开了一整天会，主题就一个：让南京的团队理解，埃斯巴理想的员工就是聪明，富于团队精神的人，他说做埃斯巴这样跨国企业的CEO就是在不同的目的地，不断地与各种不同类型的人没完没了地沟通。     

怎样成为优秀领导者

一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令一控制型的领导。那种只知道每天下命令、每年做考核的领导。因为没有员工再愿意为这种领导工作。今日员工需要的领导者必须能够积极倾听他们的心声，给予恰当的指导支持，并且能够帮助他们完成共同目标。     

如何成为卓有成效的领导者？

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《成为领导者》

沃伦·本尼斯的领导力名著，看上去却像心理学。对于如何成为领导者，作者的看法是——发现和培养你身上最活跃、最能代表你的部分。人们只知道一个领导者要雄才大略，要大公无私，要身先士卒，要激励部下，这些都不错，但这些要求只是在战胜别人，而不是在战胜自己。很多人丧失领袖地位，不是别的，而是他在心中自己烂了自己。     

改变自己才能求生存

今年“两会”期间,中小企业融资难、生存难的讨论和呼声此起彼伏,社会舆论有关改善中小企业生存环境,加快解决小微企业融资难的声音越来越大,越来越强。     

成为好的领导者与跟随者

可能有人会好奇的说，你已经是董事长怎么还会是个跟随者呢？我说，我必须跟随与服从我的项目经理人以及秘书的安排。在他们需要我协助的时候，能够适时的帮助他们完成目标与任务，在这个过程中，我不是主导者，而是个跟随者。     

如何成为优秀领导者的摇篮？

金融危机说来就来,在混乱的形势下,只有很少的一部分公司开始重视他们最基本的一项资源：人力。大部分公司正在做的是什么？马上草率地裁员,不给他们任何解释或者教育提升的机会,甚至不念及他们过往对公司的忠心耿耿。很不幸,这些做法都与正确的道路背道而驰——这些公司的症结在于只着眼于眼前利益,     

敢于试水才能不被“洗牌”

SGS通标公司玩具和轻工产品事业部总监曾啸虎谈应对欧美玩具新标准     

放下才能超越自己

最近单位来了几个实习生,我给布置了一些课题。我把工作的要点进行了至少三轮的讲述辅导。通过一周左右的努力,分组攻坚的几个同学,只有一个坚持下来,另外的则以某种理由搪塞着,退出了工作     

领导者个性的赢家——做好征服自己的自己

闫培金总裁的领导风格 闫总裁是具备上脑双重优势“权威型及战略型”领导风格的领导人，可以经营大的格局，同时又能做多元的生意。     

只有与强手竞争才能成为强手

日前,笔者看一小故事,感悟颇深。故事说一心大师刚剃度的时候在法门寺修行,法门寺是个香火鼎盛、香客络绎不绝的名寺,每天晨钟暮鼓,香客如流。一心大师想静下心神,潜心修身,但法门寺法事应酬太繁多,自己虽青灯黄卷苦苦习经多年,可谈经论道却远不如寺里的许多僧人。有人劝一心说:"法门寺是个名满天下的寺院,水深龙多,纳集了天下的许多名僧,你若想在僧侣中出人头地实在太困难了,     

让领导者成为教导者

真正给GE带来变化的不是那个曾以全新眼光审视公司业务的韦尔奇,也不是那个曾收购了530亿美元的资产、剥离了160亿美元资产的韦尔奇,而是作为世界一流教导者的韦尔奇。     

企业成为市场领导者的三种运营理念及其选择

如何在激烈的市场竞争中获得成功,企业必须有自己的独到之处,也就是能够向选定的市场提供独特理念:即高效运营、产品领先、亲和顾客。每种运营理念都有其自己的特点,对于企业要成为市场领导者需要进行认真选择。