部分保证价格合同在生鲜农产品供应链中的应用

本文首先介绍了部分保证价格合同和生鲜农产品供应链,并将部分保证价格合同与生鲜农产品供应链结合,建立部分保证价格合同模型,对比分析供应链成员签订合同前后的利润变化。将部分保证价格合同应用到生鲜农产品供应链中,能够在增加供应链节点企业利润的同时,降低风险。     

国际工程承包合同风险的分析与控制研究

针对对外承包工程项目的日益增多,签订的国际工程合同也增多,文章根据多年的国际工程合同方面的管理经验,对国际工程合同方面存在的风险进行汇总分析,旨在降低工程承包企业在合同签订时带来的潜在风险,维护承包商利益,实现利润最大化。     

强化合同法律风险管控,助推企业稳健发展

企业作为重要的市场主体,享受利润的同时也承载着巨大风险。企业合同风险管控水平的高低直接决定企业经营效益的好坏,影响企业能否科学、快速、健康发展。国内企业目前处在经济社会全面转型期,需要对合同进行规范管理,对合同法律风险进行有效防控。     

论企业合同管理的法律风险及应对手段

随着我国企业商事行为范围的扩大,企业合同管理行为越发受到重视.在我国企业开展合同管理的过程当中会面临各类法律风险,这些风险对于企业的可持续发展造成严重威胁.合同管理涉及合同拟定、审核、签订、履行等一系列合同过程的管理,是一个动态的过程,而不仅在于签订一个合同文本.但许多企业尤其是在初创期内的企业不重视合同管理背后潜在的...     

企业在签订合同中的风险及预防措施

随着市场经济的发展和我国法治建设的进一步完善,签订规范严谨的合同成为各类企业必须越来越重视的事情.如何规避合同订立、履行中的陷阱与风险,有效维护企业权益,已成为企业重要的管理内容之一.下面就谈谈企业在签订合同中的风险及预防措施 一、合同陷阱表现     

强化合同法律风险管控，助推企业稳健发展

企业作为重要的市场主体，享受利润的同时也承载着巨大风险。企业合同风险管控水平的高低直接决定企业经营效益的好坏，影响企业能否科学、快速、健康发展。国内企业目前处在经济社会全面转型期，需要对合同进行规范管理，对合同法律风险进行有效防控。     

施工合同实施现状分析及对存在问题的防范

1.施工合同实施现状 合同是平等主体的自然人、法人或其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议.建设工程施工合同参与方应在合同实施过程中相互合作、共同预测和防范风险,最终实现各自的目标.但遗憾的是:在工程施工合同实践活动中,业主由于其本身的主动地位,尽量将工程所固有的风险和不利因素向承包商身上转移,承包商在激烈的竞争中为了能够中标,往往过度降低报价;而为保证利润,承包商又在工程投标和实施中不择手段(不平衡报价、降低工程质量等),承包商和业主形成了两大对立的阵营.     

企业内部控制体系下如何做好企业合同管理

在企业内部管理控制体系中,合同管理是极为重要的组成部分,在企业的运营发展中占据着举足轻重的地位.因此,企业在内部管控中,需要重视合同管理工作的有效、规范开展,全面的掌握企业合同管理中所隐藏的合同管理风险,并依据风险问题实际,采取针对性的合同管理优化措施,以降低企业合同管理的风险性,促进企业经济利益的最大化实现,保障企业的持续、稳定发展.基于此,文章针对企业内部控制体系下如何做好企业合同管理工作展开详细探究,以期为企业合同管理提供有价值的借鉴.     

浅析境外总承包项目合同拆分面临的税务风险及应对策略——以厄瓜多尔水电站项目为例

近年来,为响应我国“一带一路”倡议号召,越来越多的中国建筑企业投身于国际市场,在带来境外总承包业务市场占有率和规模不断扩大的同时,建筑企业能够获取的利润空间却在逐步紧缩。合同拆分模式下,暗藏于税收筹划阶段和税务审计阶段的风险,是影响建筑企业利润的重要原因。以厄瓜多尔水电站项目实践为例,探讨建筑企业境外总承包项目合同拆分面临的税务风险及应对措施,分析其成因,提出境外总承包合同税收筹划工作的思路与建议。     

企业合同法律风险控制

企业创业难,守业更难。企业可能因一纸合同盈利,也可能因合同风险遭受损失,甚至面临破产或牢狱之灾。企业生存一天,法律风险就会伴随一天。在企业法律风险中,合同法律风险最为常见。从笔者经常接触到的企业合同纠纷案件来看,大多数都是因合同的签订和履行不规范所造成,因此,企业应当重视合同法律风险的控制。     

正确应对油建工程项目管理中的成本风险

正工程项目成本管理是在保证工程质量、合同工期的前提下,对施工企业完成合同工作量所发生的费用,通过有效的计划组织进行控制,努力地降低成本,实现利润最大化,创造经济效益的一种管理活动。当前在胜利油田从事施工的企业在工程项目成本管理方面,尤其是在成本风险控制方面,存在着很多管理漏洞,体制僵硬,成本风险较大。一、工程项目成本管理中存在的主要风险1.1工程项目质量成本风险缺乏有效评估胜利油田现有的施工企业仍未能足够重视质量和成本之间的辩证关系,或过于强调质量,对成本重视不够,或片面追求效益,忽视质量,造成重大返工,成本失控。高质量的工程,必然要增加投入,高质量能给企业带来良好信誉,能增加承揽更多项目的机会,但过高的质量成本     

企业法律顾问实务之——合同管理

市场经济从法律上讲就是一种契约经济。企业作为市场主体,其经营活动就是通过签订合同、履行合同,获取利润。合同管理是企业法律顾问工作的重点之一,其目的就是规范企业的经营行为,防范企业合同可能出现的风险,避免和减少合同纠纷。本文简要阐述了企业法律顾问在买卖合同管理实务中一些具体操作要领,以期为企业管好合同,强化合同风险防范意识,提高企业合同管理的水平与质量有所助益。     

施工合同风险管理

一个项目从立项到运行会存在很多风险,而且各种风险相互关联.施工企业的风险主要来源于建设项目的合同订立阶段,因此,合同风险成为施工企业风险控制的首要内容.文章对合同风险的种类进行分析,并提出有放控制合同风险的策略.     

具有CVaR风险厌恶成员的供应链协调

文采用Gan,Sethi＆Yan（2004）所建立的供应链协调框架研究供应链中供应商与零售商都是具有CVaR型风险厌恶的供应链协调问题。我们首先求解出相应的Pareto最优解,并设计相关合同达到Pareto最优解。当供应商的利润是确定时,我们发现批发价格合同可以协调该供应链。而当供应链中供应商与零售商具有相同的风险偏好时,我们发现收入共享合同与回购合同可以协调该供应链。     

规范化合同管理与企业稳步发展的关系探讨

在讲究"契约精神"的当今社会,企业要想实现长足稳健发展,必须实行规范化、科学化的合同管理。确保有效的合同管理能够使合同制为企业发展发挥其应有的规避风险、约束行为、保障利润等作用,促进企业的良好发展。     

建筑施工合同管理存在的问题与对策

施工合同作为建筑工程企业安排施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的依据,并且为转移风险提供可能,所以施工企业应重视合同管理,适时进行制度建设,建立合同管理体系,以达到控制企业成本、降低企业风险的目的。本文结合签订工程施工合同的实际情况,归纳和总结了合同签订和管理中的问题及提高措施。     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题.文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴.     

施工企业在招投标阶段的法律风险及防范措施

文章简要分析了施工企业在招投标阶段可能存在的法律风险,并从提高法律意识、重视投标活动、做好合同地评审把关等方面探讨了防范对策.     

运用"合同资产负债表法"评估贸易业务风险探析

掌握合同签订及执行情况,评估合同整体风险,是贸易企业风险管控的核心.本文提出的"合同资产负债表法",以执行中的合同为管控对象,采用会计思维梳理贸易业务整体风险,用财务数据与业务数据相结合的方式分析、评估风险,并采取应对措施.     

初探企业合同管理框架

随着我国企业逐步融入国际经济,理论界和实务界开始关注和重视法律风险,提出企业合同管理的重要性。建设合同管理框架,形成合同管理制度体系,首先要推进合同管理信息化进程,实现合同管理方式的转变;其次要提高合同管理人员的素质;最后,提出合同管理系统升级模型。