服务外包企业财务管理问题研究

针对服务外包企业现实中存在的问题提出了发挥财务管理信息平台的作用、注重加强企业财务风险的防范、加强对营运成本的控制、加强财务管理的基础工作四项改进措施。     

无形资产管理引发的服务外包企业财务风险研究——基于后金融危机时代的视角

当今,无形资产的运用往往决定企业在市场竞争中能否取胜.在后金融危机时代,外包企业必须充分认识并加强对无形资产的管理,使之发挥最大的效益.本文从后金融危机时代外包企业的发展环境及无形资产引发财务风险的成因入手,分析出引发的财务风险的成因包括无形资产存在环境和形式的变化、重视有型资产,轻视无形资产以及无形资产法规制度不完善等.最后提出企业应通过加大技术创新,加强对无形资产的管理以及利用市场资源等有效控制财务风险等对策.外包企业应充分利用自身无形资产,使之发挥最大的效益,在市场中拥有更广阔的发展前景,实现可持续性发展.     

我国企业财务外包中的风险及对策研究

财务外包是指将财务管理工作中的部分非核心业务或流程外包给专业的财务公司代理记账或处理业务的财务管理模式。目的是为了降低企业成本,充分利用市场资源,更好的发展企业核心业务。本文首先介绍了财务外包和财务外包风险的概念,接着对企业财务外包的风险进行了分析,最后提出了五点管理对策,以期对企业有效的规避和降低财务外包风险提供指导和帮助。     

后金融危机时代服务外包企业对财务风险防范研究——以服务外包企业由承接外包项目引发的财务风险为例

进入后金融危机时代我国服务外包领域压力仍然很大,但也给外包产业带来了新的发展机遇.中国服务外包行业应抓住机会,提升企业竞争力.本文从后金融危机时代特征入手,指出我国的服务外包产业应注重由承接外包项目引发的财务风险.分析外包企业在外包项目的承接过程中存在风险,最终导致外包企业财务风险的发生.主要由发包企业和其具体项目所带来的,受发包企业的信誉风险、经营风险、环境风险等因素制约.由于服务外包项目的客观风险和主观风险的影响,使得企业始终处于财务风险之中.故提出服务外包企业风险控制对策,包括把握后金融危机带来的发展服务外包产业的新机遇;内外兼顾,促进服务外包企业长足发展;着手制定企业的外包输出战略;拓宽资金筹集渠道,充分发挥使用效益以及强化服务外包企业自身发展等措施.     

服务外包风险的控制机制研究

服务外包有助于企业降低成本并且提高企业竞争优势。然而各种不确定性因素的存在使得服务外包伴随着潜在的风险,因此,如何有效地管理和控制服务外包风险是理论界和企业界关注的焦点。     

企业财务外包风险管理研究

财务外包是企业优化资源、节约成本和提高核心竞争力的重要战略手段之一,在给企业带来优势的同时,也可能产生来自外部环境、服务商、企业自身、企业关联方等方面的风险,本文重点探讨企业财务外包面临的主要风险,并对如何进行财务外包风险的识别、计量、防范与应对进行了分析。     

离岸外包风险基金建立的构想及可行性研究

服务外包企业在其承接的离岸外包业务运营中存在着风险,通过建立离岸外包基金的形式可增强服务外包企业抵御各种风险的能力.文章就建立离岸外包风险基金中应加强的基础工作提出了初步构想,并对建立离岸外包风险基金的可行性进行了探讨.     

河南省中小企业财务外包的风险及控制研究

目前河南省正处于中原建设的关键时期,而占了河南省企业总数92%的中小微企业表现突出,对河南省各项经济指标的贡献率均超过了一半,所以中小企业的发展对整个中原经济的腾飞起着至关重要的作用,而财务问题又是影响中小企业发展的一大难题。本文通过对财务外包现状进行分析与研究,探索控制财务外包风险的措施,希望能够为河南省中小企业的发展提供一定的参考意见。     

财务外包风险防范研究

一、财务外包及其风险(一)财务外包概念外包是一个战略管理模型。1990年,GaryHamel和C.K.Pra-haoad在《哈佛商业评论》发表了题为《企业的核心竞争力》的文章,首次提出了外包这个词。所谓外包(Outsourcing),是指企业为维持组织核心竞争能力,可将企业的某些业务或者活动委托给专业从事该类业务或者活动的公司,以此     

企业物流服务外包问题研究

提高物流外包服务效率是增强企业核心竞争力的有效手段,随着企业对核心竞争力和企业间协作意识的加强,逐渐形成了服务于生产商、制造商、分销商等环节的第三方物流企业.然而,我国的物流外包服务市场还处于初级阶段,存在很多问题,本文对这些问题进行了深入分析,并针对相关问题提出了具体的懈决建议.     

离岸外包风险基金建立的构想及可行性研究

服务外包企业在其承接的离岸外包业务运营中存在着风险,通过建立离岸外包基金的形式可增强服务外包企业抵御各种风险的能力。文章就建立离岸外包风险基金中应加强的基础工作提出了初步构想,并对建立离岸外包风险基金的可行性进行了探讨。     

商业地产企业财务风险控制研究

随着我国经济高质量发展和市场竞争的加剧,商业地产企业的财务风险控制成为其良好发展的关键.文章从商业地产企业的财务风险类型出发,分析了当前商业地产企业财务风险控制存在的问题以及产生这些问题的原因,最后提出了商业地产企业财务风险控制对策,以期能够为今后商业地产企业的发展提供参考,减少商业地产企业的财务风险,促进我国经济健康...     

我国企业财务外包风险分析及防范措施

近年来,财务外包在西方国家发展迅速,作为一种财务管理模式,其在外包服务市场中占有很大的比重。随着越来越多外资进入中国,财务外包也开始在国内流行。企业将财务外包,不仅可省去低层次、费时费力的财务操作过程以节约财务管理成本,还可以通过专业会计师得到企业需要的相关信息,作出正确的投资信贷决策。但是,企业在采取财务外包方式的同时也蕴含着大量的风险,风险本身不可能完全消除,文章通过对财务外包风险的分析,提出相关的风险应对措施。     

流通企业财务风险控制初探

流通企业财务风险控制初探王实在市场经济条件下,流通企业作为独立的商品经营者,时刻面临着激烈的竞争和瞬息万变的市场状况,受到各种难以预测和不可控制因素的影响,财务风险日益加剧。为了提高企业的应变能力,降低风险,加强企业风险控制已势在必行。一、财务风险控...     

浅谈集团企业财务风险控制

集团化企业中在日常管理中会发生企业风险,其中财务风险控制是重中之重,直接影响企业的日常运营生产.根据集团企业的架构复杂等特征对其财务风险进行整理,从而对风险进行分析、分类形成风险模型.针对相对应的风险采取相应的应对措施,以此来降低企业的财务风险,保证企业正常运转.     

财务外包进入期风险及防范

财务外包(Financial Outsourcing)是近年来在西方国家发展较快的一种财务管理模式,基于生命周期理论,根据财务外包特点,本文提出财务外包生命周期风险类型模型,该模型将财务外包生命周期分为三个阶段:即进入期、执行期、退出期。由于财务外包进入期风险因素能否准确识别,直接关系到外包实施后续过程,是否顺利,因此,本文着重围绕财务外包进入期风险因素展开论述,并对财务外包进入期风险防范做些思考。     

离岸服务外包及中国对策

离岸服务外包已经成为新一轮全球产业转移的大趋势.对于中国来说,吸引离岸服务外包业务,不仅有助于发展该产业,提高本地服务提供商的竞争力,也有助于开发中国外包市场潜力,甚至有助于带动整个服务业的发展.本文在分析了离岸外包发包商决策的基本原理及当前服务外包市场现状后,提出了一些增加中国对离岸服务外包业务吸引力的具体政策建议.     

承接国际服务外包 促进服务经济发展

据预测,到2012年全球服务外包市场规模可达9750亿美元。从长远来看,未来全球的服务外包产业将保持30%～40%的增长率,到2020年仅IT外包的规模就将达1.5～1.6万亿美元。预计到2020年全球离岸服务外包市场