浅谈企业统计管理

在现实的企业经营运行中,谈到企业管理,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,而统计管理的重要性往往被企业管理者所忽视。的确,企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和意义。但如果没有科学的统计依据,从企业本身而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点,没有准确而祥实的统计信息核算基础数据,企业的生产经营成果也失去了真实性。因此,统计管理是企业管理的重要内容,对企业的生产经营的监测具有重要和深远的意义。     

提高企业统计数据质量之我见

统计核算是一切核算的基础,其他核算是在统计核算数据的基础上进行的,如果统计数据不准确,将严重影响到其他核算,以至影响到企业领导层的决策。统计信息的收集、整理和发布本身就是企业生产经营管理的重要组成部分,关键要看统计如何真正发挥信息、咨询、监督作用,这也是现代企业制度赋予统计工作者的责任和使命。因此,本文就如何提高企业统计数据质量问题提出以下几点看法。     

怎样做好企业的统计工作

随着现代企业制度的建立,统计人员参与各种决策的机会应该说越来越多,面临的形势越来越紧迫,任务日益艰巨。怎样适应知识经济的新形势,肩负起历史赋予的重任？关键是统计人员要找准自己位置,明确当前应该做好的工作,多年的综合统计工作经验告诉我们,首先,统计人员要把统计工作摆在企业管理的最前沿,做到自己对统计工作的充分肯定;其次,把统计知识和《统计法》内容经常向企业主管领导宣传,让领导明确企业统计是国经济发展必不可少的管理手段,在思想上重视;再次,是建立完整的企业原始记录、统计台帐,做好统计核算,搞好统计分析,找出企业管理上的弊端和整改方法,对领导加强企业管理,提高决策能力起到辅佐的作用。     

现代企业管理的“人本”原理

<正>企业是一个由人、财、物、技术、信息等组成的经济社会复合系统。随着现代化的发展,企业管理的地位越来越重要,作用越来越大。事实证明,凡有人群活动的地方,就必须有管理。"没有规矩不能成方圆"。许多人在一起工作,如果没有科学的管理,企业的经营就不能正常进行。社会越进步,管理也显得越重要。     

战略成本管理是成本管理发展的必然趋势

成本管理的基本功能定位是为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成本信息进行决策。战略管理理论与方法的广泛应用,使人们越来越发现传统的强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理系统没有能够及时适应管理环境的变化,不能够为企业战略管理提供决策有用的成本信息。在战略管理的大背景下,传统成本管理的缺陷表现得越来越明显。第一,传统成本管理关注的是企业内部生产经营活动的价值耗费。传统成本管理很少分析企业的外部环境,从而表现出与战     

刍议统计工作如何为企业管理服务

在激烈的市场竞争中,企业要生存和发展,必须及时了解各方面的经济信息。统计信息是经济信息的重要组成部分,也是最具说服力的信息资源。在社会经济迅速发展的今天,企业对统计工作的需求更多了,而且要求越来越高,要求统计工作更贴近市场,参与企业经营的全过程,为企业生产经营发挥实效。企业的统计工作如何为企业管理服务,充分显示统计工作的魅力,[第一段]     

企业统计工作中的管理艺术

如今,统计工作的重要性越来越被大多数人意识到,公司的经营决策、资本市场披露,都得要统计数据来说话。信息社会的到来,对统计工作赋予了新的含义。统计工作不再是简单的统统数据,做做报表,而是需要将这些数据和报表转化为有用的信息,支撑企业的经营决策。     

完善我国环境管理会计的几点建议

企业不仅是市场经济的主要参与者,也是资源能源的重要消耗者,企业的经济行为在创造大量物质财富的同时也在消耗大量有限的资源。目前,来自外部的诸多压力使企业管理层越来越关注企业的环境绩效和环境管理会计信息,而传统会计无法为企业的决策提供所有相关信息,企业要适应国际化的竞争并制定相关决策以实现可持续经营和发展,就需要环境管理会计和传     

完善信息统计工作适应医院管理需求

信息系统在医疗行业的广泛引入和运用，极大地改善了医院的管理模式，也优化了管理的工作流程。作为其中的核心部分，医院统计工作的重要作用更是不可忽视。翔实准确的信息统计工作能为医院的管理决策提供可靠的甚至是具有前瞻性和导向性的依据。但目前在医院信息系统运行的过程中，仍存在一些不足和缺陷。本文主要对如何完善当前的信息统计工作从而更好地为医院的管理服务进行讨论，首先阐释了信息统计工作的重要作用，在此基础上就当前信息统计工作的现状提出了一些改进的对策。     

作业成本法在房地产开发项目成本管理中的应用研究

随着我国社会经济的飞速发展,人们生活水平的不断提高,业主对房地产项目的开发要求越来越严格,功能要求越来越复杂。这就使得房地产企业的竞争越来越激烈,由此导致房地产企业的盈利空间变的越来越小,因此房地产项目成本管理的重要性变的日益突出。房地产企业在当前激烈的竞争环境中要保证企业的盈利空间就必须要清楚项目特定环节的成本构成,尤其是要清楚节省哪些间接费用对项目最终的盈利有较大的贡献。要想使房地产企业保持并增强竞争优势,就要构建一种有效的成本管理系统,以协助房地产企业的管理者寻找合理的途径来提高企业经营效率,降低经营成本,提升项目利润率,以此来提升企业竞争力。作业成本法(ABC)作为一种先进的成本管理方法,可以提供一种有效地、以市场定价为导向的、能为房地产企业提供产品定价、生产决策、成本控制决策等准确成本信息的成本管理系统。因此,在房地产项目管理中应用作业成本法来加强项目成本管理,降低项目成本,提升房地产企业竞争力具有十分重要的意义。     

论管理会计信息的质量特征

会计信息系统则是整个经济信息系统中的一个重要组成部分。会计不但具有管理经济活动的功能,而又有提供和管理信息的功能。会计主要是通过价值核算,全面反映企业的经济运行情况,为经济决策服务。在现代经济管理中,没有准确、及时的会计信息,就没有正确的经济决策与控制。经济发展到今天,会计信息的管理已成为当务之急。财务会计信息质量特征是通过企业会计准则和会计制度的规定来体现的,管理会计信息质量特征则不受会计准则和会计制度的约束,只服从企业管理人员的需要,管理会计提供的信息应具备相关性、及时性、准确性、简明性、成本——效益平衡性等质量特征。     

如何发挥统计在企业管理中的作用

建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度是今后企业改革的必然发展趋势,现代企业制度应具备的基本特征之一就是科学管理,而企业统计如果能充分发挥统计的信息、咨询、监督的三大职能,就能为企业管理现代化、科学化提供全面优质服务,企业统计才能在企业的高层决策中发挥重要的作用,为企业各级领导当好参谋和助手,在企业管理中充当重要的角色。那么企业统计应该怎样做才能充分发挥其在企业中应有的作用,并在企业管理中充当重要的角色呢？     

论管理会计信息的质量特征

会计信息系统则是整个经济信息系统中的一个重要组成部分.会计不但具有管理经济活动的功能,而又有提供和管理信息的功能.会计主要是通过价值核算,全面反映企业的经济运行情况,为经济决策服务.在现代经济管理中,没有准确、及时的会计信息,就没有正确的经济决策与控制.经济发展到今天,会计信息的管理已成为当务之急.财务会计信息质量特征是通过企业会计准则和会计制度的规定来体现的,管理会计信息质量特征则不受会计准则和会计制度的约束,只服从企业管理人员的需要,管理会计提供的信息应具备相关性、及时性、准确性、简明性、成本--效益平衡性等质量特征.     

统计在企业管理中的意义

正由于企业统计工作存在诸多问题,所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱,或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视,越得不到重视就越难以有效发挥作用。之所以陷入这样一个怪圈,主要在于企业管理者和部分统计人员或是对统计工作的内容了解不够,或是对统计工作的性质认识不清。这些"不够"与"不清"归纳起来有以下几点:一是认为统计是计划经济条件下的产物,是反映计划完成情况、为计划而服务的,市场经济条件下统计的地位和作用应该弱化;二是认为统计是为政府统计部门和上级主管部门服务的,只是为了完成上报任务,工作越多企业负担越重;三是认为统计对企业而言,主要是在总结工作时充实一下工作报告,对经营决策没有多少实际意义;四是认为统计仅反映生产经营的规模,而当前企业经营要以提高经济效益为中心,以盈利为目的,这只由统计的特性所决定,如果一个     

企业集团的会计管理目标与内容

<正> 现代企业制度下,会计作为一个信息系统和企业管理的一种重要手段,在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。作为一个企业集团,它同一般企业相比主要具有经济实体多重化、经营决策多层化、关联方交易的经常化、业务经营的多角化与经营地域的广泛化的特征。如何充分发挥会计的职能,这是我们当前所面临的一个紧迫问题。要真正发挥会计在企业集团经营管理的作用,就必须认清企业集团会计管理的目标,并为实现这些目标制定相应的会计管理内容。一、企业集团会计管理目标(1)为成员企业的信息使用者提供决策有用信息。企业集团产权关系的复杂化、经济实体的多重     

浅谈工业企业质量管理的切入点--实物质量

现在各行各业都在推行质量管理,都在贯彻质量管理体系标准,并进行质量体系认证。可是由于行业不同,切入点也不同。如发电和运输行业,推行质量管理的切入点就是安全,如果离开安全就无从谈起。同样,工业企业失去了实物质量,那就一事无成,因此工业企业质量管理的切入点就是实物质量。下面就工业企业的切入点谈谈我们的体会。1抓好切入点的前提1.1必须保证质量信息的准确性抓实物质量,首先必须解决质量信息的准确性问题,质量信息不准确,就无法评价实物质量。在生产中发生的质量信息准确性容易保证,就是出现问题也容易确认,但是售后质量信息准确…     

大数据背景下，企业人力资源管理新模式

<正>在当今信息技术高度发展的背景下,大数据已成为企业运营和管理中不可忽视的重要资源。大数据技术的快速发展和广泛应用,使得企业可以获得更多、更详细、准确的数据信息。企业可以通过分析这些数据信息来发现潜在的业务机会、优化决策过程、提高效率和创新能力。但与此同时,大数据也给企业带来了许多新的挑战。企业如何在海量的数据中获取有价值的信息？如何利用数据技术来提高人力资源管理的效果？如何创新人力资源管理模式以适应大数据时代的需求？这些问题成为当前企业急需解决的问题。     

医院统计信息化建设管理探究

医院统计信息化是指医院利用现代信息技术,通过信息资源的深度开发和广泛利用,把丰富的统计信息资源整合好、开发好、管理好、为医院决策和管理服务。本文就当前医院统计信息化建设存在的问题及对策进行了必要的探讨,加强卫生统计管理与服务,强化医院信息系统安全。     

医院统计信息化建设管理探究

医院统计信息化是指医院利用现代信息技术,通过信息资源的深度开发和广泛利用,把丰富的统计信息资源整合好、开发好、管理好、为医院决策和管理服务。本文就当前医院统计信息化建设存在的问题及对策进行了必要的探讨,加强卫生统计管理与服务,强化医院信息系统安全。     

浅谈统计工作对企业管理的作用

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。通过参与科学调查、决策计划、经济监督和管理,将分析结果以政策、范围、主题、过程、目标五个方面体现决策的正确性,从而为企业提供更行之有效的解决办法,是企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,要加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计机制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息""、咨询"、"监督"三大职能,从而促进企业管理水平的提升。