中小企业核心人才管理研究

人才是企业最重要的资源,但中小企业由于其自身的局限性,在人才管理工作中暴露出了一系列问题。本文从人才在中小企业发展中所起的重要作用入手,分析了中小企业在人才管理中存在的问题,最后针对性地提出了改善中小企业核心人才管理的具体思路和对策。     

浅谈博弈论在反垄断中的应用

博弈论证明了部分垄断的形成机理和存在,所以它可能为反垄断提供科学的理论指导,也可能引致反垄断政策宽严的转变。但是,由于博弈论大大提高了反垄断的成本,所以它的应用还是有限的。     

基于博弈论的客户关系管理在培训中的应用

通过对客户关系管理、培训与博弈论三者关系的逻辑梳理,旨在用博弈论的思维对培训中的客户关系管理进行思考,站在培训主体的角度提出提高培训内外在质量的客户关系管理的战略建议。     

企业核心人才的贮备与管理

本期话题：前程无忧的统计数据显示，高端管理人才、专业技术的主管、与工厂配套相关的中层管理人才，以及高级市场人才和销售人才等将是2006年外资企业需求的重点。外资企业的巨大吸引力，将把高端人才的争夺推向白热化。核心人才对企业的发展非常重要，但在现实中不少企业家一方面感到找不到合适的人才，一方面又对人才的流失束手无策。在对高端人才的争夺白热化的形式下，中国企业家应当怎样做好核心人才的贮备与管理工作？企业核心人才是内部培养，还是从外部招聘更好？[编者按]     

博弈论在企业财务管理中的应用

将博弈论思想运用到企业的财务管理中可以提高财务管理的合理性。本文通过实例,将博弈论思想应用于企业进行投资决策时所面临的选择问题,得出博弈论思想可以让企业更多地从竞争对手的角度进行考虑问题,促进交易的达成。     

博弈论在战略管理会计中的应用途径

战略管理会计是企业战略管理系统的一个子系统,行使着对企业战略管理的决策支持功能。目前由于战略竞争的分析方法欠缺,无法使其胜任战略管理的任务。应将博弈论引入战略管理会计中,以其对抗性的原理和对弈性的技术,在人力资源管理、竞争对手分析、投资战略制定等方面开拓其在战略管理会计中的应用途径。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

随着现代社会经济的腾飞,企业能否通过顺畅的融资渠道筹集资金并对资金合理支配运用成为决定企业成败的重要因素。本文明确提出了财务管理在企业管理中的核心地位,并对企业如何更好地发挥财务管理在企业管理中的核心作用进行了探讨。     

小微企业核心人才管理策略

受世界经济形势影响,我国小微企业近两年发展现状不太理想。本文从我国小微企业的发展现状出发,对小微企业的核心人才管理的内涵及当前存在的问题进行分析,据此对小微企业核心人才的管理策略提出可行性建议:(1)创设和谐的工作环境,吸引核心人才;(2)了解人才的层次需求,留住核心人才;(3)提升薪酬水平,留住核心人才。     

论企业核心人才的流失与HR的危机管理

企业的核心人才是掌握企业重要资源、核心技术、并拥有绝对权利的核心员工,他们的稳定性直接决定着企业的生存和发展。围绕企业的核心人才,在分析了企业核心员工流失的现状和原因的基础上,指出了应对企业核心人才流失的策略——企业HR危机管理,即通过建立一套针对企业核心人才流失的预警机制和危机处理机制,以减缓企业核心人才流失为企业带来的负面影响。     

博弈论在企业管理中的应用

作为方法论,博弈论从它诞生之日起就被广泛地应用着,它不仅与现代经济活动紧密相关,而且融入企业管理活动之中,成为现代企业管理成败的关键因素之一。本文首先介绍了博弈论的定义,然后从博弈论经典案例出发,论述博弈论在企业管理中的应用。     

浅议人才管理在企业管理中的重要性

人才管理是人力资源发展的一个必然阶段,是现代企业管理中的重要环节。人才管理对人的精准定位为企业战略的成功提供了可靠的保障。     

从绩效管理角度浅析国企如何留住核心人才

笔者从绩效管理的角度出发,对现代国有企业中绩效管理存在的问题、问题产生原因进行综合分析,并据此提出解决对策。最后,结合对绩效考核结果的合理运用,从薪酬、培训、企业文化、情感等角度,论述国有企业如何留住核心人才这一问题。     

浅析博弈论在商务谈判中的应用

近年来,博弈论成为经济学界研究的热点,博弈论在商务谈判中的应用也备受关注。本文通过介绍博弈论的基本知识以及商务谈判的有关知识,提出了博弈论中变和博弈、合作博弈在商务谈判中的几点应用:在博弈基础上的谈判程序;博弈论在商务谈判中的要素;以及通过对变和博弈中著名的"囚徒困境"和"红黑博弈"的分析,阐述了单方最大利益与合作最大利益之间的矛盾中蕴涵着复杂的商务谈判道理,并揭示了其中蕴涵的商务谈判"双赢"理念。     

浅析新形势下的企业人才管理

<正>人才资源是第一资源,当今社会的竞争,归根到底是人才的竞争,核心是高层次人才的竞争。胡锦涛总书记在全国人才工作会议上强调指出:"人才问题是关系党和国家事业发展的关键问     

浅谈管理会计在企业精细化管理中的应用

如今我国的企业发展已经到了转型升级的重要阶段,传统的财务会计管理模式显然已经满足不了企业的发展需求,无法实现企业的精细化管理。管理会计作为一种全新的管理模式,能够提升会计信息质量、扩大财务管理的范围,突出企业的竞争优势。将管理会计和精细化管理融合在一起,能够提高企业的整体管理水平,细化内部管理内容,提升经营决策的科学性和合理性。在这样的时代背景下,对管理会计的概念、作用进行简单的阐述分析,进一步探讨管理会计在企业精细化管理中的缺陷与不足,结合我国企业实际情况,提出一系列行之有效的改善措施,促进管理会计的普及与应用,提高企业的精细化管理水平。     

浅谈企业的人才危机管理

文章首先解释了危机管理和人才危机管理的概念,然后分析了导致人才危机形成的原因以及人才危机对企业管理的影响,最后提出了解决人才危机管理的策略。     

浅谈企业的人才危机管理

文章首先解释了危机管理和人才危机管理的概念，然后分析了导致人才危机形成的原因以及人才危机对企业管理的影响，最后提出了解决人才危机管理的策略。     

基于公平理论的高职院校核心人才管理

近年来,随着高职院校之间竞争的不断升温,如何发挥人才尤其是核心人才的积极性以及防止人才的外流已成为日益突出的人事管理问题。从公平理论角度看,目前高职院校的核心人才管理应建立核心人才的动态管理模式;营造与学校发展战略相匹配的组织文化;建立支持核心人才管理的激励型薪酬制度;建立学校领导与核心人才沟通机制;完善核心人才知识吸收与转化机制。     

博弈论在市场竞争中的应用

在博弈论的发展历史,以及相应的基础理论进行总结的同时,还通过一个市场模型来分析在消费者不同需求下,市场供应商之间达成零和博弈,负和博弈以及正和博弈的情形。最后在动态均衡的情况下分析双方之间建立的卡特尔协议的牢固性。