首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
凌云 《中国金融家》2012,(4):116-118
2011年是“十二五”开局之年,也是建行安徽省分行改革发展的关键一年。面对复杂的内外部形势,该行积极贯彻落实国家宏观调控政策,按照建行总行党委的决策部署,加大金融支持安徽经济发展力度,深入开展“为民服务创先争优”活动,促进了各项业务持续快速健康发展。统计数据显示,2011年该行经营效益大幅度增长,增幅明显高于全国建行平均水平,全年实现税前利润40.6亿元,同比增长11.3亿元,增幅38.59%;经济增加值20亿元,同比增加7.9亿元,增幅65.7%。  相似文献   

2.
没到温州时,我对温州的了解也不少。我国经济发展中出现的奇迹-“温州模式”,曾令我为之着迷,几度神往;来到温州前,我对建设银行温州分行所创造的业绩也听说了很多。建设银行浙江省分行朱范予行长对我说:“你应该去温州看看,建设银行温州市分行的业务发展非同一般,尤其值得称道的是温州建行人精神!”  相似文献   

3.
随着基础资源整合项目的完成,建,设银行基本将系统维护工作集中到了一级分行。至此,建行信息技术框架已经初步建立,形成了“总行集中开发管理,分行推广维护”的新格局。不仅适应了业务发展需要,而且合理配置了资源。自2005年起,建行内蒙古区分行信息技术部进行了机关和网点计算机软硬件维护的外包工作试点,并且于2008年开始尝试在二级分行推广,将低技术、低专业性的工作外包,有效节省成本,规避操作风险。  相似文献   

4.
2010年是实施“十一五”规划的最后一年,也是应对国际金融危机的关键之年。新的一年,面对新的形势,记者对建行青海省分行郭继庄行长进行了采访。  相似文献   

5.
正确的理念引领,完善的机制护航,坚实的管理筑堤和卓越的竞争推进.扬起了建设银行江西省分行国际业务的风帆。近年来,江西省分行在总行组织的外汇业务“树业绩、讲贡献、求发展”评优活动中连续获奖。2006年,国际业务发展体现了提速和超越的两大主题,国际结算量同比实现翻番,同比增长率全国建行系统排名第一。2007年是江西省分行的转型之年.国际业务再次成为全行经营的亮点.外汇中间业务收入同比增幅122.11%、全国建行排名第一,国际结算业务新增13.02亿美元.增幅91.13%、全国建行排名第六。2008年,经受住了国际金融危机的挑战,在危机中实现快速发展,国际结算业务量在中部地区分行排名第一,国际结算业务省内四行占比较上年提升了6.36个百分点,连续三个月市场占比排名第一,两次获得总行贺电嘉奖。2009年,国际结算量当地四行占比相当于工、农两行市场份额之和,进一步确立了建行“三分天下有其一”的市场地位,国际结算收入历史上首次超过当地中行.四行排名第一。同比增长率和增长量在全国建行系统内分别排名第3位和第8位。  相似文献   

6.
《青海金融》2006,(3):17-19
2006年,是“十一五”规划的开局之年,也是建设银行公开上市后的第一年。作为刚刚在境外上市的首家国有商业银行,在新的一年里有哪些新的思路和举措,记者日前采访了建设银行青海省分行党委书记、行长张柏良。记者:请问张行长,2006年建行青海分行在经营管理方面有哪些新的思路?张  相似文献   

7.
中国建设银行5月27日证实,建行山西省分行行长梁富成和湖南省分行行长孙建成根据所辖基层行近两年案件多发等情况,于近日提出辞去所担任的一级分行行长职务的请求。总行批准了他们的辞职申请。据了解,这是建行全面引入引咎辞职规定后的首次实践。而在3月16日,建行原党委书记兼董事长张恩照辞职。继中行“高山案”之后,建行、农行、工行、交行也传出因内控不严而出现大案要案,这不仅给银行推行上市带来严重影响,也给商业银行的长远健康发展蒙上一层阴影。  相似文献   

8.
黄涛 《云南金融》2010,(9):60-60
从2010年7月1日起至12月31日,建设银行云南省分行(简称“省分行”)在全省范围内组织开展“建行夺金”个人账户金实盘交易大赛,本次大赛是省分行个人黄金业务营销活动内容之一,也是辖内金融机构首次在全省范围内组织开展的个人账户金实盘交易大赛。  相似文献   

9.
蒋玲 《金融电子化》2007,(11):53-53
建行深圳分行、建行四川省分行从2005年7月1日起分别对日均存款低于500元、300元人民币的个人活期存款账户按照0.01%的年利率计息,同时对同一账户在每年7月1日收取一次10元的账户管费。建行这两家分行在国内首开先河,对小额账户实行差别收费昭示着金融服务不再是免费的午餐,这在国内引起了极大反响。  相似文献   

10.
网络建设彩虹金融科技起宏图──山西省工商银行科技工作纵横谈工商银行山西省分行张和平,景淑芬近年来,在总行和分行领导的关心支持下,我省科技工作遵照总行“统一规划,持续发展;突出重点,深化应用;强化管理,提高效益”的指导思想,适应改革形势和业务发展竞争的...  相似文献   

11.
自建设银行向商业银行转轨以来,建行延安分行经历了综合改革的考验、市场变化的磨练、经过多年的发展和近年来持续推进改革,建行延安分行在经营和管理的一些方面有了明显的进步,但未真正形成全面的竞争优势和特色优势。本文对目前的状况也做了重新审视并提出战略调整对策。  相似文献   

12.
《中国投资管理》2007,(5):17-18
黔西南布依族苗族自治州。地处黔、滇、桂结合部,贵州省西南隅,是南北盘江环抱的富饶独特热土。目前全州发现的矿藏多达40种,已探明储量具有开发价值的21种。而黄金和煤炭最具优势,获得了“中国金州”称号。2005年初,以胡锦涛总书记视察贵州省黔西南州的重要讲话精神为指导,黔西南州更加明确了经济社会的发展定位。竭力改变因资源未得到有效挖掘,长期处于经济欠发达的贵州省不发达地区的局面。自此资源开发潮涌盘江,建设银行黔西南州分行紧紧围绕抢抓这一机遇,加快发展这个根本主题,依托资源优势,拼抢市场,实现跨越发展。在经济不发达地区实施精细化管理。做大做强现代商业银行,探索出一条成功之路。近两年来。黔西南州分行综合经营计划和KPI指标,在全省建行系统中连续名列前茅;在州内国有商业银行各项经营指标新增中连续位居第一;在全省建行2006年等级行评定中荣登A类行榜善在全省建行2006年明墨团队评选中领导班子荣获“最佳发展进步团队”;2006年分别获得州委和州政府.省委和省政府授予的“文明单位”与“精神文明建设先进单位”荣誊称号。[编者按]  相似文献   

13.
自20世纪90年代初,建设银行全面承办政策性住房金融业务以来,各级分行本着“房改到哪里,建行服务到哪里”的思想,投入了大量的人力、物力和财力,从总行到各二级分行先后建立了房地产信贷部,全力归集住房基金、售房款、住房补贴等住房资金、积极稳妥地发展政策性委托贷款业务和商业性个人住房贷业务。由于此项业务的迅速发展。既有力地支持了地方房改工作,促进了社会住房生产与消费的良性循环,又为建设银行创造了很好的经济效益和社会效益,“要买房、找建行”的口号已深入人心。  相似文献   

14.
工行盘锦市分行欢喜岭支行在激烈的拓户竞争中抢先抓早,智勇结合,敢打敢拼,硬是将2600户的代发工资业务从建行争揽到我行,打了一场漂亮的攻坚战。  相似文献   

15.
我国国有商业银行股改试点一年来,中行、建行完成了财务重组和股份有限公司设立,初步建立了现代公司治理结构的基本框架;今年四月又出台了对工商银行的财务重组股份制改革。但随着这项改革的进一步推进,众多的弊案也因此而揭发。今年1月15日,中行揭出“高山案”;3月24日,农行包头市分行下属支行曝出“骗贷案”;随后,山西“7·28”特大金融诈骗案也浮出了水面。  相似文献   

16.
2009年,在建设银行总行组织的“个人电子银行劳动竞赛活动”中,建设银行江西省分行有6个网点进入全国劳动竞赛百强网点,3个网点进入十强,总分排名全国建行系统第9位,是入围十强网点数量最多的一级分行,得到了总行表彰。这是江西省分行继2008年在总行开展的“网上银行转账汇款营销活动”取得全国第一以来,又一次在全国建行电子银行业务劳动竞赛活动获得好成绩。  相似文献   

17.
如果把金融系统知名品牌——红梅理财中心比作一支奇葩,那么建行山西省临汾分行无疑就是其扎根成长的一片沃土。这个黄土高原上的“小”行,因红梅理财中心而声名鹊起,也因红梅理财中心成为了建行品牌的形象代言人。事实上,在当地金融系统中,建行临汾分行无论是基础设施,还是员工总数都不占优势,但是,近年来,他们发挥品牌示范效应,依靠文化的渗透,打造软实力,实现了各项业务的跨越式发展。2008年底,在十项主要业务指标中,九项排名第一,一项排名第二,以15%的网点占比拥有了40%的市场份额。品牌致胜,文化致远,依靠软实力,提升硬指标,在建行临汾分行发展的版图中已经成为了可以看见的现实。  相似文献   

18.
《时代金融》2014,(11):59-59
继中国人民银行9月30日发布“认贷不认房”的楼市新政后,经过近期对政策的消化,各大商业银行开始陆续出台自己的执行细则。建行10月9日晚首家出台了房贷新政执行细则。 据建行云南省分行相关人士透露,省分行目前已收到建行总行的执行新政,将按照细则开始执行。建行的文件称,优先满足居民家庭购买首套自住和改善型住房贷款需求。  相似文献   

19.
深化改革 促进转变 加快发展 为“九五”全行工作创造良好开端中国人民建设银行福建省分行行长黄政云今年是实施"九五"计划的第一年,是起好步、开好局、奠好基的关键年,也是建设银行朝着跨世纪宏伟目标迈进的重要一年。对福建省建行来说,要完成总行提出的任务,实...  相似文献   

20.
2007年对于工商银行青岛分行来说.是“二次创业战略”的收获之年。不仅绝大部分业务指标实现了一倍以上的快速增长.在总行内控评级中也由“三级”提升至“二级”。青岛分行奋起直追、收复失地的背后有着怎样的故事?又是怎样的战略理念和企业文化支持着“低水平上的高速增长”?带着这样的问题,我刊记者采访了青岛分行的栾建胜行长。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号