试论我国政府的公共危机管理

在现实世界中,危机普遍存在且种类多样,在给社会发展带来巨大影响的同时,也给人民群众的生命、财产、安全造成了损失。近年来,随着公共危机事件的增多,我国的危机管理面临严峻挑战。虽然,政府在应对各种危机时也经受住了考验,但从总体上看,还存在很多缺陷和问题,因此,必须加快公共危机综合管理系统的建立,提高政府处理公共危机的效率,使政府的公共服务职能得到有效发挥,并促进多元化合作,尽量减少危机带来的损失。     

知识管理情景下的企业危机管理研究

危机的广泛性严重威胁着企业的持续发展,企业离不开危机管理.从知识管理的角度来看,危机管理就是企业内外部知识在危机问题上的运用,是企业危机知识获取、存储、共享、使用和不断创新的过程.文章分析了企业危机生命周期各阶段的特征及应对危机的知识需求,构建了知识管理情景下企业危机管理系统的框架,为企业危机决策提供支持.     

政府危机管理浅谈

如何应对公共突发性危机事件,实质上是对一国社会应对能力的综合考验,是政府执政水平高低的反映。政府应加强危机管理,在危机的前、中、后三个阶段制定科学预案,采取有效措施,在应对公共危机事件中发挥积极的作用。     

我国政府危机管理探析

近年来,伴随着我国进入经济转轨和社会转型的新时期,各种危机也进入频发期,政府危机管理的重要性日益凸显.为有效地防范危机,降低危机造成的损失,亟需我国政府在强化政府和公众的危机意识、健全法律法规、组建常设机构、构建多元参与机制等方面采取有效对策,切实提高政府危机管理的能力.     

政府公共危机管理刍议

本文分析了我国政府危机管理的现状以及存在的问题,提出了提高我国政府公共危机管理能力的措施:要增强各级政府及其整个社会的危机管理意识;建立政府危机管理控制体系;建立健全危机管理的相关法律法规;构建完备的危机信息收集和处理机制;加强社会参与,形成政府和社会共同管理危机的治理结构.     

乡镇企业人才流失危机管理

乡镇企业在我国国民经济中占据重要的战略地位,尤其对解决“三农”问题有着重要的意义。然而,乡镇企业的人才大量流失,已成为一种严重的企业危机,威胁到乡镇企业的生存与发展。因此,对乡镇企业人才流失危机应引起高度重视,积极进行管理创新,本文试探索构建科学有效的应对机制———双轨制动态人才流失危机管理系统。     

浅析政府危机管理中的政府信任

本文阐述了政府信任的内涵,论证了政府信任在危机管理中的意义,分析了政府在危机管理中对政府信任容易造成负面影响的因素.提出重建政府公信力的措施:第一,政务公开,确保信息对称;第二,依法行政,建立法制政府;第三,扩大公民参与,完善监督机制.     

和谐社会进程中的政府危机管理

加强危机管理,维护社会稳定,是构建社会主义和谐社会的一个重要方面.政府作为构建和谐社会的主体,承担着最为主要的责任.然而,当前我国政府的危机管理还存在许多困境,这直接影响到社会的安定团结和政府在民众心目中的形象.因此,迫切需要政府提高危机管理能力,使之与构建社会主义和谐社会相适应.     

危机管理中政府信息公开问题研究

21世纪初,在“9·11”事件和“SARS”危机之后,公共危机管理成为中国政府关注的重点和学界研究的热点。学界真正意义上的现代公共危机管理理论研究起步于这一时期。从5．12汶川大地震到2010年玉树地震的爆发,我国已进入各类危机事件的高发期,为了有效的应对各类危机事件的发生,降低危机造成的巨大损失和人员伤亡,必须建立起一套比较完善的公共危机管理措施,政府的公共危机管理能力亟待提升。     

和谐社会情境下的政府危机管理

和谐社会是一个稳定、善治、可持续发展的社会。危机事件的爆发,不仅严重威胁人们的生命和财产安全,而且直接影响政府的形象和公信力。因此,不断完善、提升政府的危机管理体系和应对能力,是保持经济持续、健康发展,全面实现小康社会的重要保障。     

论企业的危机管理

危机对企业生存和发展有极大的危害 ,已引起国外许多企业家的高度重视。随着市场竞争程度的不断加剧 ,企业面临的危机愈来愈多 ,因此 ,实行危机管理已是迫在眉睫。本文叙述了危机管理的必要性和紧迫性 ,然后对如何预防危机、化解危机、和重塑企业形象进行了一点探讨     

政府危机管理机制及未来治理模式初探

为了维护政府的威信和社会稳定,应对社会不断出现的危机和突发事件,我国政府必须尽早建立和完善一整套危机管理体制.这套体制应该包括以下几个重要部分:首先建立专门的危机管理权威机构;其次建立专项资金划拔和安排体制;再次建立灵敏的预警机制和信息公开体系;还要建立全面参与的社会支持系统、法治化的决策和执行模式等.另外,在建立政府危机管理机制的同时,也要注重政府未来治理模式的建设.     

基于危机事件的知识地图研究

文章提出了基于危机事件导向的危机管理知识重组方案,从危机事件的分类出发,建立危机事件对应的问题文档。同时借助知识结构图和知识应用图来管理不同危机管理部门的问题文档,构建危机管理的知识地图系统,实现组织对危机事件的有效管理。最后以5.12汶川地震为案例展示整个知识地图系统的建立过程。     

信息系统在企业成功实施的管理因素分析

文章从信息系统在企业实施的现状入手,从整个系统生命周期分析了如何使信息系统在企业中成功实施。提出了在规划设计阶段要找出适合自身需求的信息系统,做好计划管理;实施中要有业务流程再造(BPR)的配合,做好信息化管理;运行要有持续改进再开发管理。     

危机管理团队中实践社群问题初探

危机管理是企业管理中的重要内容，危机管理团队（CMT）是企业危机管理的有效组织形式。文章尝试将知识管理理论的实践社群概念引入危机管理团队管理，以提高企业危机预警能力和承压能力。     

危机管理与企业核心能力建设

进入21世纪,世界进入了经济全球化、知识经济和互联网经济的时代,这个时代环境的总体特征是震荡、突变、不确定性增强,这就给企业带来各种各样的危机,企业必须重视危机管理,才能实现企业的可持续发展.要管理好企业的危机,就必须明确企业危机产生的原因,文章认为企业的核心能力不强是企业危机产生的根本原因.在此基础上,文章提出要管理好企业的危机,就必须加强企业的预测能力、应变能力、文化能力和学习能力等核心能力的建设.     

Strategic Drift and Strategic Crisis Management of Organization

The research reports how the choice of the organization behavior--strategic drift can lead to strategic crisis as a form of manifestation of a deepening organizational crisis. The research questions whose solution is sought are connected with the relation of strategic drift--strategic crisis--strategic crisis management, in terms of whether the errors in the process of strategic management lead to organizational crises. The results of the historical analysis of the theoretical research and practice in this field show the interdependence among these processes and the reasons for strategic crisis in support of the concept of strategic crisis management and its implementation in business. The study outlines the evolution of the theory of strategic drift, as well as opinions of various scientists on the types of crises, which are perceived as a uniform classification and universal interpretation of the term ＂strategic crisis＂. The organization＇s ＂strategic drift＂ leads to serious organizational crisis which first form that strategic crisis. Practice shows that the management of market leaders often leads to complacency, choosing strategy stability. Soon, as a result of aggressive strategies or implemented innovations of their competitors, they lose their competitive position.