治理型内部审计相关研究综述

治理型内部审计是一种全新的内部审计理念,是对内部审计功能及作用领域的重新审视.国内外众多学者和研究机构对内部审计在公司治理中的作用,内部审计主要的治理活动以及如何协调其在不同活动中的角色冲突进行了多角度的研究,但无论从理论上还是实践中都有必要进一步探讨内部审计的角色定位以及如何胜任新的角色,以避免潜在的利害冲突,充分发挥内部审计在公司治理中的独立观察性.     

内部审计价值增值问题研究

自2003年中国内部审计协会对内部审计提出新定义以来,我国内部审计为组织增值的目标仍处于刚起步的阶段,主要是因为对内部审计的增值服务认识不足,阻碍了内部审计的有效运行;内部审计人员的知识储备不够全面,缺乏对组织价值增值的有效思考等。现从公司治理、风险管理和内部控制三个层面分析增值型内部审计目前存在的问题、实现内部审计价值增值的意义,并提出扩展内部审计人员的专业知识;有效运用先进的审计技术与方法等价值增值的实现路径。     

论内部审计环境的内在尴尬

内部审计环境是指影响一个单位组织内部审计活动的诸方面因素总和.从审计是一项活动的角度来讲,最具有活动能动性的人的因素显然具有着不可忽视的影响作用,在单位组织的中,不同层次的不同岗位要由在组织活动中扮演着不同角色的人员来担任-决策层人员在审计制度建设及发挥中起掌舵的核心作用,中层管理人员在内部审计制度发挥中起决定性的作用,其他员工在内部审计活动中起促进与监督保证作用.显然,人的因素是形成单位组织内部审计环境内在尴尬的根本因素,其它因素皆可因人而生、而变.     

法律视角下的企业内部审计问题——以中石油为例

我国企业的发展势头迅猛,但我国企业的内部审计普遍存在着组织结构较为简单、会计机构设置不规范、内部审计人员素质不高以及内部控制制度不健全等问题。为此,充分发挥企业内部控制中的内部审计作用变得越来越必要。企业应提高对内部审计的认识,完善内部审计体制,加强审计人员的素质并改进工作,积极对待企业内部审计工作的开展。文章通过对中石油内部审计的研究分析,发现我国企业的内部审计制度并非完美无缺,目前我国石油企业内部审计中暴露出的不足包括审计机构组织比较单一以及审计程序不够规范导致的审计意见得不到客观评价。根据中石油存在的问题和缺陷提出相应的策略。法律作为最有效的监管和控制措施,其目标是确保真实的会计信息,在审计过程中发挥有效的作用。     

现代内部审计独立性问题剖析

现代内部审计的本质是一项独立的确认和咨询活动.无论发挥何种职能,承担何种角色,独立性都是内部审计的根本保证.内部审计在保证与咨询服务中对独立性的要求并不相同,咨询活动可能损害保证职能的独立性.审计委员会在现代内部审计独立性的改进中发挥至关重要的作用,因此应加强审计委员会时内部审计的监督.     

论我国企业内部审计存在的问题及对策

一、我国内部审计存在的问题,内部审计是一种积极的管理审计，具有独立性、广泛性、综合性、积极性等特点，内部审计从企业整体利益出发，发现问题、分析问题并解决问题。可以充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用。但是，目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上，还是在机构设置、独立性、审计范围、内部审计人员业务素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求。     

浅谈企业内部审计存在的问题及对策

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务.内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用.目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员重实务、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展.现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益.正确认识和发挥企业内部审计的作用,解决企业管理中内部审计存在的问题,提出了解决问题的对策.对当前企业加强管理及提高经济效益,服务经济发展具有特别重要的意义.     

浅析企事业单位内部审计如何发挥作用

本文以阐述内部审计对企事业单位发展的重要性开篇,认为企业应在建立内部审计组织和配备审计人员的基础上,提高内审人员素质以保证审计工作质量,在企业建立完善的内部控制制度,从大型设备、工程维修、内部控制制度、资产管理、年终决算审计等方面提高资金效率,降低风险和损失。     

浅谈中小企业内部审计要点

目前我国中小企业内部审计不论是在法律法规的建设上，还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求。本文主要对中小企业内部审计存在的若干重要问题进行探讨，提出保证内部审计的独立性，提高内部审计人员的素质的发展建议。     

内部审计增加组织价值途径

随着现代企业组织规模的日益庞大和管理级次的日益复杂,管理层完成所负受托责任更加困难。为了尽可能完成股东最大化企业价值的目标,管理层更多的求助于内部审计机构,前瞻性的发现组织存在问题、改善组织的运行缺陷、改进组织的运行方式。从内部审计增加组织价值的途径出发,探析内部审计在增加组织价值方面的重大作用,以期引起各组织对内部审计作用的重视。     

公司治理中内部审计的探析

近年来，我国内部审计在理论的研究、组织的建设、机构的设置、人员的配备等方面得到了良好的发展，内部审计在公司运营管理中发挥的积极作用得到了社会各界的认同，但是我国公司内部审计工作的现状与目前公司发展所需要的客观要求还是存在一定的差距，在发展的进程中仍然存在着一些问题。文章从内部审计在公司治理中的作用，以及目前我国公司内部审计发展的现状进行分析，提出我国公司在内部审计中真实存在的问题，思考其原因并提出相应的解决方法。     

新形势下如何发展医院内部审计工作

内部审计是内部控制的一个环节,是组织内部监督的重要组成部分,具有监督、管理、防护、评价和建设职能作用。单位内部审计工作做得好,对组织加强管理、堵塞漏洞、从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行的审计监督,提高经济效率,健全内部控制制度,加强医院内部审计管理,充分发挥内部审计在医院经营管理中的作用,有效地开展内部审计都具有十分重要的作用。具体应做好以下几个方面的工作和方法。     

从审计人员素质看内部审计如何增加组织价值

组织内部审计的根本落脚点在于为组织增加价值,提高组织经营效益。落实内部审计基本职能,转变内部审计观念,注重审计机构人力资源工作,改进和创新内部审计方法等途径是实现这一目的的有效方法,而一切方法的实践最终有赖于从业人员自身素质和职业素养的提升。通过论证内部审计为组织增加价值的必要性和可行性,提出实践中应着眼于内部审计人员的素质提升,从而提高内部审计效率和质量,充分挖掘内部审计的增值潜力,发挥内部审计对组织的＂造血功能＂。     

动态内部审计组织形式探索

目前企业内部审计人员相对固定,专业结构单一,不适应内部审计发展的需要。建立动态的内部审计组织形式是企业的最佳选择,企业可以选择内部审计部门之外的专业人员来执行内部审计。企业应充分利用自身的人力资源和社会人力资源强化内审工作,加强内审部门专业人员的沟通和组织能力的建设。     

在“免疫系统”功能下提高内部审计质量

国家审计署刘家义审计长提出,审计本质上是经济安全运行的＂免疫系统＂,感知和抵御侵害市场经济的病毒,维护国家经济社会的稳定运行。内部审计在中国审计组织体系中,起着以国家审计为主导,以内部审计为基础的重要作用,支撑着企业的审计工作。21世纪以来,内部审计的环境发生了巨大的变化,企业组织面临的风险加大,受托责任的内容和层次极大丰富、公司治理、内部控制以及风险管理等领域相继出台了新的法规,所有这些都给内部审计带来了新的发展机遇。在强调审计预防性的＂免疫系统＂下,提高内部审计质量是应对新机遇的战略性和长期性的挑战路径。     

我国企业的内部审计

我国企业内部审计制度的建立,在提升企业管理水平,促进企业和谐发展方面发挥着越来越重要的作用。但是,目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上,还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求。本文从内部审计的涵义出发,对企业内部审计存在ude若干重要问题进行探讨,并提出发展、改进建议。     

加强企业内部审计的几点建议

首先，企业领导人应该转变观念，重新认识内部审计的职能。内部审计的主要任务是通过审计调查研究，及时向企业决策层反馈信息，增强决策的判断力和决策的可行性。企业领导必须明确企业内部审计是围绕企业经营目标开展工作的，并视内部审计为企业运行的“监控处”，以完善企业经营管理的“预警系统”，借助内部审计，建立健全内部管理保证体系。其次，企业内部审计人员应重新认识内部审计的职能。内部审计工作目标必须与本企业经营目标协调，打破原有“双向领导”的束缚，内部审计人员只有单一的服务对象即企业的决策层，单一的工作目标即企业的生存和发展。最后，社会各部门应重新认识内部审计的职能和作用，支持内部审计人员的工作，创造积极的内部审计环境，向内部审计人员提供所需信息，向内部审计人员提供所需信息，为内部审计人员减轻压力。     

浅谈电算化环境下的内部审计

随着计算机的广泛运用,会计电算化已经得到全面普及应用.应充分认识到电算化对内部审计的影响,要从审计内容、审计手段、审计人员的变化及电算化给内部审计带来的新问题入手,加强电算化下审计的内部控制,改进审计手段与方法.同时,应构筑内部审计新模式,对审计进行实时监控,提升审计风险防范能力,保证新形势下内部审计职能的充分发挥,以提高电算化下内部审计工作的质量与效率.     

浅谈大数据下内部审计转型

内部审计的发展是在不断地变革和转型,无论是从财务审计到业务、内控审计,还是从差错纠弊到风险导向审计。内部审计的领域也在不断地拓展到人力资源管理、营销管理、战略管理等等。内部审计涵盖的领域越多,发挥的作用越多,其实被替代的可能性也越大。无论内部审计向何处发展,都必须通过数据驱动来进行转型,因为企业的生存环境已经发展很大的变化,互联网技术、大数据技术、共享财务、云计算技术等等信息技术的应用已经让现代企业管理发生了质的变化。     

企业内部审计存在的问题及对策研究

由于我国很多企业在内部审计的定位、设置机构等方面存在很多认识上的偏差,从而引发实际运行误区,其主要表现是企业管理模式不能满足内部审计需要;企业对内部审计的不重视,内部审计人员对工作认识不足;企业内部审计独立性不强等方面。企业应调整管理结构,设立独立内部审计机构;加强对内部审计人员的培养,提高其素质;根据企业本身的变化发展,将传统的审计思想转化为为企业追求经济效益变化的审计思想。同时,建议企业内部审计方法应该广泛采用事前、事中、事后审计相结合的方法。