汤原断陷气田集中并站优化研究

随着汤原气田开发的不断深入,现有地面系统存在着产气量低、管理点多、设备老化、系统负荷率不均衡等问题,严重制约了生产的正常进行,为了优化流程,降低能耗,使地面系统高效平稳地运行,特开展汤原断陷气田集中并站优化研究工作。     

高效 廉洁 公正 科学 佳木斯市质量技术监督局

佳木斯市质量技术监督局管辖富锦、同江两个市局，桦南、桦川、汤原、抚远四个县局，一个郊区分局。市局直属质量技术监督检验检测中心（副处级）和特种设备检验研究所两个事业单位。     

积极探索强化政府投资项目资金审计的新途径

在政府投资项目审计工作中，出现了一些新情况、新问题，原有的审计监督方式已经不适应新形势发展的需要。本文详细分析了汤原县政府投资项目审计工作出现的新特点和存在的突出问题，明确论述政府投资项目审计的必要性，提出加强政府投资项目审计的相应对策。     

优秀当家人造福浩化职工—北大荒股份浩良河化肥分公司以党委书记、总经理张维明为首的领导班子关注民生记事

2011年11月30日．对于北大荒农业股份有限公司浩良河化肥分公司燃料车间女工赵玉兰和尿素车间运行三班副班长车延平夫妻来说，绝对是个值得记入“家庭史册”的一天：这一天，他们一家=三口人，告别了居住11年的不足25平方米“筒子楼”，搬进了刚刚竣工的棚户区改造“11”号楼1单元6楼68平方米、外带阁楼的新家。赵玉兰住在汤原...     

加快富裕文明和谐汤原建设进程

今后一个时期,汤原县工作应牢固树立和深入贯彻科学发展观,以招商引资和项目建设为牵动,以资源开发为重点,着力抓好十项重点工作．实现四个突破（城市建设有突破、深化改革有突破、项目建设有突破、旅游开发有突破）．切实加强党的建设,努力加快富裕文明和谐汤原建设进程。借助外力求发展。突出抓好招商引资和项目建设。招商引资是发达地区的成功经验,项目建设是加快发展的有效载体,必须始终摆到突出位置,作为一号工程,全力推进。     

会计准则实施情况的调查和推进措施

随着经济全球化进程的加快,会计国际化已经成为不可逆转的潮流,我国的会计准则为顺应经济的发展,不断进行修订,已修订的会计准则的生命力在于实践,并在实践中不断改进、提高、完善。为考察已颁布的会计准则的实施状况,我们采用了采访、问卷、直接观察等多种调查方法,对其进行了调查。一、会计准则贯彻实施状况为了考察会计准则的贯彻实施状况,我们对佳木斯市、富锦市、牡丹江市、齐齐哈尔市、大庆市、同江市及汤原、抚远、桦南县等十几个市、县的财政部门进行了调查。调查结果表明,各市县的财政部门都认真贯彻了新准则,对会计从业人员进行了…     

松花江佳木斯段民用井水锰元素分析

目的:了解松花江佳木斯段民用井水微量元素锰的含量。对其沿岸下辖郊区及县市民用井水进行锰元素检测分析。方法:采集松花江佳木斯段汤原、郊区大来、敖其、沿江、佳木斯晨星岛、郊区松江、建国、桦川县、富锦市、同江市、抚远县11个县区民用井水水样268份,用原子吸收光谱法检测锰元素的含量。结果:松花江佳木斯段干流沿岸中11个地区锰的平均值都超过国家规定的生活饮用水的卫生标准。锰含量最高达8.56mg/L,平均达0.69mg/L。超过国家标准(锰≤0.1mg/L)。结论:松花江干流沿岸民用井水中锰含量普遍较高。应寻找锰超标的原因,加以治理。     

出境旅游注意事项

1、我国外汇管理局规定,出国人员可携带最多不超过2000美元的等值货币出境.人民币在东南亚一般可以兑换,美元兑换的场所更多,银行、机场、酒店、兑换店均可自由兑换. 2、客人在中国出境时,如有手机,录相机、自动照相机要申报. 3、务必了解该旅行所选中的航空公司航班时刻情况. 4、进入香港需填写入境登记卡,此卡第二联在离港时将向港移民局提供.西欧国家出入境均无需填写登记卡,但在出入移民局关口时需听从指挥,列队出入.     

麦当劳的经营哲学

社会在进步,经济在发展,人们的生活节奏越来越快.人们的消费观念也变得越来越吻合时代的特点,于是快餐业如雨后春笋般地在中国大地上发展起来.时至今日,快餐店铺比比皆是:麦当劳、比萨饼、肯德基、荣华鸡……在激烈的竞争面前,每一个快餐企业都力图不断地争取、寻找、制造更多的消费者.而消费者也在寻找、辨认着应该属于自己的快餐店.这种相互选择最终聚焦在CI企业形象:能否在消费者内心深处建立良好且深远的CI企业形象,已成为快餐企业能否获得长久发展的重要前提.     

童年的老水车

初夏的一天,阳光明媚.在省散文学会组织的创作笔会上,我随着众多的文学爱好者,走进正定科技馆.在讲解员绘声绘色的讲解中,我逐渐走进了一个未知的世界.观光游览、互动操作,真是既好玩又有趣.在这里,使我学到了物理、化学、天文、气象等许多知识.观赏之暇,不禁感慨,这个科技馆真是具有远见卓识,走在了"科教兴国"战略的前列.     

浅析国际商务中的跨文化管理

一、文化的多样性 在世界经济一体化的过程中,企业,特别是跨国企业中越来越呈现出多元文化的特征.文化的多样性在商务活动中与日俱增.来自不同国家、不同文化背景的人,都要跨越文化界沟进行团队合作.在中外合资企业及外方独资企业的员工中,文化多样性有很明显的体现.如在摩托罗拉总部大楼里,我们可以看到中国人、欧洲人、美国人在一起办公,一个餐厅吃饭.这种文化交融现象已经成为不争的事实.     

红土地上的歌

章江、贡江一路蜿蜒,从罗霄、武夷山脉走来,在赣州汇合.红色的土地孕育了一条赣江.赣江历经沧桑,饱经忧患.赣江流经的地方,物华天宝,人杰地灵.生活在赣江岸边的人们唱出了许多动人的歌谣.     

现代网络在电力系统的应用分析

在电力企业MIS 系统的建设中,使用Internet/intraret技术是一个必然的新方向.在Internet 站点的主页上,可以建立查询电管业务、停电通知、用电和交费情况、用电申请、报装进度、以及网上交费等应用.在intranet 上,可开发出办公自动化、综合查询、信息发布、电子函件、新闻组等系统.解决的方案有Microsoft和IBM Lotus Domino/Notes 的解决方案.在系统平台基本就绪后,可逐步建立intranet的应用系统.     

马克思主义中国化、时代化、大众化的几点思考

中国化、时代化、大众化决定着马克思主义在中国的发展和命运.推进马克思主义中国化、时代化、大众化,重点在大众化,难点也在大众化.文章对实现马克思主义中国化、时代化、大众化的基本途径进行了探讨.     

发展乡镇企业是建设农村小康的必由之路

全面建设小康社会,难点在农村,重点在农民.要从根本上解决农民增收、农业发展和农村稳定问题,必须大力推进工业化、城镇化和现代化.发展乡镇企业的实质就是农民主要依靠自己的力量,发展农村二三产业,实现就业、增收和富裕.这是一个非常生动的过程.在过去实现总体小康目标的进程中,乡镇企业发挥了不可替代的巨大作用,作出了历史性的伟大贡献.在今后从总体建设小康向全面小康迈进的过程中,仍然离不开乡镇企业.发展乡镇企业是全面建设小康社会的必由之路.在我们这样一个农民占绝大多数的发展中国家要实现工业化、城镇化和现代化,必须大力发展乡镇企业.发展乡镇企业是党中央、国务院立足国情、顺应民意、遵循规律作出的重大决策,是我国经济社会发展的一项重大战略,是一个必须坚持的长期的根本方针.     

宏观经济监测预警系统新方法论初探

一、引言近几年来,在分析我国宏观经济系统运行特点的基础上,考虑到经济发展与改革的要求,相继建立了一些国家、省、市级宏观经济监测预警系统,有的已经进入试运行阶段.但还存在着一些不足,主要表现为: 1.在考虑我国国情、结合我国经济运行机制特点上还欠充分. 2.非经济因素对宏观经济产生的影响考虑不足. 3.对经济过热、过冷、稳定等各种状态的刻划,在理论上和实践中缺乏明确的界定。     

小议信息化在焊接生产中的应用

在科学技术飞速发展的当今时代,焊接已经成功地完成了自身的蜕变.很少有人注意到这个过程何时开始,何时结束.但它确确实实地发生在过去的某个时段.我们今天面对着这样一个事实:焊接已经从一种传统的热加工技艺发展到了集材料、冶金、结构、力学、电子等多门类科学为一体的工程工艺学科.而且,随着相关学科技术的发展和进步,不断有新的知识融合在焊接之中.在此基础上,本文针对信息化在焊接管理中的应用进行了简要的论述.     

塑造良好形象的见面礼

见面礼是礼仪系统的重要组成部分,指人们在见面时应当遵守的行为规范与准则,主要包括称呼、问候、握手、递交名片等.良好的开端是成功的一半.见面礼可以展示友好、尊敬的态度,为进一步交往打下良好的基础.见面礼的重要性还源于交际的不可逆性和不可重复性.人们在交往中的不良印象一旦形成,就很难挽回.因此,见面礼在人际交往过程中是十分重要的.……     

十年磨砺写华章 风雨同舟铸辉煌

序 十年,历史长河中不过弹指一挥间.那些曾经在青春国度里穿梭的文字,徜徉在流年岁月里的青稚,交织在记忆年轮里的沟回,迄今都烙印在心底,如同生命素有的印记.茫然的找寻责任,茫然的渴求仰望,为那些责任坚强、成熟、成长. 十年一晃而过,多的是一些酸掉牙齿、酸在心灵、酸痛眼泪的幼稚,却在最后总算有所弥补,用十年的路去塑造.流年似水,尘埃落定,我们轻易地在弹指之间挥手告别,纵然青春虚掷,也绝不回头,不后悔. 你可曾记得,那望不到边的密林深处,雪驻风息的地方,潺缓的溪水充满着灵动.烂漫的野花,朴实地素面清颜,仍在和相依为命的野草共赴难关.     

提高质量降成本 迎接市场新挑战

强化管理,多渠道、多方面降低产品消耗费用.我们的总体目标是:学习邯钢经验.打好“三大战役”,模拟市场.责任到人,严格管理,实行质量、成本否决,提高企业的整体素质和市场竞争能力.在此基础上统一步骤,在设计、生产、管理等几个方面进行降低成本消耗的目标管理.