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国有工业企业(以下简称“国企”)改革,由于刚开始转入市场机制、现代企业制度尚待建立以及国企改革本身的艰巨复杂,近年出现了40% 的国企亏损,约30% 的企业处于停产、半停产状态,3000 多万职工面临下岗的困难局面——国企改革进入攻坚阶段。如何打好这场攻坚战?理论多多,实践多多,而今笔者调查分析后发现,是否以“发展生产力是国 相似文献
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最近,一位外交部发言人在中外记者招待会上说:中国历来是一个负责任的大国”。是的,中国人历来是很讲究诚信的,我们的先哲孔子就曾告诫过自己的学生:“人而无信,不知其可也”。这个古训一直成为人们两千多年来自觉遵守的行为准则,党中央、国务院在党的“十六大”报告中提出:“以德治国”方略,符合了市场经济的时代心声。 相似文献
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在消费者权力转移的新时代,企业必须学会与消费者进行平等交流,让用户自己去推荐和组织产品内容,微宝贝正在进行这样的尝试。
你知道正在孕育下一代的幸福的准妈妈们怎么交流吗?处于各种各样的考虑,很多准妈妈早早就穿上了防辐射孕妇装。或者尽量避免接触电脑。但是手机成了她们网络交流的重要阵地,基于手机的终端应用如伺才能争取到这些准妈妈们的青睐呢? 相似文献
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张海洋 《中国电力企业管理》2012,(9):1-1
<正>自人类有电以来,电力的发展和进步一直伴生着停电的阴霾,如影随形。客观地说,停电是无可避免的一种概率事件,我们能做的就是努力把停电的可能无限降低,变成一个越来越小的小概率事件。印度本次爆发的大停电事件影响范围之广、影响程度之深、后续恢复之难都是触目惊心。不过,我们在反思印度大停电的时候,也不得不客观地认识到:这不是第一次,也不会是最后一次;这次是印度,下次可能是 相似文献
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随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展,面对全球经济一体化的大趋势和我国即将加入WTO的形势,通过人们对企业管理本质认识的不断深化,企业文化作为一种崭新的管理文化已成为企业家的共识.一方面,认为改革不能代替管理,特别是不能代替具体的管理制度和管理事务;另一方面,认为任何外部环境的改善都不能取代企业本身的工作,更不能代替企业的内部管理. 相似文献
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企业文化这个已经喊了多年的名词在我国企业中运用的效果如何。笔者观察了一下,觉得企业文化在企业的效果大与不大,关键还是企业决策层是如何理解企业文化的涵义。前不久,21世纪企业文化论坛(在广州举办)会上,中共中央政治部委员、中国社会科学院院长李铁 相似文献
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企业的兴衰成败,绝大多数取决于管理者决策的准确与否,在这个激烈的市场竞争中,特别是中国加入世贸组织以来,许多企业由于没有经受住洗礼而纷纷退出,在市场中谋生犹如船在风浪中前行,作为决策者如果没有面对风浪的勇气、没有丰富的经验、没有清醒的头脑谈何雨过天晴,谈何风平浪静。在采访嘉欣丝绸这个全国丝绸行业重点骨干企业当家人周总的时候,他的大胆思路和他的睿智、管理理念让我更加坚定了这一信念--大浪淘沙智者胜。改制——振兴嘉欣之大手笔周总非常平易近人,一点都没有领导的架子,在感慨这位中年男人身上的才气的同时也深深被他的人… 相似文献
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随着核电事业从"起步"到"适当补充".再到今天的"加快发展".核动力运行研究所也经历了核电运行技术服务和支持队伍由弱到强,由艰辛创业到良性循环的发展历程,并从一个侧面佐证了"发展是硬道理"这句话. 相似文献
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浙江是我国茧丝绸的重点产区,栽桑养蚕已有五千多年的历史。新中国成立后的四十年间,茧丝绸的生产一直由丝绸公司计划平衡,茧子由丝绸公司统一经营,产品由丝绸公司包销。这种计划经济管理模式对控制总量、产销平衡、提高质量、统一对外起到了很好的作用,曾对浙江经济... 相似文献