争做能源转型新标杆 引领绿色消费新模式

<正>丰宁抽水蓄能电站二期500千伏送出工程全部投产；冀北电网新能源总装机占统调装机比例超70%，居全国首位；申报的“大规模新能源主动支撑控制技术科技攻关团队”正式获批命名；冀北地区首台新能源分布式调相机在承德投入运行。2022年，踏着助力“双碳”目标实现的鼓点，国网冀北电力有限公司能源清洁低碳转型的步伐迈步出了快节奏。以“电”为中心推进能源转型，既是冀北公司的担当尽责之为，更是我们立足禀赋、发挥优势、抢占机遇的重要抓手。冀北公司躬身新型能源体系建设，坚持清洁低碳是方向、能源保供是基础、能源安全是关键、能源独立是根本、能源创新是动力、节能提效要助力，大力实施创新驱动战略，争当能源转型最强推动者、最快先行者、最优引领者，走出了一条具有冀北特色的能源转型新路。     

为深化“两个转变”提供坚强支撑

国网冀北电力有限公司经济技术研究院（以下简称经研院）是国网冀北电力有限公司（以下简称冀北公司）直属科研支撑单位。自2012年成立以来，经研院逐步完善核心业务体系，从规划评审到竣工决算等各模块闭环管理，为冀北公司深化“两个转变”提供坚强支撑。     

做强技术支撑 让清洁能源“风光无限”

<正>“目前我们已经接到张家口地区多家新能源企业的委托，需要结合新能源场站的站址条件，研究站内分布式调相机的部署方案，进而提升新能源企业提升送出能力。”4月27日，在国网冀北电科院“源网荷储灵活运行与协调控制”国家电网有限公司实验室，调相机项目团队负责人郝婧正在安排近期工作：“这是国网冀北电力有限公司新型电力系统建设的重要环节，也是支撑公司争创‘两个标杆’建设的重要任务，大家必须保质保量按时完成。”今年年初，在冀北公司第三届职工代表大会上，提出争创“两个标杆”的总抓手。     

“两级六维”全员绩效管理模式的应用

国网冀北检修公司担负着保障首都安全供电和服务冀北经济社会发展的光荣使命,承担着北京地区70%以上的电力输送任务。检修公司始终坚持把全员绩效管理作为提升个人、专业、组织绩效水平的利器,始终坚持＂转变观念促参与,抓好短板促改进,勤于沟通促和谐,注重激励促发展＂的绩效管理思路,     

守护蓝天白云 献身绿电事业

<正>长期从事电网建设管理工作的国网冀北工程管理公司项目管理部主任郭良,圆满完成了“金太阳”国家风光储输试验示范工程、首个抗震烈度9度的北京东1000千伏特高压工程、世界首个柔性直流电网张北柔直工程等多项重点工程建设任务,工程先后获得“鲁班奖”“工业大奖”“国家优质工程奖”等荣誉称号,他带领的建设管理团队多次获得“国家电网有限公司工人先锋号”称号。     

时建学：事亲至孝勇担当

十月末的京郊，已至秋末，银杏叶飘飘洒洒落满了国网冀北管培中心的校园。一名中年男子行色匆匆的行走在前往展翼楼的路上，他要为参加国网冀北公司“三集五大”知识竞赛的选手们加油打气，他是这个团队的顶粱柱。一直到大家兴高采烈地捧回二等奖的奖杯，都没有人知道，那天上午他刚在良乡医院为病重的老父亲献了400毫升的血。     

安全新“攻”略

<正>国网冀北电力有限公司各部门、各单位牢固树立“人民至上、生命至上”理念，聚焦争创新型电力系统示范和高质量发展“两个标杆”，以“七个不发生、两个确保”为目标，以安全生产管理提升年活动为主线，坚持党建引领，着力“四个体系”建设，强化科技“硬支撑”和安全文化“软支撑”，大力开展百日安全攻坚、重大隐患专项排查整治、安全管理强化年等专项行动，全面推进冀北公司安全生产治理体系和治理能力现代化。     

“全员、全方位”绩效管理

几年来，大唐七台河发电有限责任公司大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，从人才“选、用、育、留、出”机制入手，探索人力资源管理机制改革与创新，形成了一支有战斗力和创新力的团队。     

市场化交易机制为能源强省赋能

<正>继此前的绿电“四方协作机制”，国网冀北电力有限公司于2022年持续探索实践，建立了全面放开的新能源市场交易机制，促进了新能源交易电量的跨越，截至3月底，交易电量已经超120亿千瓦时，践行了“十二项举措”中“全力做好电力市场服务”的诺言。3月29日，冀北电网电力市场管理委员会2023年第一次工作会议在京召开，审议通过了冀北电力市场相关的五项市场细则和制度类议案，涉及售电公司履约保证、用户侧合同电量转让交易、市场结算、市场主体信用评价、交易机构与电网企业资产共享等五方面业务流程和管理要求。     

振改革创新之翼 助向稳向好发展

<正>2023年国网冀北电力有限公司新年贺词中，关于2022年改革创新的成果令人振奋：全面完成国企改革三年行动重点任务；部署实施科技支撑计划，建立“2599”科技支撑体系，新型电力系统“一地一示范”亮点纷呈；开展“双高”电力系统运行控制等9项重大技术攻关；1个集体获评国网首批新型电力系统科技攻关团队，2个实验室获国网首批总部级实验室命名；主导制定的虚拟电厂领域全球首套国际标准获批发布，填补了冀北公司发布国际标准的空白……唯有改革才有动力，唯有创新才有出路。     

精益领航全员改善

中航工业哈尔滨东安发动机（集团）有限公司538车间大件班组，是一个特点鲜明、业绩突出的精益型班组。班组承担着航空大型机匣类零件加工的重任，平均年龄才27岁。别看队伍年轻，他们却积极推进精益生产，向制造环节的各种“浪费”叫板。在班组长曹磊的倡导下，看板管理、6S管理等精益生产理念在班组”落地”，“一人多机”操作模式在班组“生根”，全员改善的良好氛围在班组实现了全面“开花”。他们能在全国班组行列中脱颖而出．奥秘就在于“精益领航、全员改善”。     

应用全员绩效管理模式 提高精细化管理

随着国网冀北公司综合服务中心（以下简称＂中心＂）建设＂一强三优＂现代电网公司战略的实施,为建立与现代企业制度相适应的企业管理和运行机制,提高中心精细化管理水平,科学评价员工工作业绩,中心明确提出绩效管理是人力资源管理重点基础工作之一,     

聚力

<正>冀北大地激扬着活力：各大景区和商圈，人头攒动，熙熙攘攘；项目施工现场，复工复产，热火朝天；企业生产车间，机器轰鸣，工人忙碌……国网冀北电力有限公司干部职工以昂扬的姿态和饱满的干劲，保障电力安全稳定供应，助力经济社会蓬勃发展的“烟火气”持续升腾。冀北公司以“争创‘两个标杆’”为总抓手，满怀信心、谋先抓早，以时不我待的紧迫感、动如脱兔的精气神，合力促发展、奋战“开门红”，为“开好局、起好步”的冀北航段增添强劲动力。     

让立体化班组管理机制成为全员管理的“发动机”

吉林移动客服中心经过三年班组建设工作的创新探索和大胆尝试，逐步形成了一整套完整系统的立体化班组管理机制，从横向和纵向两个方面进行员工自我管理和群体管理文化理念的植入和培养，从思想引导、正向激励、氛围营造三个维度促进全员参与班组管理水平的不断提升，使立体化班组管理机制成为凝聚团队力量，助推班组进步的核心“发动机”，并利用人们都渴求管理他人、表现自己的心态和欲望。充分激活了全员，消除了长期以来的管理博弈。     

抓好三个着力点履行＂--保两服务＂职责

面对京津冀协同发展的宏观形势，公司党组审时度势，及时部署“一保两服务”重耍战略任务。国网冀北检修公司作为冀北地区500千伏主网运维单位，负责华北地区“西电东送”“北电南送”大通道和北京500千伏环网的运行维护工作，直接承担首都、冀北地区安全供电和服务清洁能源发展的重要责任。面对新任务、新挑战，检修公司将把牢职能定位、调整工作思路、转变工作作风，全力履行“一保两服务”重要职责。     

用“大讨论”的思想之光照亮我们前行道路

风光储公司身处国网冀北电力有限公司推进新能源建设发展的一线阵地，肩负着破解大规模新能源并网瓶颈问题、集中展示创新实践成果和彰显冀北责任的多重任务，在“一保两服务”中肩负着更为现实而深远的使命，对此风光储公司必须宴现更大的作为。可以说，每一名风光储公司员工生逢其时又责无旁贷、面临机遇更需发奋图强。唯有将自身工作更加主动地融入冀北全局，更加自觉地服务冀北大局，做好“大讨论”文套，做足风光储“功课”．方能不负重托、不辱使命。     

基于全员素质提升的员工自主学习平台的建立与实施

运用“互联网+”培训新模式，建立基于全员素质提升的员工自主学习平台，是企业员工智慧培训的重要标志。以承德钒钛新材料有限公司（以下简称“承德钒钛”）为例，通过建立员工自主学习平台，实现电脑用户端和手机APP的多向网络培训、智能化的云端学习，以及在线培训、在线考试、在线评价等一站式服务。同时，平台与人力资源管理系统科学对接，服务覆盖公司全体职工，实现师资和课程资源“共建共享”，使培训工作与职工教育管理、干部团队建设挂钩，切实提高培训工作的针对性、超前性和权威性。     

严要求狠抓安全从全员参与到全员履责

<正>国务院安委会办公室《关于开展2019年全国"安全生产月"和"安全生产万里行"活动的通知》指出,各级单位要以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,充分认识加强安全管理、抓好安全工作落实的极端重要性和紧迫性。国网秦皇岛供电公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领会国家电网有限公司、国网冀北电力有限公司各项决策部署,准确把握稳中有忧、稳中     

高效推进工程建设 全力服务新能源发展

<正>冀北区域风光资源丰富，“张北的风点亮北京的灯”已经成为一张闪亮的冀北名片。目前，国网冀北工程管理公司正加快张北—胜利特高压工程和张家口白土窑等500千伏输变电工程建设，新能源外送通道建设全面提速。“经测量，目前风速三级，符合吊装条件，高空人员立即上塔，吊车司机启动吊车，地面人员再检查一下吊点绑扎情况，准备起吊。”3月20日，白土窑500千伏输变电工程现场指挥人员快速安排着铁塔吊装的各项事宜。     

“最美员工”助力品牌建设

国网冀北电力有限公司（简称国网冀北电力）作为国家电网公司最年轻的省级电力公司，担负着保障首都供电安全、服务冀北地区经济社会发展、服务国家清洁能源发展的重要使命。 在建设“先进升级电网、先进省级电网企业”的具体实践中，国网冀北电力通过在全体员工中大力开展“寻找最美员工、发现最大价值”（简称寻找·发现）活动．激发了广大员工创造最大价值的强大正能量。在社会公众中形成情感认同、价值认同，责任央企品牌形象得以彰显。