煤海中绽放最美青春——记国投新集能源股份有限公司刘庄煤矿准备五队副队长盛祝超

八年来,他从一名普通的机电工做起,凭着谦虚好学、务实肯干的劲头,先后担任电工班长、技术员、剐队长,在不同的岗位演绎了同样的精彩,他所带的班组觉后被矿评选为“产能提升先进班组”、2010年度、2011年度优秀班组。     

情洒甘苦抄收路

2000年，25岁的兰方来到正龙供电所工作。2年多来，他担任过网改施工队长、当过电工、抄收员，无论在哪个工作岗位上，“按章办事”都是他始终坚持的工作原则。     

外来打工者当『老板』不是梦

正泰外来“打工仔”投资入股加入“老板”行列已不鲜见。来自浦江县的寿国春是最早获得股份的一位。他在正泰打工９年，当过电工，拉过板车，现在是集团技术开发中心一个项目研究室的主任。因贡献突出，他于１９９６年初在其担任经理的一个分公司获得１０％的股份。２０００年下半年，正泰机床电器股份有限公司成立后，他又享有了这家股份公司４２万元的股份。来自安徽安庆的王友国，现年３６岁，原在当地一家国有企业工作。１９９４年３月来到温州加盟正泰。因其工作积极、管理有方，先后被提拔为集团实力最强的二分公司副经理、经理，后又…     

“二电工”现象解剖

“二电工”邹师傅 前不久，笔者在列车上邂逅了江西乐平市后港镇某村的“二电工”邹师傅。 邹师傅现年54岁，原是村电工，2006年江西农电体制改革时被淘汰了。供电所台区包片电工发挥邹师傅的“余热”，     

完善中国事业体制 扩大在华发展

在中国拥有超过20个据点的昭和电工正积极推进更大市场的开拓及体制的强化。以2年前成立的管理性公司为“指挥塔”，开始致力于收集各地的信息，为经营决策提供判断依据，以便能够高效率地开展事业。担任中国总代表的执行董事水谷温先生指出：“今后中国经济仍将保持一定的增长”,表明了他一贯重视中国市场的态度。     

为设立“首席村电工”叫好

近日读报读到某供电所设立“首席村电工制”的新闻。“首席村电工”除享有原有的工资待遇外，每人每月还将享受到300元的特殊津贴。该供电所设立“首席村电工”制，进一步提高了村电工的地位和待遇，让具有真才实学的乡村电工安心于乡村农电工作，为乡村电力事业出力出谋献策，为做好农电各项工作增加了强劲实力。     

召必回!——青藏直流联网工程第9标段项目经理姜必胜

“若有任务，召必回!”都下决心申请转业了，还不忘留下。不，是刻下这赤诚一笔。“召必回!”从那以后，战友们都这么喊他。青藏联网开丁，姜必胜担任第9标段项目经理。这份转业报告，就写在他担任项目经理后4个月之际。为国尽忠15年，抛家舍业15年，此时，姜必胜一怀孝心，萌动解甲。     

“小诸葛”陈杰

陈杰现任核燃料元件生产线组装车间电工高级技师，工厂电工职业技能培训考官。工作近40年来，作为一个维修人员，他始终站在排除疑难杂症的第一线，享有核燃料元件生产线“小诸葛”的美誉。     

周保民：保民用电周到

周保民1988年进入信阳供电公司从事配电工作。2006年后，连续两届当选河南省电力公司技能专家。根据信阳供电公司奖励技能专家规定，2010年，他享受副科级待遇，开始担任抢修指挥重任；2011年，担任配电服务中心副主任。 今年比去年轻松 “我们明显感觉今年的迎峰度夏抢修工作比去年轻松。”信阳供电公司配电服务中心抢修员工认为，“主要是前期消缺改造工作做得扎实!”     

变革先锋——记宝坻县供电局局长刘景耀

农家子弟刘景耀，６０年代末毕业于河北理工学院，曾在承德地区钢铁厂当电工，１９８１年调宝坻县供电局干起了所学专业，并逐步进入领导岗位。１９９３年３月，刘景耀担任宝坻县供电局局长兼党委书记。九个月承诺１９９３年，新上任的刘景耀面临着全局历史上从未有过的困...     

我所经历的两次创业--原核工业部部长蒋心雄访谈录

蒋心雄，1982年6月担任核工业部副部长，1983年6月担任核工业部部长，1988年担任中国核工业总公司总经理，直至1999年7月卸任。他亲自参加了核工业从“两弹”到“两站”的两次创业，第一次创业作为浓缩铀厂主工艺车间运行的值班主任，亲自参加了浓缩铀厂的初期建设，通过自力更生，集体攻关，艰苦试验，拿到了第一批浓缩铀产品，为原子弹的爆炸成功作出了直接的贡献，     

科学管理是科技创新的重要保证

国家高技术研究发展计划即８６３计划是我国重要的科技发展计划。１９８７年，在８６３计划启动时，信息技术领域设立了智能计算机系统主题（３０６主题）。２００１年“十五”８６３计划启动后，该主题更名为计算机软硬件主题（１１主题）。在本文中我将根据历史史实，使用３０６主题和１１主题的名称，在涉及共性的问题时，则使用计算机主题的名称。我从１９９６年起担任３０６主题第四届、第五届专家组成员，２００１年“十五”８６３启动后，我继续担任１１主题的评估专家。６年多来，作为８６３专家，亲身参与了主题的管理工作。我今天…     

“双证合办”畅通服务社会电工“最后一公里”

近年来．快速增长的用电需求使社会电工这一专业群体的需求不断增大，社会电工也已成为电力部门联系广大用电客户的桥梁和纽带。因此，为社会培养具备优秀的进网电工作业人员也成为供电企业提升自身优质服务的社会责任。然而．目前进网作业人员培训往往面临管理力量不足，培训内容与电工实际需求脱节，课程重复、程序繁琐等一系列问题。今年以来，国网嘉兴供电公司创新考培模式．通过与劳动部门合作办学，简化社会电工报名和教培程序，“双证合办”，畅通了为社会电工服务的“最后一公里”。     

防范风险需要做到五个明确

实施“四到户”管理后，县电力企业管理的设备多，范围大了，每400～500户配一名电工，管理力量略显不足，可如果每千瓦时收取电工管理费004元，每村按月用电量2 000千瓦时（这在东营市是较高的）计算，一个村每月只能收取80元的管理费，仅支付电工报酬都不够。同时，由于农网建设改造资金不足，没有对农业生产和农村工副业用电设施进行改造。这部分设施健康状况差，线损高，而按用户数测算电工人数时，也未考虑这一部分。　　“四到户”管理产生的另一个问题是，农电工与用电户的联系手段不适应形势的要求。在农村电话还不普及，现在采取…     

“特高压”精神

在2013年1月18日召开的国家科学技术奖励大会上，“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”荣获国家科学技术进步奖特等奖．使特高压这一备受社会关注和争议的输电技术，终于“修成正果”。这是国家电网公司迄今为止获得的国家科技进步最高奖项．也是我国电工领域在国家科技奖上收获的最高荣誉．在世界电工领域实现了“中国创造”和“中国引领”国际电工委员会高度评价我国特高压工程是“电力工业发展史上的一个重要里程碑”这不仅是国家电网人的骄傲．更是中国电力人的骄傲     

探索企业维修班组的管理方法——建立主修与协作相结合的考核制度

在工厂里从事产品加工的生产班组,有工时、定额、质量、消耗等原始凭证作为考核的依据,而从事设备维修的班组则没有确定的考核标准,因此普遍存在维修工吃大锅饭的现象。为了改变这种观状,我们制定了“以主修为基础与协作相结合,领导和用户评议督促”的维修工考核制度,搞活了班组,调动了大家的积极性,取得了较好的效果。现将这一方法简要介绍如下。一、实施办法1.凡需维修的设备,由操作者填写“维修工票”交维修组。2.维修组内钳工、电工制定“工作轮值表”,每次转换一人,收到“维修工票”后,按“轮值表”指定的一名维修工担任主修工作,并在小组黑板上填写自己的姓名和主修机床的编号。一般故障由担任主修的维修工自行解决,需要他人协作时,由主修人自     

真情铸造连心桥

２００１年４月，北京大唐发电公司陡河发电厂被中华全国总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。这是陡电继１９９８年以来，获得全国电力系统“一流火力发电厂”、“双文明单位标兵”后，再次获得的殊荣。这个建厂２５年、１９９０年就在全国电厂系统首批达标的老企业，缘何有这样大的凝聚力？厂工会用心铸造企业与职工的“连心桥”，不失为个中原由之一。让我们看一看他们的“造桥”业绩吧。企业安全文明生产：职工根本利益之源安全是发电厂经济效益的基础，没有安全生产，职工的个人利益将无从谈起。陡电工会正是抓住了电力生产这一基本规…     

温县：形成合力避风险

一、依靠当地政府，凝聚农村用电管理的合力　　“四到户”管理后，一些村干部对用电管理产生了消极情绪，对破坏电力设施、偷窃电、拖欠电费、线路清障等问题熟视无睹，并对处理工作设置种种障碍。在聘用农村电工时，极力维护自己的势力范围。针对这些问题，我们及时向县委、政府汇报，争取由政府牵头，召开乡村干部座谈会，传达上级的政策要求，宣传农电体制改革的社会意义，阐述我们的工作原则。在统一思想的基础上，就农村电工的统一管理、建立新的用电管理机制、公益事业用电管理、电力设施保护等问题形成了决议：“农村电工择优聘用…     

从提高农村电工思想业务素质入手抓好农村电工管理--广西蒙山县抓好农村电工管理提高农电管理水平的经验

在广西水利电业有限公司的正确领导和关怀下,蒙山县的农电管理体制改革工作于2001年4月全面完成。经过改革,撤消了原有农村乡镇电管站,依据“供配合一”和“营配合一”的原则,建立了7个乡镇供电营业所,新建立的供电营业所作为县电力公司的派出机构,实行收支两条线管理。对农村电工的管理在过去的基础上又推出了新招,取消原有的村级管电组织和近400名农村电工,在“公开、公平、公正”的竞争中,重新招聘了84名农村电工,从根本上解决了沿续多年的“一村一电工”“电工围绕干部转,电工随着村干换”的问题,建立起一个新型的农村电工管理体系,使农电管理逐步步入了科学化、正规化的轨道,取得较好的效果,为公司的发展奠定了基础。     

供电职工与农村电工相处应把握的几个原则

实施农村体制改革后,各基层供电企业通过推荐、培训、考核等方式面向农村招聘了大量的农村电工,为供电企业实行“三公开”、“四到户”、“五统一” 的供电营销规范化管理工作打下了坚实的基础。在农村电工的管理上,各供电企业都制定了相应的办法(制度),明确了农村电工的职责和任务、工资和待遇以及考核办法等,使农村电工的管理纳入企业的规范化管理范畴,加强了农村电工工作的指导性、任务性、目标性、可行性。 实际工作中,我们还应该注意到供电职工(指企业正式在编职工)与农村电工在工作生活上的相处问题。处理好这两者的相处关系,对激发农村电工热爱电管工作、树立主人意识、提高工作积极性、促进电费回收率等都有很大作用。笔者认为,供电职工与农村电工相处应把握好三个原则。