业主委员会十八难—给广大的业主们和业主委员会的委员们

业委会成立难，成立了以后更难，如果再给业委会授权让其安排更换物业管理公司，那就是难上加难了!难，不是我们不作为的理由；难，恰恰是我们认真思维的参考；难，更是我们理性行为的基础。     

业主满意的业主委员会之形象分析

对绝大多数业主而言,我们希望自己选举出的是一个团结和睦的业主委员会.在关系广大业主切身利益的问题上,我们不愿看到业主委员会只扮演一个"和事佬"的角色.业主委员会应当以自己的表率工作来带动和影响其他业主.为业主义务服务确实是需要有一定的品格和精神来支撑的.     

论业主委员会的权利和义务

业主委员会是业主失会的常设机构和执行机构。为了明确业主委员会的权利义务,必须理顺业主委员会与其他物业管理参与者的关系,与全体业主之间的委托代理关系,与物业服务企业之间的服务合同关系,与特定管理主体之间的行政法律关系,更好地发挥业主委员会在物业管理中的重要作用。     

试论业主委员会工作的职业化

业主委员会是业主大会的执行机构,在整个物业管理的过程中发挥着非常重要的作用。然而在物业管理实践中,受到诸多因素的影响,大多数业主委员会难以真正地发挥其作用。本文就此进行了探讨,提出了多种实现业主委员会工作职业化的可能的途径,以及为物业管理当事各方带来的利益。     

试论物业管理企业与业主委员会的关系

1981年,全国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司成立,我国物业管理行业由此开始起步。1992年,在深圳天景花园又诞生了第一个业主委员会。在它们的共同推动下,物业管理行业迅速发展壮大。应该说,业主委员会与物业管理企业作为物业管理活动中的两个基本要素,对整个行业的发展起到了积极的推动作用,它们自身的社会地位也日益提高,得到了政府和社会公众的重视和认     

业主委员会权利义务问题研究

2003年6月8日国务院颁布了<物业管理条例>,并于2003年9月1日起实施.<物业管理条例>第一次在行政法规级别的规范性法律文件中使用了"业主委员会"一词,从而在立法层面上正式创立了我国的业主委员会制度.但是该条例对业主委员会权利义务的规定很不具体,从而导致现实中出现了诸多问题.本文从法学的角度出发,对业主委员会的权利义务作一简要分析和探讨,以收抛砖引玉之功效.     

社区居委会应取代业主委员会

我认为在较为集中的住宅小区内,应将业委员会的工作职能移交给居委会,居委会的经营性工作交给物业公司负责,居委会的部分费月(如办公费)可由物业公司承担。如此划分之后,住宅小区内的各项管理工作既有人管理,又可以节省政府开支。     

业主委员会的作用亟待加强

众所周知,完善的物业管理服务不仅能使物业保值,升值,而且也是创建一个安全,文明小区的重要条件。然而在现实生活中,因物业管理问题引发的纠纷却呈逐年上升的趋势。产生这些现象的原因是多方面的。但其中关键的一点在于个别业主委员会的作用没有得到充分的发挥。事实上,在物业管理行为的整个过程中,物业管理企业只是作为物业管理的行为主体发挥着服务与管理的职能,并且其管理权源于业主委员会的委托和授权。所以,从这个意义上说,物业管理企业实际上是业主委员会的“雇员”,是全体业主的“管家”,而作为全体业主利益代表的业主委员会,才是物业管理行为的基本主体,拥有着物业管理重大事项的决策权。因此,要规范物业管理行为,理顺业主,开发商,物     

浅析业主大会和业主委员会成立难的原因

《物业管理条例》规定，在物业管理区域内由全体业主组成业主大会。通过业主大会和业主委员会的设立，使业主的权利得到进一步的实现。但在实际中，许多的居住小区并没有成立业主大会和业主委员会，究其原因主要有业主、政府、开发商等方面的问题。采用扩大宣传使更多的业主了解业主大会的作用、灵活的工作方法等有效的措施，促使业主大会和业主委员会在更多的小区成立。     

业主委员会的外部关系探讨

业主委员会是小区和谐发展的重要载体。和谐小区的实现关键在于业主委员会能否与小区建设的其他主体形成一种和谐的关系。而这种和谐的关系主要体现于三大方面：业主委员会与物业公司之间和谐而不对立的关系；业主委员会与社区居委会之间协作而不替代的关系；业主委员会与政府之间引导而不干预的关系。     

论业主时代的物业管理

物业管理在中国不过短短20多年时间,它的行业变化的速度远远快于其它相对成熟的行业,已经由“前业主时代”蜕变成“业主时代”,即使这样,对物业管理而言,不论是业主,还是物业管理的从业者,对它的理解和熟知程度也显得相对浅薄,尤其是对“业主时代”物业管理的缺陷和完善还有待进一步研究和探讨。     

现代企业经营者的激励机制探讨

强化激励约束机制是公司治理中的重要环节,需要通过资本市场、商品市场和证券市场来进行.企业家行为的激励应包括有形资产报酬和无资产报酬两类,首先简述高层管理者激励机制的理论依据,在进行理论分析和实践探讨的基础上,针对国内相关现状,提出了构建企业经营者激励机制的一些建议.     

监事会财务监督有效性的实证研究

以上海和深圳证券交易所的指数成份股公司为样本，研究了上市公司监事的财务监督有效性问题。数据统计结果显示，除了在引入独立董事制度当年横截面数据回归结果不显著外，面板数据和其余年度的横截面数据都表明，监事会规模越大，线下项目的盈余管理程度越低，但监事会活动强度与盈余管理的关系不显著。总体而言，监事会对盈余管理起到了弱遏制作用。     

完善陕西农村剩余劳动力培训机制

增强对农村务工人员的培训是当前有效推进农村剩余劳动力转移的重要手段。农村务工人员进城打工。遇到的普遍问题之一就是文化程度偏低，缺乏专业的打工技能。加强对农村剩余劳动力的培训意义重大。为此需要从加强培训与就业结合、加强培训——输出——维权一条龙服务等方面做好对陕西农村剩余劳动力的培训工作。     

浅议上市公司监事会制度的完善——基于江西省16家上市公司监事会现状的分析

作为公司法人治理结构的重要制度之一,公司监事会制度是分权制衡、降低代理成本的必然选择。通过对江西省16家上市公司年报中的监事会报告的整理,发现上市公司监事会存在职工监事人员少、职权履行不力等问题。应采取调整成员结构,建立激励机制,满足利益相关者的需求等措施来完善监事会制度,进一步发挥其治理功效。     

关于健全我国独立董事制度的思考

独立董事制度是完善公司治理结构的制度化安排。独立董事已成为影响现代公司决策的一种强有力的独立的平衡力量，是完善董事会领导体制、建立科学治理结构的一种制衡机制。文章对如何保证独立董事履行职责的条件和独立性、建立有效的独立董事的激励机制进行了探讨。     

完善对中小股东权益的保护机制

2005年修改后的公司法赋予了中小股东一系列的自益权和共益权。但是修改后的公司法并没有彻底改变中小股东受大股东摆布的命运。鉴于此，本文深入分析了《公司法》目前对中小股东权利保护相关规定的不足，并提出了完善中小股东权益保护机制的几点建议。     

浅谈幼儿园常规管理评价

评价是科学管理活动中一项基础性的活动,是其不可或缺的基本环节.教育评价也是有效管理活动的一个重要组成部分.科学评价幼儿园工作质量,是有效实施教育目标,创建优质品牌园所的科学管理手段.     

审计委员会特征对上市公司盈余管理的影响研究

国内现有文献对审计委员会与盈余管理关系的研究仅局限在将审计委员会作为董事会特征的一个简单变量,而未深入考察审计委员会的具体构成对盈余管理的影响。选取2002年～2004年详细披露审计委员会具体组成的公司为样本,从审计委员会的独立性和专业性两个角度考察其与盈余管理的关系。研究发现,设立审计委员会的上市公司在形式上基本达到了公司治理准则中对人员具体构成的要求;审计委员会的独立性对盈余管理起到了一定的抑制作用,但是现阶段我国审计委员会的功能尚未完全发挥。     

上市公司自愿设立审计委员会的影响因素分析

对我国上市公司自愿设立审计委员会的影响因素进行了实证分析，结果表明，董事会独立性、董事会规模、监事会规模、是否聘请“四大”合作所以及公司的负债比率和盈利能力对上市公司是否自愿设立审计委员会有显著影响。而大股东持股比例、成长性与公司规模对上市公司是否自愿设立审计委员会没有影响，这为研究我国上市公司自愿设立审计委员会的动因提供了重要的经验证据。