增值型内控审计的构建——以东风汽车公司为例

新内部审计准则明确规定,内部审计的作用是确认和咨询,内部审计的目标是增加企业价值和实现目标。随着管理程度的扩展和深化,内部审计理应成为内部战略的参与者,构建以增加价值为目的、以内控审计为方式的增值型内控审计模式已是必然趋势。本文在阐述了增值型内控审计由来、内涵的基础上,结合东风汽车公司开展增值型内控审计的实践,探究增值型内控审计的构建。     

如何正确处理内部控制和内部审计的关系

《内部审计准则第5号——内部控制审计》明确了内部审计与内部控制是检查和被检查、评价和被评价的关系。展开企业内部控制的基本流程可以看出，企业内部控制制度从设计开始．经过内部控制制度的实施．到内部控制制度的测试．再到内部控制制度的评价，整个流程的四个环节不可分割．控制活动周而复始．前两个环节是企业管理层和各职能部门的责任．而后两个环节则是内部审计的主要作用空间．     

企业内部控制与内部审计的关系

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段。明确两者之间的关系，有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义。本文拟从两个不同角度分析内部控制与内部审计之间相互依存、相互促进的关系。     

企业内部审计及全面质量控制初探

企业内部审计以独立监督和评价本单位财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，促进加强经济管理和实现经济目标为目的，改善企业经营管理，提高经济效益，维护国家、企业经济利益。为此，国家审计署出台了《关于内部审计工作的规定》、中国内部审计协会发布了《内部审计基本准则》及十五个具体准则，对内部审计工作应达到的质量水平作出了明确规定，作为内部审计机构自身应以怎样的政策、程序、措施、方法才能最好地达到规定     

试析创新集团企业相对独立、垂直的内部审计管理体制

本文认为，集团企业相对独立、垂直的内部审计管理体制反映了现代企业制度建设过程中内部审计管理体制和干部制度两个方面内容的创新，其最显着的特点就在于强化了内部审计的独立性，造对于正确处理企业利益相关关系，防范上市风险，保障股份制改造顺利进行中及维护广大股东利益。均有着十分重要的影响。要实现相对独立、垂直的内部审计管理体制的功效，内部审计只有与外部审计相结合，才能从完整意义上完成对公司有效监督的任务。     

内部控制审计质量的影响因素研究

本文定义了内部控制审计质量,并从会计师事务所和上市公司两个角度分析内部控制审计质量的影响因素。研究结果发现,会计师事务所对内部控制审计质量有正向影响,反映大规模事务所提供高质量的内部控制审计;企业规模与内部控制审计质量正相关,这与大企业的内部控制制度比较成熟并且多聘用大型事务所实施内部控制审计有关;内部控制审计收费及审计任期等因素对内部控制审计质量的影响并不显著,这可能是因为大部分企业采用财务报表和内部控制的整合审计模式,内部控制审计不单独定价而缺乏定价机制,而且我国刚引入内部控制审计,审计任期相对较短。     

价值链视角下企业内部审计增值路径探析

本文以价值链为切入点分析内部审计在企业价值链中的位置，提出内部审计作为企业增加价值的辅助活动和质量保证活动。辨析了内部审计增值的两种形式，并明确了内部审计基于价值链增加企业价值的路径，并在此基础上提出了内部审计实现增值功能的保障措施。     

比较两部准则对内控评审的要求及对发电企业内审工作的启示

企业内部审计与注册会计师审计是两种相似而又不同的审计，内部审计人员开展内部审计工作依据的是《中国内部审计准则》，注册会计师开展审计工作依据的是《中国注册会计师审计准则》。两部审计准则都对内部控制评审（以下简称内控评审）提出了工作要求，但具体要求又各不相同，笔者就此进行探讨，并思考对当前发电企业内审工作的启示。     

内部审计概念的发展

19世纪末20世纪初，为了调整和控制企业的经济活动，许多企业纷纷设立内部审计机构，培育内部审计人员，推动了近代内部审计制度的建立与完善。随着内部审计实践的不断发展，内部审计的概念也随之发展。在国际内部审计师协会的推动下，内部审计概念的发展大致经历了如下几个阶段：     

小议风险管理导向下企业集团审计体系的构建

随着全面风险管理在企业运营过程中的全面开展，要想使企业加强内部风险管控水平，提高内部审计在内部监督方面无可替代的重要作用，就迫切需要在企业内部特别是是集团企业内部构建一套完善高效，规范运作的内部审计体系。笔者认为，一个规范完整的企业集团内部审计工作体系一般应包括以下六个方面：审计组织模式、组织机构设置、审计制度规范、审计资源配置、审计流程和方法、业绩考核。     

内部审计职能拓展中的问题与对策

内部审计职能拓展是由于实现受托经济责任最大化的需要。企业管理当局要求提供更富建设性的服务和内部审计本身试图巩固组织地位是内部审计拓展的两个动因。本文据此指出了我国现代内部审计职能的拓展方向，在此基础上分析了我国内部审计职能拓展现状及其原因，并提出了改进措施。     

浅议企业内部审计工作

对于企业内部审计我还是个新手，从事企业财务工作十几年了，忽然接到通知工作调整，进入和财务相近但又陌生的领域一-企业内部审计。[第一段]     

企业内部审计工作存在的问题及建议

内部审计是我国审计监督制度的重要组成部门，它是由部门、企业事业单位内部专设的审计机构和审计人员。依据国家有关法规和本部门、本单位的规章制度，按照一定的程序和方法，相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实、合法和效益进行监督的行为，分为部门审计和单位内部审计两种类型。这里说的企业内部审计是单位内部审计。     

对公司企业内部控制进行审计的几点体会

内部控制是公司企业为达到经营目标，提高经营效率和效果，保证财务报表的可信及遵守有关法律、法规而确立的组织结构和有关制度。内部控制审计是内审机构的主要职责，是内审监督、服务功能的重要体现，是发现和解决企业存在问题的关键，是治本的审计手段。本文结合工作实际，从以下几个方面阐述对内部控制审计的认识和体会。一、应充分发挥内部审计独立行使监督权的作用内部审计能否充分独立行使监督权，决定对公司企业内部控制的审计是否有效。内部审计是独立于财务部门之外内部专职审计人员进行的审计，主要对本单位及所属企业经营活动的…     

企业内部审计风险及其控制

现代企业经营发展的一个重要环节就是内部审计,但审计环境的日益复杂化,审计风险已经成为企业内部审计一个无法回避的问题。从主观因素及客观因素两个方面,对形成内部审计风险的主要成因进行简单的分析,并在分析内部审计风险成因的基础上,就如何控制和防范企业内部审计的风险进行了简单的探讨。     

试论内部审计的新领域——对上下游关系企业的延伸审计

《中国内部审计准则》对内部审计所下的定义为：“内部审计是在组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动和内部控制的真实性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”从定义来看，传统的内部审计范围主要涉及企业内部的财务活动、经营活动和管理活动。笔认为，随着竞争形势的加剧和企业合作的逐渐广泛深入，企业间的利益更加休戚相关，企业审计部门在做好对本企业内部业务审计的基础上，也要开展并加强对上下游关系企业的延伸审计。笔将就开展对上下游关系企业延伸审计的必要性、操作特点及风险防范作初步探讨。     

浅谈加强行政单位内部审计的几个问题

在内部审计对于现代企业管理和企业内部控制系统的建设的重要性获得越来越广泛认可的情况下．加强行政单位内部审计，特别是加强适应各种改革活动的行政单位内部审计也应引起足够重视，本文试图通过对行政单位内部审计中值得关注的几个问题进行探讨，以抛砖引玉。     

我国内部审计的定位及发展趋势

一、定位 内部审计的定位是至关重要的。内部审计是企业内部管理的组成部分,内部审计的最终目的和企业根本利益是一致的,管理控制职能是内部审计的基本职能。内部审计和外部审计虽然有相互利用对方审计结果的联系,但内部审计既不是外部审计的延伸,也不是外部审计的基础。内部审计只能辅助或者服务于企业管理层履行管理职责,而不可能同时为利益格局不完全一致的经济主体服务,也不可同时接受两个利益格局不完全一致的阶层领导。 （一）内部审计是企业内部管理的组成部分     

企业引入风险导向内部审计之我见

本文分析了企业引入风险导向内部审计的必然性，随后分别从企业组织构架、内部审计部门职能、业务规范、审计人员的专业胜任能力和内部审计部门绩效评价五个方面提出了企业引入风险导向内部审计的基本途径。     

内部审计外包之辨析

内部审计外部化(Out sourcing theInternal Audit Function)是指企业或部门聘请外部审计人员来执行内部审计工作,内部审计人员由企业内部转向企业外部。在西方国家,从20世纪90年代起内部审计外部化就引起了越来越多的关注。众多会计师事务所也逐步把内部审计外部化视为新的发展领域。一般而言,内部审计外部化可以采用两种不同的形式:(1)合作内审。企业内部审计部门及人员与外部审计人员相互配合、相互协调,共同完成企业的内部审计工作。企业内部保留少数几个内部审计人员,对于一些经常性的、不太重要的内部审计工作,由内部审计人员进行;而…