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本文阐明了强化无形资产战略管理的必要性,论述了当代无形资产战略管理的基本运行过程,针对目前我国无形资产战略管理方面存在的一些问题,提出了推进未来无形资产战略管理的对策和路径。 相似文献
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战略管理在无形资产创造价值的过程中具有重要作用。而原有研究在面对企业间组织特殊的结构和其所处的动荡的外部环境来说并不完全适用。本文分析了在制定战略规划基础上企业间无形资产战略管理应当改进和扩展的内容,认为资源能力视角的战略过程研究可以提供更多的解释,也是对传统无形资产战略过程研究的有益的补充。 相似文献
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无形资产作为一种战略资源,越来越受到人们的高度重视。对无形资产的管理,已经从企业层次上升到国家战略层次。作为无形资产管理的一个重要组成部分,无形资产审计伴随着无形资产事业的发展过程,从无形资产微观活动起步,逐渐迈入到中观、宏观高度。本文在简要回顾无形资产审计发展历程的基础上,力求对无形资产政策审计这一新的课题作初步的探讨,包括无形资产政策审计的概念、意义、内容和重点,借此进一步丰富无形资产审计的理论。 相似文献
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从战略目标制定、战略成本管理、人力资本与无形资产管理、社会责任会计和绿色会计等几个方面对战略管理会计的内涵进行了简要分析。 相似文献
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本文运用“资源基础论”分析了战略无形资产与企业持续竞争优势和超额利润之间的关系,论述了现行财务会计模式对战略无形资产信息的综合反映形式。认为商誉是现行财务会计模式对企业持续竞争优势的综合反映形式,其本质是在现行财务会计模式下无法单独入账的企业战略无形资产,商誉的性质实际上是战略无形资产性质的外在综合表现,外购商誉的本质是被收购企业未入账的战略无形资产,外购商誉的会计处理应该依据并购后被收购企业战略无形资产价值的增减变动情况来决定。 相似文献
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论企业无形资产战略审计 总被引:3,自引:1,他引:2
企业无形资产战略审计越来越受到企业管理者的重视。本文重点探讨企业无形资产战略审计意义、企业一般无形资产战略审计、企业无形资产战略专项审计。 相似文献
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无形资产的经营不仅要使无形资产获得较大增值,还应善于利用无形资产的优势取得更多的相关效益。所以,重现无形资产经营的战略就显得十分必要。无形资产的经营战略是指企业进行无形资产的经营过程中所采取的各种具体办法、措施与途径的总称。利用无形资产优势,实现企业低成本扩张是无形资产的重要经营战略。 相似文献
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在新时期,企业的无形资产的一笔巨大的财富,能够强化企业的知名度,并有效提高企业的竞争力.因此,企业的无形资产战略变得更加重要,应科学制定企业无形资产战略审计工作.介绍企业无形资产战略专项审计工作,并对其战略审计等进行详细论述. 相似文献
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对于外资企业的优势,我们看到较多的是他们优秀的产品、研究开发实力、领先的技术、雄厚的资金以及成熟的管理等。现代企业理论的最新发展——企业知识理论则认为是企业无形资产(知识)而非有形资产构成了企业长期竞争优势的基础。中国老板们应从外企的企业文化、激励机制、人本管理、战略管理等无形资产方面,研究借鉴其知识管理的有益经验。 相似文献
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国内外学者对企业核心竞争力进行了论述与研究,普遍认为企业核心竞争力是资源优化配置的一种组织能力,属于无形资产,其价值直接决定了企业的价值;是企业获得竞争优势的基础前提,是特有的竞争力;是一种独一无二或难以模仿的竞争优势。即企业核心竞争力是企业各种资源或能力综合作用而产生的一种合力,是关系到企业生存与发展的重要无形资产。战略管理会计在评价、分析企业核心竞争力,帮助管理者及时获得相关信息,从而进一步培育和提升企业核心竞争力方面,展示出其独特的作用。构建以核心竞争力为基础的战略管理会计体系,符合企业战略管理的需要以及竞争优势的培养。 相似文献
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我国中小企业一般都很重视客户关系等7种无形资产,但把它们作为无形资产对待和运作,却是少数企业的事,而大多数企业无形资产发展缓慢或流失严重。中小企业应在识别企业核心能力要素和充分进行SWOT分析的基础上,选择和制定符合企业发展需要的无形资产战略。中小企业无形资产战略没有统一的模式,各企业关键是要发挥比较优势,突出自己核心竞争力的培育,并将其与企业的基本竞争战略协调一致起来。 相似文献
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黄明华 《财会研究(甘肃)》2008,(17):48-49
随着知识经济的不断深入发展.无形资产在市场竞争中的作用日益重要.无形资产已经成为现代企业的重要资源要素。本文在分析企业进行无形资产管理的必要性的基础上,探讨了在无形资产管理中存在的误区,进而提出了加强无形资产管理的对策及建议。 相似文献
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高校无形资产管理大都存在管理制度不健全、信息管理落后、流失严重等问题,本文分析了高校无形资产管理的现状和流失的原因,提出完善无形资产管理制度、加强无形资产信息管理的建议,旨在提高高校无形资产管理水平,确保高校无形资产的保值增值. 相似文献
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本文围绕我国服务外包企业无形资产管理展开分析,在对服务外包企业无形资产管理的主要内容进行简要介绍的基础上,全面论述了服务外包企业无形资产管理的主要特点以及重要作用,并就服务外包企业无形资产管理的具体策略进行了探索。 相似文献