徐闻县是怎样理顺下岗职工劳动关系的——徐闻县劳动保障部门工作纪实

在南粤大地的最南端徐闻,提起企业改革转制“断关系”,许多下岗职工会告诉你一句贴心话:多亏有劳动保障,我们的问题解决了!徐闻县国有企业职工10954A,下岗职2124392A,下岗职工人数占国有企业职工总人数40%。到2002年3月止,已有10家国有企业3076名下岗职工解除了劳动关系并给予了一次性经济补偿,补偿金共3467.3万元,其中财政补贴资金342.6万元。1998年来进入再就业服务中心的下岗职     

企业改制净资产为负数时的账务处理

现有某建筑安装企业拟改制为有限责任公司,原国有资本全部退出,由自然人、法人投入资本,注册资本为2500万元;假设企业资产评估后净资产为负200万元。当地政府关于国有企业"三联动"改制的政策规定:凡资产、劳动关系、负债"三联动"的改革企业按规定提留净资产不足部分,首先由产业(集团)公司调剂解决;确有困难的可申请按新企业今后年度实际缴纳所得税额,由市财政给予全额补助,作为安置职工的备用金。如此,该改制企业可能产生如下两种会计业务。     

建筑业职工 下岗面面观

今年一季,系统内下岗职工平均人数2635人,占全部职工平均人数10%,期末实有下岗人数2642人,占期末职工人数9.8%。与上年同期对比,平均人数增加1281人,增长94.7%,期末人数增加889人,增长50.7%。季末下岗职工平均年龄为42岁,30岁以下的159人,40岁以上1611人,其中离法定退休年龄五年以内的513人,男性占69.4%。下岗人员主要由已办理内部退养安置手续的616人,及放长假人员2026人组成。其中管理人员及工程技术人员占13%,其余87%为工人。国营建筑业职工下岗的特点1、下岗人员占总人数比例不高,但对基本队伍影响大。建筑业是大量使用临时工的行业,一般通过组织临工的进退场控制劳动力的使用。因施工任务、经营状况变化而解除劳动关系的     

"以人为本"实施产权制度改革--我国出版发行界第一家混合所有制企业改革依法维护职工权益

上海新华发行集团是经资产重组于2000年6月成立的国有独资的图书发行集团。企业年销售图书24亿元以上,年创利润近4000万元。现有正式职工3000余人、外聘工1500余人。作为国有独资的图书发行集团,集团公司从2004年4月起,在上海市委宣传部、上海市新闻出版局的主持下着手进行改制。经过四个多月的调查研究,集团公司先后制定了《改制方案》和《职工权益保障方案》(以下简称"方案"),并根据改制分三步走的步骤,拟定了详细的改制工作计划时间表,对改制过程中所要完成的每一项工作都有明确的规定和要求,保证了改制工作的顺利推进。 "方案"是初稿于9月下旬提交     

转换机制 适应市场 振兴民族工业

陕西黄河工程机械集团有限责任公司(简称黄工集团公司),是由黄工集团核心企业黄河工程机械厂整体改制而成.现有陕西黄工集团印刷机器有限责任公司、陕西黄工拖拉机有限责任公司、陕西黄工集团齿轮有限责任公司、陕西汉中机床厂有限责任公司等子公司,核心企业投资新建了西安黄河挖掘机厂、黄工集团配件公司两个专业分厂.公司拥有总资产15亿元,职工人数1.2万人;主要生产推土机、挖掘机、装载机、平地机、印刷机械、精密机床、农用车、拖拉机等八大类系列产品.黄工集团公司1996年被国家列为重点支持的1000户(首批300户)大型企业集团之一,是陕西省重点支持的六大支柱产业之一的龙头企业.     

如何壮大养老保险基金的规模

由于国有、集体企业改制,减员增效等原因,参保人数大幅下降;中断缴费人数增加;例如：自治区直属企业截止到2000年年底,由于企业改制,职工与企业转换劳动关系人员共有万余人,而接续缴纳养老保险费的人员仅有两千余人,中断缴费情况严重。     

奋进中的山西焦煤霍州煤电集团公司

霍州煤电集团有限责任公司前身霍县矿务局始建于1958年,2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司,2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。2005年,由山西焦煤集团有限责任公司、中国信达资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同发起设立新公司,资本金440173.02万元,其中,山西焦煤集团有限责任公司出资258836.27万元、占58.8%,中国信达资产管理公司出资162709.75万元、占36.97%,中国建设银行股份有限公司出资18627万元、占4.23%,由于采矿权转增资本金工作没有完成,新公司尚未完成注册登记。     

学邯钢经验之精髓 振道运企业之雄风

<正> 我公司前身为河北沧州运输总公司,1994、1995年相继被省市政府和交通部列为建立现代企业制度试点单位.于1996年12月20日完成改制,组建为河北沧州交通运输集团有限公司和河北沧州交通运输集团。现拥有总资产1.1亿元,员工4150人,辖25家分公司、3家全资子公司、1家控股子公司,并吸纳6家协作成员单位。1996年完成营业总收入1.29亿元、利税408万元,其中利润160万元,主要效益指标居全省同行业之首。今年上半年,由于外部环境显著恶化,货运生产受到严重影响,使得营业总收入同比下降4%,但利税、利润却同比分别增长39%和24%,显示出企业由粗放经营向集约经营转变和经济增长质量的强劲锐势。这主要得益于近几年集团公司转观念适市场,抓"两转"促转型,坚持数年学邯钢经验,练市场真功,加快培育企业市场经营机制的结果。     

工业 电子工业

【电子工业发展概况】　1995年,山西省电子工业系统的工业企业44个,共有从业人员27145人,其中工程技术人员3098人,占全部从业人数11.4%。固定资产原值96881万元,固定资产净值68236万元。全年电子工业在宏观调控的大环境中,企业面临着投入不足、资金短缺、经济运行较困难的情况下,经过广大干部职工的努力,深化改革,实现了年初提出的:“调整结构、强化管理,促进山西机电工业持续快速健康发展”的目标。电子工业生产保持稳定增长。1995年,全行业工业总产值达到80587万元,工业销售产值69835万元,分别比1994年增长10.4%和10%。3大类产值投资类258…     

落实三方机制 努力构建和谐劳动关系

江北区是老工业区，近年来下岗失业职工不断增加，劳动纠纷也在不断增多，加上江北城拆迁致使一部分集体、股份企业搬迁、解体、重组和国有企业改革、改制破产工作的推进等多种因素，致使劳动关系出现多元化和劳动关系不和谐的趋势，导致集体争议、突发事件呈现高速增长。仅2004年至今，就立案处理劳动争议案件843件。     

渤海控股集团公司情况介绍

<正> 由河北省冀东水泥集团有限责任公司、河北太行集团公司跨地区实行强强联合组建的渤海水泥控股集团有限责任公司,于1997年12月26日在石家庄正式成立。渤海控股集团公司是河北省国有资产控股的大型企业集团公司,拥有总资产49亿元人民币,净资产29亿元人民币,职工2万余人,年生产高标号水泥600万吨,占全省高标号水泥的90%以上,实现利税占全省国有建材企业的55%,占全省国有水泥企业的80%。组建渤海控股集团公司是为了进一步壮大经济规模,统一协调国内外市场,统一调整产业结构、产品结构,大幅度提高经济效     

华立版的管理者收购

三次改制九步收购 华立集团作为一个集体所有制企业,通过三次改制,彻底实现了经营者对企业的收购. 华立集团的前两次改制分为九步曲: 第一步,职工入股485万元,与集团共同成立职工保障基金协会.     

不入股就该下岗吗?

当前,各地大力推行企业股份制改革,这对企业和国民经济的发展起到了积极的促进作用。但是,在改制过程中出现了一种不良趋势,即不少企业没有遵循自愿的原则让职工参股,而是强制推行"持股上岗",对不入股的职工硬性安排下岗,甚至解除与职工的劳动关系。在职工入股方面国家的有关规定是:实施股份合作制的企业,鼓励职工在自愿的基础上人人投资入股,同时也允许职工不入股。而职工下岗是指职工因企业生产和经营等原因,离开本人的生产和工作岗位。因此,下岗和入股本是没     

科技创新是企业可持续发展的必由之路

上海衡仪器厂有限公司是由上海衡仪器厂改制的一家专业从事衡器，仪器仪表，药物包装的研究、开发、生产、销售的民营高新技术企业。改制六年来企业得到快速发展，年销售由改制初期的560万元，到2005年达到1234万元．每年保持二位数增长，职工构成也有了极大的变化，大中专毕业生由改制初期的7人，2005年底已增加到32人，为企业总人数的64％。目前，初级职称人员16人，中高级职称人员15人，分别占企业总人数的32％和30%。其中，高级职称占企业总人数的6%。公司经过改制，依靠党的政策和技术创新，有力的保证了企业持续快速发展。     

破解区域国有企业改革难题的实践与思考

2001年,上饶市信州区国有企业改革的力度进一步加大.全区工业、商业等系统的国有企业按照"企业产权置换到位、职工身份置换到位"的要求,全面开展了深化改革.到目前为止,已完成产权置换的企业达到38户,占33%;已完成职工身份置换的人数达到5466人,占30%.在实施上述改革过程中,我们面临着四大难题:一是资金从何而来;二是人员往哪里去;三是发展如何抓;四是政府怎么管.针对这些难题,我们在实践中作了一些探索,采取了营运资产、用足政策、改革创新、转变方式等相应的措施,从而达到了稳步推进企业改制、妥善安置企业员工、基本维持社会稳定、积极促进经济发展.2001年,全区财政收入完成12008万元,其中工商税收9270万元(老口径),同比分别比上年有较大增长.     

职工档案管理事关职工权益个人利益

近年来，随着国有、集体企业改制、改组和破产力度的不断加大，大量的下岗失业人员与原企业解除了劳动关系。虽然，多数下岗失业人员已在劳动事务代理中心办理了档案托管，但仍有一部分断保人员的档案没有着落，职工档案管理问题凸显，应引起高度重视。     

“断保”现象不可小视

由于企业改革、改制，资产重组，人员分流，不少职工下岗离开企业，或者被重新安置再就业，或者自谋职业。有相当一部分职工在与企业解除劳动关系的同时，以“买断工龄”的形式获得一次性安置费用，由此也中断了养老保险关系。据报载，企业参保职工随着劳动关系的终止而中断养老保险已不是个别现象，有的城市多达几方．甚至十几万。 据业内人士分析，“断保”现象已显示其成因，一般来说，距退休年龄较近的老职工续保意识较强，他们在来就业，或者自谋职业时，就将档案托管，个人主动向劳动保障部门（代管理机构）缴纳养老保险金。而一些年…     

审计要在促进两个转变中发挥作用

一、微观审计,摸清家底,取得发言权当前的企业现状,亟需审计部门进行逐个审计,以摸清家底,促其进行两个转变。今年我市安排审计了41户市直企业。41户企业中盈利只有12个,占30%,平均每个企业盈利127万元。亏损的29个,占70%,平均每个企业亏损245万元。市某集团公司,总资产8136万元,到1995年底,亏损、潜亏、呆死帐款达4000多万元,负债7038万元,企业面临资不抵债困境。市一家汽车集团公司下设7个专业厂,两个公司,职工4380余人。该厂是1995年12月底由12家企业合并而成,当时报表反映资产总额5. 6亿元,负债3.6亿元。今年元月至6月报表反映亏损1357万元,而去年同期盈利640万元,这一盈一亏,相差近2000万元。企业出现这种情况,除了受汽车市场疲软、资金紧张的影响外,我们认为,主要是由于企业在转变经济增长方式的认识上还有很大距离。我们将审计情况迅速向政府反映,并提出了建议,引起了市政府的     

改革建筑业职工社会保险管理办法的初步设想

建国初期,我国建筑业职工队伍比较年轻,平均年龄30岁左右,退休(包括退职、下同)职工很少.但随着时间的推移.退休职工逐年增多,尤其是近几年,退休人数和退休费用急剧增长.据28个省、市、自治区直属施工企业的统计,1978年退休人员为43883人,占在职职工的4.23%,退休费用3887.4万元,1983年退休人员猛增至137O15人,占在职职工的13.03%,退休费用达12974.1万元,预见到1990年退休人数将达08930人.支出将达19120万元.如何筹集和管好用好这笔资金,怎样改革与新形势和2新情况不相适应的旧的建筑业职工社会保险管理办法,已经成为亟待研究和解决的重大现实问题.     

发挥党委政治核心作用 做好减员增效下岗分流和再就业工作

1998年，首钢在减利因素高达12．4亿元的情况下，总公司党委带领广大干部职工，深入开展增收节支活动，通过推进科技进步，加强企业管理，学邯钢、降成本，做到了生产稳定增长、产销紧密衔接，实现了总公司利润9．4亿元、集团利润3．5亿元的经营目标。在这一年里，首钢的结构调整迈出了新步伐，企业改革继续深化，为职工建立起养老、失业和大病医疗保险‘减负增效、下岗分流和再就业工作取得明显进展。到年底，在首钢北京地区和迁安矿区共计卜86万职I爿。，已转岗分流了18888人，净减员6066入，全年共节约人工费用432万元，并且做到广思想…