简谈科研院所财务管理

随着我国市场经济体制的不断完善,科研院所所处的经济环境发生了很大的变化。针对我国科研院所财务管理的现状．本文通过对其财务管理中存在的问题进行分析,提出相应的对策建议。     

集团公司科研院所财务管理分析

央企管理控制下科研院所财务管理既要满足和顺应集团财务战略管理控制要求和目标,又要创建与科研院所自身运营模式、资产规模、盈利能力和行业地位等相匹配的财务内控体系,把“现金为王”始终作为资金管理的核心,风险管理控制是科研院所长期稳定发展常抓不懈的重要工作.     

科研院所改革转制下的财务管理初探

当前，国有企业和事业单位改革正在深化，科研院所也逐步由国家预算拨款转变为自负盈亏。为了适应科研院所企业化管理的需要，增强科研院所在市场经济中的生存能力，科研院所必须要积极参与市场竞争，     

科研院所智慧财务管理及创新的思考

本文针对科研院所智慧财务管理重大问题提出了对应的解决措施,希望能够帮助更多同行不断的创新智慧财务管理方法,提升智慧财务管理的综合效能.     

浅议转制科研院所的财务管理创新

自1999年开始的科研院所转制是我国科研体制改革的重要内容，科研院所在转制过程中面临诸多变化和挑战。由于本身的历史原因，科研院所在财务管理方面与现代企业制度的要求有许多差距，不适合搞简单的企业化管理或生搬硬套某种企业的成功案例，而应从实践中寻求出路，走出一条适合自己发展的道路。     

做好新时期水利部门与时俱进的财务管理工作

本文从财务部门的基础管理工作、预算管理工作、项目资金管理工作、财务管理工作、内部审计工作等五个方面就水利部门财务管理工作要与时俱进进行了探索研究。     

与时俱进 做好新时期财务管理工作

党的十六大是一面旗帜,它为我国未来的经济发展指明了前进的方向。对于我们财务人员来说,这正是经历着一场自我人生的挑战,我们要勇于面对挑战,要走在改革的前列。要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,深化改革,始终保持与时俱进的精神状态,为全面建设小康社会而努力奋斗。 一、转变观念,开拓进取,与时俱进     

浅论科研院所转制下的财务管理

在新的经济形势下,积极稳妥地调整科研院所布局结构、优化科技资源配置、增强科技创新能力,是科研院所转制的根本目的,转制后的科研院所,要重点抓好财务管理体制创新,以适应所面临的变化。     

浅谈科研院所如何加强科研项目经费的财务管理

科研项目经费是科研院所重要的资金来源。本文从预算管理和资金管理两方面提出了加强科研项目经费财务管理的几点思路。     

广播电视事业单位财务管理之资金管理

广播电视行业既具有经济属性,又具有政治属性,单位工作既涉及到社会利益的实现,又影响到产业功能的实现。就广播电视行业的事业单位而言,其财务管理工作更加的复杂,尤其是资金的管理具有一定的难度,但对于整个单位来说,这项工作又是十分重要的。文章就广播电视事业单位的财务管理现状入手,着重分析资金管理现状,并从中发现问题,进而提出对策建议,以期促进我国的广播电视行业的事业单位更加规范、有效的发展和进步。     

浅析企业集团财务管理的重要性

企业是一种资金流 程的动态体系,企业的 财务管理工作则是维持 这一体系的运转并提高 其效率的最重要的动力 源泉之一。 笔者认为要想加强 货币资金在集团公司的 控制与运用,集团就必 须设立财务核算中心, 办理内部各分公司现金 收付和往来结算业务, 同时制定特有管理模 式,树立相应管理理念。 一、集团公司货币 资金控制的原则。（１） 集中性原则：是要保证 集团迅速而有效地控制 全部资金,并使这些资 金的保存与运用达到最 优化状态。其原因在于 首先企业不可能在所有 方面平均地运用资金, 必须把资金集中投放于 个别具有重要战略…     

规范基建资金管理 努力提高财政支出效益：关于财政性投资基本建设项目资金及财务管理的探讨

基建资金和财务管理是一项政策性、业务性都很强的工作,综合要求高、管理难度大、责任重,近年来,基建资金管理虽然取得较为理想的成果,但仍存在一些问题,需要在今后的工作中进一步总结和提高,本文就基建资金及财务管理工作问题,谈几点的粗浅体会和认识。