中小物流企业的发展对策

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日趋激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流产业快速成长的关键。本文通过分析发展中小物流企业的意义,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

经济新常态下中小物流企业融资现状及问题分析

随着"一带一路"的全面推进,我国物流行业迎来了新的发展机遇,在物流行业中占绝大比例的中小物流企业也将步入快速发展时期。然而一直以来,中小企业融资难已经成为制约中小物流企业发展的瓶颈。本文通过分析中小物流企业在融资中存在的问题以及融资难的原因,提出若干针对性的建议,有助于解决中小物流企业的融资问题。     

中小物流企业竞争力研究

随着经济全球化和中国经济环境的不断完善,我国中小物流企业市场竞争也日益激烈,因此,中小物流企业面临的挑战也日趋加重。如何提高中小物流企业核心竞争力的作用机理,在竞争中求得生存与发展,占领更多市场份额,从而探寻适合自己的发展战略,成为现今中小物流企业急需解决的迫切问题。     

中小物流企业融资供给体系的构建

中小物流企业普遍存在的融资难问题已成为制约其发展的瓶颈。结合中小物流企业金融支持不完善的现状,提出从开拓物流银行业务、拓宽融资供给渠道、建立健全中小物流企业信用担保体系三方面来具体建设中小物流企业融资供给体系,以促进中小物流企业健康发展。     

如何提升中小物流企业的竞争力

随着我国经济的不断发展,物流企业也随之迅速发展起来,物流企业如雨后春笋般出现,并且竞争日益激烈。由于我国物流企业起步比较晚,大部分仍然是中小物流企业。在分析我国中小物流企业的现状的基础上,从总成本低于竞争对手的角度,以边际成本为切入点,本文探讨中小物流企业和大型物流企业竞争的优劣势,得出降低交易费用和增加自身的资源优势是提高中小企业竞争力。     

中小物流企业发展现状及对策分析

随着物流行业的进一步发展,中小物流企业的生存面临着新的发展机遇和挑战。本文从实际出发提出了中小物流企业发展过程中所存在的一些问题,并有针对性提出了对策方案。     

新环境下中小物流企业的服务营销策略研究

随着服务业的崛起和物流行业的进步,中小物流企业将迎来新的发展机遇,在新形势下,只有充分结合服务的力量,深化服务营销的理念,切实强化服务,才能实现更大的发展。本文将深入分析中小物流企业的服务营销现状,在此基础上分别从提高核心业务能力、优化服务产品、提升员工形象三个方面提出中小物流企业的服务营销策略,为中小物流企业的发展出谋划策。     

我国中小物流企业信息化的需求与发展对策

随着经济一体化和全球化的发展,物流业也随之步入了国际化,物流的信息化程度决定了物流业发展的速度,因此,物流信息化便有了更大的需求。但是,就当前的情况来讲,我国物流企业的信息化程度还处于初步的发展阶段,中小物流企业的信息化程度的发展更是缓慢,这从根本上制约了我国物流业的进一步发展。本篇文章中针对我国中小物流企业信息化发展的需求入手,深入探讨我国中小物流企业信息化的制约因素,并对其体出发展对策,以期促进我国物流业的发展。     

中小物流企业实施共同配送问题研究

随着物流业的快速发展，物流企业所面临的市场竞争压力越来越大，特别是对于中小物流企业来说，其配送系统和物流服务很难形成较高的市场竞争力。在中小物流企业中建立起共同配送系统，是提高中小物流企业市场竞争力的有效手段。本文阐述了中小物流企业实施共同配送的必要性，并且分析了中小物流企业共同配送中实施中存在的一些问题，针对这些问题提出了相应的对策建议。     

浅析中小制造企业物流联动发展

近年来,随着我国经济发展迅速,一批中小制造企业逐渐发展起来,成为国民经济重要的组成部分。目前中小制造企业对企业物流的管理还存在一些问题,主要表现为制造企业与物流企业之间仅仅是合作关系,而没有真正形成联动。基于此,本文对制造业与物流也联动机制进行研究分析,构建企业内部物流联动发展模式,希望对我国广大中小制造企业起到略微的帮助作用。     

中小物流企业发展战略联盟模式研究

我国的物流企业大多数为中小企业,中小规模物流企业的发展直接影响着我国物流业的发展。本文从中小物流企业发展战略联盟的必要性入手,阐述了中小物流企业发展战略联盟的优势,指出发展纵向物流联盟、横向物流联盟和混合型物流联盟三种发展模式,进而提出中小物流企业发展物流联盟的建议。     

浅议中小物流企业用人之道

随着WTO的深入推进,各种各样的物流企业纷纷成立,中国物流市场快速发展并日益成熟,企业之间竞争越演愈烈。作为企业生存之道的人力资本日益成为约束中小物流企业快速壮大的瓶颈。如何更快更好的立足和发展无疑成了摆在中小物流企业面前的严峻问题。本文针对中小物流企业,简要分析了人才现状及其产生的原因,并对中小企业的用人机制提出了一些建议。     

“互联网+”背景下的中小型物流企业资源整合模式探索

本文从当前我国中小物流企业发展的现状和存在的问题分析,并结合当前中小物流企业发展的优势、劣势、发展机会和挑战等几个方面分析,从互联网+物流的角度为中小物流企业的发展提出新的商业模式,以实现中小物流企业资源整合和转型。     

浅谈中小物流企业的发展战略

我国物流业发展迅速,物流企业的数量众多,竞争日益激烈。本文在分析我国中小物流企业发展瓶颈的基础上,提出了我国中小物流企业发展应建立信息战略联盟,全面优化物流系统等战略。     

中小物流企业发展对策研究

随着中国经济的高速发展和全球一体化进程的加快,我国中小物流企业既迎来了难得的发展机遇,也面临着巨大挑战。本文对如何加强中小物流企业的自身建设,寻找适合本企业发展的个性化道路进行了探索。     

中小物流企业对电子商务人才需求规格的分析

随着电子商务的快速发展与广泛应用,伴随物流行业信息化建设日益增加,物流环境下企业对电子商务能力要求越来越高,本文将从中小物流企业的现状分析、改善中小物流企业管理的措施、中小物流企业对电子商务能力要求分析等三个方面进行分析与阐述,为培养物流环境下电子商务技能型人才提供参考。     

中小企业物流信息化出路探讨

随着物流业在我国的不断发展,物流信息化建设对企业的发展起着越来越重要的作用。本文从中小物流企业角度出发,分析了中小企业信息化建设中存在的问题,并对中小企业如何开展物流信息化建设提出了相应对策。     

中小物流企业成本管理策略探析

随着现代物流业的发展和物流管理意识的增强,人们对物流成本管理日益关注。成本管理是中小型物流企业降低成本、提高竞争力的关键所在。本文主要从当前中小物流企业成本管理中存在的问题出发,进一步探讨解决中小物流企业成本管理问题的策略。     

中小制造企业物流运作模式的选择研究

中小制造企业对我国国民经济的发展举足轻重,而物流运作模式的正确选择是中小制造企业降低成本、提高核心竞争力的有效途径。本文具体分析中小制造企业物流运作的四种模式,提出中小制造企业选择适合自己的物流运作模式的五点思路,以达到经济效益与社会效益的最大化。     

中小物流企业竞争力分析与出路研究

伴随第三方物流的迅速发展,占绝大多数的中小物流企业发挥着越来越大的作用。中小物流如何在竞争中求得生存与发展,探寻适合自己的发展之路,成为中小物流面临的问题。通过对目前我国中小物流现状的考察,分析了我国中小物流竞争中存在的问题,指出提升我国中小物流企业竞争力具体的对策建议。