库存:中国纺织企业的尴尬

经常会有纺织企业老板这样说:自己一年辛苦赚来的,都在仓库里面了. 　　中国的服装产业可谓是最为浩瀚最为复杂的一个行业,中国十几亿的人口带来了巨大的市场,同时不同消费层次的人群又给不同档次的服装提供了发展空间. 　　……     

无形资源策略——我国纺织企业振兴之路

国以来，纺织业对我国的社 会主义建设作出了巨大贡献。然而进入90年代，市场由卖方转为买方后，国有纺织业出现了全局性亏损，大批纺织工人下岗，企业倒闭。中国即将加入WTO，面对21世纪更加残酷的的市场竞争，纺织企业应该如何应付？ 企业管理实质上是对企业资源的管理。企业资源是指企业生产经营过程中的各种投入，包括两大部分：有形资源，例如，金融资本资源、物理性资源、劳动力资源、组织资源等，是可以看见与数量化的；无形资源，例如技术资源、品牌资源、创新资源、信息资源、智慧资源等，是比较难于看见的，因此是竞争对…     

铸就竞争力解析2004～2005年中国纺织企业综合竞争力排序

其实在行业内谈竞争力，绝对不是一个新鲜话题，甚至还有些老生常谈的感觉。也许从优胜劣汰的市场规则深入人心时起，关于企业竞争力的讨论就从未停止过，纺织行业自然也不例外。尽管就竞争力这个话题，国内外不断有各种管理新理念在企业中掀起些许波澜，也曾在行业局部内引起了一阵讨论热潮，但此次“2005中国纺织服装行业竞争力发布会”影响力尤为大而广。     

基于CPFR的纺织服装业供应链库存优化研究

纺织服装企业供应链运营就如黑洞,存在市场需求不稳定、供应链上下游企业合作变动大、数据信息共享少和例外管理缺乏机制等问题,最终导致销售阻滞和库存积压。基于CPFR思想指出纺织服装业供应链库存优化的关键因素,最后提出建立纺织服装业供应链战略联盟、搭建数字一体化平台、精准协同预测及及时协同例外管理等对策可以有效降低库存,提高供应链服务效率。     

纺织企业信息化

20 0 2年 ,国家经贸委发布了《用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业的实施意见》,其中 ,纺织行业被列为 1 8个重点改造行业之一。在《实施意见》中 ,提出了“十五”期间纺织行业推广应用信息技术改造提升传统产业的目标 :应用机电一体化、在线检测、自动控制等先进技术 ,提高整体装备水平 ,使 70 %以上技术装备达到国际九十年代先进水平 ;在 1 / 3大中型企业推广企业管理信息系统 ;建立全国纺织电子信息网络体系 ,重点企业实现电子商务。具体改造的重点包括 :a.推广使用纺织机械 CAD/CAM和纺织专用 CAD/ CAM,包括服装系统、印花…     

英国约克恒勃大区相约中国纺织企业

英国是世界传统的纺织业强国。其纺织业主要分为：     

纺织企业加快改革的思考

我国纺织行业目前仍处于调整时期，国内市场处于势, 类零售额的绝对值继续增长，但消费的个性化和市场的细分化对产吕的要求越来越,际品牌已开始大批进入，市场竞争将在较高层次进行，为使纺织行业从宏观和整体上加快调整，改组，改造，改革步伐，企业必须眼睛向内，苦练内功，转变观念，适应市场，走科技兴纺，优化品种结构之路。     

纺织交易网——为传统的纺织企业插上电子商务的翅膀

务活动是人类社会的重要活动之一。电 子商务是采用数字化电子方式进行商务数据交换和开发商务业务活动，即整个贸易活动或商品交易活动全面实现电子化。电子商务正在动摇和丰富着千百年来形成的传统商品交易方式，深刻彻底地改变着人们的思想观念，已成为新的经济增长点，利用lnternet进行网上交易已经成为许多企业创收的主要动力，企业的收入也需要通过开展电子商务活动来创造。商 1、 传统的纺织企业为什么要开展电子商务 简单地说，电子商务能够为传统的纺织企业带来四个字“开源节流”。开拓市场，在lntenet上展示商家和企业…     

WTO与中国纺织企业高峰论坛——加入WTO，中国企业出路何在

中国参加世贸组织，大局已定了。在这样的形势下，纺织企业管理协会举办“世界贸易组织和中国纺织企业高峰论坛”，我感到非常重要、非常及时。我们企业管理协会在当前形势下要更好地为企业服务。我接替袁宝华同志担任中国企业联合会会长以后，一直倡导推动这件事，但据我知道，全国性的企业管理协会举办这样的论坛，中纺企协是第一家。其它有的规模小一点，层次也不是很高，所以我对你们的做法非常赞同。     

纺织企业ERP系统的应用

随着中国加入WTO，纺织工业将面临全球一体化的竞争与发展，同时纺织企业固有的管理成本居高不下、产品技术含量低、流通周期长等弊端显得尤为突出。要想在竞争中获胜，国内企业必须构建新的管理模式，重组业务流程，尤其是应用先进的信息管理技术，在资金运营、科研开发、产品转化、生产运作和信息综合利用诸方面不断创新。企业可借助企业资源规划(ERP)，供应链管理(SCM)，企业战略管理(SEM)，管理信息系统(MIS)，决策支持系统(DSS)等信息化手段，建立自己的管理信息系统，以改进管理手段，优化业务流程，提高企业核心竞争力。目前ERP系统倍受瞩目，ERP使用呈现出高速发展的态势。     

中国纺织企业应如何面对出口退税的调整

一、问题的提出国家关于改革现行出口退税机制的决定公布以后 ,引起纺织企业的极大关注。对于出口依存度高达 40 %的纺织行业而言 ,这种关注是必然的。按照新的出口退税规定 ,纺织行业大部分的产品出口退税率将从 1 7%降到1 3% ,或从 1 3%降到 1 1 %。据中国纺织工业协会和国家发改委有关部门的测算 ,出口退税率每降低一个百分点 ,纺织业利润就会下降 40亿元 ;那么 ,降低四个百分点 ,利润就下降 1 60亿元左右。而全行业去年创历史新高的利润 ,也不过是 30 0多亿元。从这个角度看 ,出口退税率的降低无疑使纺织行业再一次面临新的考验。但是 ,…     

2009年度中国纺织服装行业十大纺织企业

山东如意科技集团有限公司代表中国首次参展法国PV展,这是中国纺织行业在国际纺织舞台的一大突破;如意纺实现了纺纱革命性的突破,也凸显了中国创造的力量。     

威鹏荣列中国纺织服装企业竞争力500强

8月8日,由中国纺织工业协会指导,中国纺织工业协会统计中心主办的2008～2009中国纺织服装企业竞争力500强发布大会在广州东方宾馆隆重举行,出品威鹏品牌的恒威集团荣膺中国纺织服     

中国纺织新的增长点跨国经营

本文通过对中国纺织工业发的展现状和当前国际纺织品市场形势的对比分析，以当代西方跨国经营理论为基础，以大量的实际数据为依据，论述了中国纺织工业进行跨国经营的必要性和紧迫性。提出了中国纺织跨国经营的发展前景。     

创新是提高纺织企业竞争的灵魂

入21世纪的我国企业，其经 营的内外环境正面对着一系列前所未有的变化，企业过去成功的经验，赖以致胜的产品和技术，不断受到冲击。科学技术的快速发展使产品的寿命周期越来越短，经济全球化使当前可供选择的生产链条数量急剧减少，使全球范围内的水平分工逐渐变成垂直分工，增加了竞争的激烈程度和竞争难度。 企业要在这样复杂形势下生存和发展壮大，只有通过不断创新，培育和提高企业自身竞争能力，才能使企业立于不败之地。 一、我国企业创新能力不强，在新形势下缺乏竞争力 改革开放以来，我国企业改进革和发展取得喜人的…     

应对WTO的纺织企业战略

应对WTO,既要谈利弊分析、机遇与挑战,更要考虑我们加入WTO前后的企业工作对策: 一、要认真学习WTO有关知识,被WTO取代GATT有关知识,即学习“世界比赛”规则,了解关贸总协定基本原则、主要规则、历届多边贸易谈判。例:     

新世纪纺织企业创新管理模式的探讨

国加入WTO和新经济浪潮催 生着制造业发生一系列革命性变化，我国进入了以信息化带动完成工业化的新的发展时期。由此，传统的纺织企业创新管理模式毫无疑问地成为新世纪中国纺织经济亟需探讨的前沿性课题。 中国纺织工业是制造业中吸收劳动力最多的一个部门，2000年其实现的工业增加值占全部工业增加值的8%，在38个大行业中位居第二；纺织服装品出口创汇创历史最高纪录，达520.82亿美元，比上年增长20.94%，出口创造的就业机会已占全行业劳动力总数的40%。中国纺织业进入21世纪后，已经成为世界纺织经济的一个重要组成部分；中国纺…