浅析如何构建事业单位的内部控制

由于观念意识和一些因素的影响,一些事业单位内部仍然没有建立内部控制制度,有的事业单位虽然建立了内部控制制度,但也形同虚设,没有发挥任何实际的作用。而构建事业单位内部控制制度对事业单位的发展,有着重要现实的意义。因此,事业单位应给予高度重视,在事业单位营造好的内部控制环境和氛围;构建独立的控制层;对事业单位的内部控制制度进行有效的事后控制;积极认真地做好构建内部控制制度的相关工作,用更加规范的制度管理事业单位,促进事业单位的长足发展。     

浅析如何构建事业单位的内部控制

由于观念意识和一些因素的影响,一些事业单位内部仍然没有建立内部控制制度,有的事业单位虽然建立了内部控制制度,但也形同虚设,没有发挥任何实际的作用。而构建事业单位内部控制制度对事业单位的发展,有着重要现实的意义。因此,事业单位应给予高度重视,在事业单位营造好的内部控制环境和氛围;构建独立的控制层;对事业单位的内部控制制度进行有效的事后控制;积极认真地做好构建内部控制制度的相关工作,用更加规范的制度管理事业单位,促进事业单位的长足发展。     

寿险公司内部控制建设现状及建议

健全的内部控制是完善公司内部治理结构、建立现代企业制度的有力保障，贯穿于寿险业务的全过程。虽然各寿险公司在一定程度上建立了内部控制制度，明确了控制责任，在促进业务发展、防范经营风险等方面发挥了一定作用。但与寿险业实现专业、审慎经营的目标要求还有较大差距。寿险内部控制体系建设与市场经济的要求还不相适应，管理漏洞较多．风险防范措施不到位、对分支机构缺乏有效监督、管理制度创新能力不足．难以适应寿险业务可持续健康发展的需要。监管部门和公司必须通过增强内控意识，加大责任追究力度，加强制度建设，完善监督机制，实施内控评价推动寿险公司强化内部控制。     

公司治理与内部控制关系的研究

公司治理结构是公司制度的核心,科学、有效的内部控制制度,是企业实现其目标的有力保证,内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。两者的关系更是其中的焦点,受到重视。     

内部控制与公司治理

内部控制作为企业管理的一个有机组成部分，是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。在西方发达国家，内部控制的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视，而我国在这方面却有所欠缺。许多企业的内部控制基础薄弱，这是导致“内部人控制”、会计信息失真的重要原因。本文试图从内部控制的理论出发，着重探讨内部控制与公司治理之间的关系以及如何从公司治理的角度出发，来建立和完善我国企业的内部控制制度。 一、内邮控阁理论杨述 要想搞清楚内部控制与公司治理之间的关系，必须先对内部拄制的性质、组成要素、层…     

内部控制框架的构建

内部控制的嬗变告诉我们 :保证会计信息的真实性是内部控制发展的主线 ,会计控制是企业内部控制的核心 ,内部控制目标随公司治理机制的完善呈多元化趋势。内部控制框架与公司治理机制的关系是内部管理监控系统与制度环境的关系。内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色 ,成为公司管理中不可缺少的部分。在内部控制框架的构建中 ,应采取双管齐下和分步走的战略。内部控制框架构建中应抓住的关键问题是 ,健全管理机构 ,厘清管理权责 ;确立董事会在内部控制框架构建中的核心地位 ;内部审计机构设置与科学定位 ;强化预算管理 ;建立具有操作性的道德规范与行为准则。     

建立和完善国有农场内部控制制度的探讨

建立和完善国有农场内部控制体系，是以内部控制理论为指导，通过充分发挥农场各职能部门的作用，制定符合国有农场特点的内部控制制度，形成科学的决策机制、执行机制和控制机制，进一步完善国营农场内部的控制体系，从而规范农业生产经营全过程，保证会计资料真实、完整，提高会计信息质量。同时积极探索农业专项资金管理、工程项目管理、生产过程管理及耕地资源管理有机结合新形式，促进农场内部控制制度的建立和完善。     

浅谈军队单位内部控制

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，它强调以预防为主，目的在于提高管理的效果及效率，通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生。随着我国军队单位各方面事业的改革，内部控制制度也有了长足的进步，但是与先进地方企业在内部控制建设方面仍存在较大差距。当前，建立健全军队内部控制势在必行，本文分析了当前军队内部控制存在的一些问题，并提出了完善军队内部控制在制度的几点建议。     

出版社内部控制制度存在的问题及对策建议

目前,中国国内大部分出版社在内部控制制度建设方面依然存在较多问题。有相当一部分出版社尚未建立内部控制制度;有的虽然建立了,但却没能发挥真正的作用。对出版社来说,内部控制构建十分重要,出版单位应高度重视。文章分析了中国出版社内部控制制度的问题,并提出了可行性建议。     

出版社内部控制制度存在的问题及对策建议

目前,中国国内大部分出版社在内部控制制度建设方面依然存在较多问题。有相当一部分出版社尚未建立内部控制制度;有的虽然建立了,但却没能发挥真正的作用。对出版社来说,内部控制构建十分重要,出版单位应高度重视。文章分析了中国出版社内部控制制度的问题,并提出了可行性建议。     

企业内部控制制度现状和对策探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,健全企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。以全新的理念,建立和完善企业内部控制制度是所有企业的当务之急。本文就企业内部控制制度的现状进行分析,并就如何健全企业内部控制制度谈几点拙见。     

试论公司治理与内部控制的关系

从内部控制与公司治理的区别与联系中我们发现,公司治理与内部控制之间既存在差异,又相互影响,内部控制与公司治理是"你中有我,我中有你"的嵌合关系,两者相辅相成、相互促进。完善的公司治理有利于内部控制制度的建立和执行,健全的内部控制也将促进公司治理的完善和现代企业制度的建立。     

论内部控制的重要性

近几年来，国内外财务欺诈丑闻频繁爆出。纵观世界，如安然，世通公司事件；俯瞰中国，如银广厦事件。在这一系列的丑闻背后，人们不仅深思财务报告的问题，还深刻意识到内部控制对于企业和社会的重要性。2008年的金融危机更是把内部控制的重要性凸现出来，让曾经一个令人忽视的名词重新被人们所认识。内部控制作为企业的一个控制管理系统，是企业管理理论的重要产物，是促进企业发展、建立现代企业制度的重要保障，建立内部控制制度对于提高企业的盈利能力、防范财务风险具有重要意义。基于以上背景，本文着重研究内部控制的重要性，让人们对内部控制有更深刻的认识，逐渐建立并加强内部控制的管理，使内部控制的不完善得到修正，促进社会经济的可持续发展。     

浅析企业采购环节的财务内部控制

企业内部控制制度是现代企业财务管理的重要手段，企业内部控制是形成一系列具有控制职能的方法；措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业采购环节内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏，关系到企业生产成本的高低以及企业经营的成败。因此，应建立和完善内控制度并强化其实施。     

浅谈会针电算化对内部控制的影响

企业为实现既定的管理目标，必须建立起一整套内部控制制度。随着计算机在会计工作中的普遍应用，对企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题。由于电算化会计系统的特殊性，建立一套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

对国有商业银行内部控制的认识

内部控制是商业银行经营管理的核心组成部分，它对于构筑我国金融监管体系、防范商业银行风险具有非常重要的作用，本文针对国有商业银行内部控制在认识，制约手段、制度建立以及制度执行等方面所暴露出的明显缺陷，从加强对内控建设的认识，完善内控制度、完善法人授权管理制度、强化内部审计职能、完善内部控制的三道防线、建立有效的监督与激励机制以及强化电子化内部控制的建设与管理等七个方面提出了完善措施。     

浅析如何落实企业内部控制制度

随着经济的发展,企业的管理理念有了很大的转变,越来越多的企业意识到企业内部控制制度的建立与完善对于企业来说是很有必要的,它能够很好的促进企业的发展。虽然在我国很多企业对于内部控制制度有了很好的认识,并在公司内部也建立了相应的制度体系,但有关数据显示,我国企业的平均内部控制指数还比较低,而之所以会出现这一现象,就在于我国的内部控制制度缺乏很好的落实,虽然企业有关于内部控制的制度,但却没能很好的执行,使这些制度最终成为一种"摆设"。因此,研究如何落实企业内部控制制度是很有必要的,本文针对内部控制制度的落实问题提出一些建议。     

如何加强企业内部控制制度建设

<正>企业内部控制制度的建设是现代企业管理的发展趋势,同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。一、我国企业内部控制制度存在的问题(一)没有建立企业内部控制制度。随着社会主义市场经济的发展,越来越多的企业建立了一整套完善的内部控制制度,但也有不少企业由于种种原因至今也未建立内部控制制     

试论内部控制报告

一、内部控制报告的概念内部控制报告（Management Reporting on InternalControl, MRIC, 或直接称为Management Reporting）是指管理当局依据内部控制有效性评价的标准对本企业内部控制的设计和执行的有效性进行评估后，将结果提供给外部信息使用者的报告。建立有效的内部控制制度是管理当局的责任。但是企业管理当局自身是否应当对本单位的内部控制制度进行评价，提供给注册会计师并包含在年度报告中提供给外部信息使用者，也就是企业是否应该提供内部控制报告，人们的观点并不一致。一些人认为，内部控制报告可以加强企业的内部控制…     

内部审计在企业内部控制中的作用思考

内部控制制度是企业的一项重要组织制度，是确保企业安全有效运行的关键。内部审计可以通过协助管理当局监督其控制政策和程序的有效性，来促进建立或改善良好的控制环境。内部审计与内部控制之间有着密切的关系。内部审计的监督作用使其成为内部控制方式之一，同时也是对内部控制执行情况的一种监督形式，是对内部控制的再控制。