工业电器企业国际竞争力从哪来

当 今世界，国际国内竞争呈现出崭新的特点，国际化成为社会历史发展的必然趋势。一方面，大大加速的世界经济全球化进程，对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生巨大的影响。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。这种趋势不可逆转，也无可回避。另一方面，从国内看，中国的对外开放不断向纵深方向发展，加入WTO指日可待，“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新的竞争格局已经形成。不论是否自觉，是否愿意，中国的工业电器企业已无退路，不可能偏安一隅，自得其乐。开展国际经营、积极参与国际竞争，已成为经济全球化…     

民营企业的国际化

国际化是社会历史发展的必然趋势，一方面，大大加速的世界经济全球化进程对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生的巨大影响。一个世界性的社会化大生产网络正在形成，传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破，跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业，这种趋势不可塑转，也无可回避，另一方面，从国内看，中国的对外开放不断向纵深方向发展，加入WTO指日可待。“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成。不论是否自学，是否愿意，中国的民营企业已无退路，不可能再偏安一隅。开展国际经营、积极参与国际竞争，已成为经济全球化发展的必然要求和民营企业发展到一定阶段的必然选择。     

提升中核集团核心竞争力的思考与建议

正随着经济全球化的深入,跨国公司通过国际化经营在世界经济中发挥着越来越重要的作用。国际化经营是企业拓展发展空间、谋求全球资源配置的重要手段,对提升企业核心竞争力和国际地位乃至增强国力都具有重要战略意义。中核集团作为大型国有企业,在巩固和开拓国内市场的同时,有     

对接WTO“游戏”规则——企业国际化知识经营与法律权益空间拓展

随着加入 WTO和知识经济加快发展，我国企业正面临经济全球化和市场一体化竞争的挑战与机遇。技术创新速度加快，各类高新技术之间界限不断被打破，世界经济与市场的国界日益模糊。对此，各国纷纷加大了知识经济发展，突出高新科技创新与国际化市场的开拓力度。同时运用国际法律法规和知识产权保护本国市场。面对知识创新与保护、市场开放与竞争的双重压力，企业应大力推进国际化知识经营，成功运用法律保障国际化经营权益，不断拓展国际法律与市场空间。 　　一、采用标准“国际化”——铸就知识经营通行证，对接 WTO法律体系 　　加入 …     

打造石化产品强势品牌

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来，我国市场开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局。石化企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到品牌的竞争。品牌建设成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。中国石化要想赢得市场，就必须拥有自己的强势品牌．才能真正参与国际、国内竞争，并在竞争中最终取胜。     

浅谈电力施工企业国际化经营战略

企业国际化经营就是指企业从国内经营走向跨国经营,从国内市场进入国外市场,在国外设立多种形式的商业存在,对国内外的生产要素进行综合配置,在一个或多个经济领域进行经营的活动。企业国际化经营是当今经济全球化发展的客观要求。事实上,目前世界经济的二分之一以上已直接纳入     

中国航天国际化的战略思考

当今世界,全球经济和市场一体化的进程正在加快,国际化、全球化已成为企业生存和发展的必然要求和趋势.在<财富>世界500强企业中,绝大部分企业都是依靠成功的国际化和全球化经营而不断发展壮大的.随着中国加入WTO,国内与国际市场完全接轨只是时间问题     

国内知名企业国际化经营经验借鉴

在经济全球化发展的大背景下,国际化趋势似一股巨大的浪潮席卷全球。国内知名企业将国际化经营作为企业拓展生存发展空间、获得资源配置综合效应的重要途径,通过制定适合内外部竞争环境与企业发展特点的国际化战略以及根据产业环境变化和企业内部能力进行国际化经营布局,在全球化进程中形成了自己独特的竞争优势。     

浅谈中小企业如何开展国际化经营

世界经济正处于重大转折时期,经济的全球化、信息化、网络化已经成为不可逆转的时代潮流。面对经济全球化趋势和跨国公司的挑战,中国的企业只有顺应时代潮流,勇敢面向世界、迎接挑战,积极参与国际市场的竞争,才能不断提升自己的竞争力,在激烈的国际竞争中求得生存和发展。以海尔等为代表的一批优秀企业,已经先行一步,在国际化经营方面,进行了大胆的尝试和积极的探索,取得了较大的进展。那么作为中小企业将如何开展国际化经营,本文从中小企业国际化经营的现状、优势以及开展国际化经营的模式方面浅谈中小企业如何开展国际化经营。     

日本汽车企业国际化战略在美国市场的成功经验

在世界发达国家的汽车企业之中，很少有象日本汽车企业那样，能够整体在美国这个世界高度开放的国际化竞争的汽车市场上取得巨大成功．因此，积极跟踪日本汽车企业在美国市场的动态，深入研究其有益经验，对于我国汽车生产企业学习国际汽车企业的市场竞争经验、提高国际化市场背景下的竞争能力都有相当重要的意义．长期以来，日本企业一直都把在美国汽车市场的成败作为其能否实现国际化经营战略目标的重要标志，因此它们长期把国际化经住的主要精力放在进攻美国的轻型汽车市场I二．B从lIN企业作纳。次h油危机后成功地在文M．Ij场o陆对站…     

发展跨国公司 实现国际化经营

发展跨国公司实现国际化经营唐登志随着我国对外开放以及世界经济一体化的深入发展，石化企业如何抓住机遇，加入国际经济大循环，不断发展和壮大自己？笔者认为，发展跨国公司，开展跨国经营，是石化企业参与国际分工，提高国际竞争能力，实现国际化经营目标的战略选择。...     

关于提升航天企业国际化经营能力的思考

正经济体制改革是全面深化改革的重点,市场将在资源配置中发挥决定性作用。适应经济全球化新形势,必须推动对内和对外开放相互促进、"引进来"和"走出去"更好的结合,促进国际及国内要素有序自由流动、资源高效配置、市场深度融合,加快培育参与和引领国际经济合作竞争新优势,以开放促改革。要建成国际一流的大型企业集团,就必须走国际化发展道路,所以对于航天企业而言,必然要面临国际化经营能力提升问题。一、国有企业国际化面临的困难     

民营企业走向国际化浅谈

国际化是社会历史发展的必然趋势.一方面,大大加速的世界经济全球化进程,对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生巨大的影响.一个世界性的社会化大生产网络正在形成,传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破,跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显.全球化的趋势要求企业成为国际化的企业.这种趋势不可逆转,也无可回避.另一方面,从国内看,中国的对外开放不断向纵深方向发展,加入WTO指日可待,`国内市场国际化、国际竞争国内化'的新的竞争格局已经形成.不论是否自觉,是否愿意,中国的民营企业已无退路,不可能偏安…     

电力央企国际化发展思路

随着经济全球化的发展,企业实施国际化战略,积极参与世界分工体系,由国内经营向全球经营发展,已经成为国内外许多大型企业发展战略中无法回避的重要选择;另一方面,盲目地、无序地推进国际化业务,也会使企业面临巨大的风险和经营压力,拖累了企业的发展。     

关于确立纺织服装业战略性产业的探讨(下)

中国纺织服装业定位成战略性产业，从战略角度看，加入WTO后，作为中国的一个成熟性产业势必要完全融入进世界纺织服装经济体系中去，这就客观地要求企业国际化经营。中国纺织服装业在诸产业部门中是最早参与国际分工的一个产业，但由于多年来产业的主要精力是发展出口贸易业务，还没有用国际化经营的观念来指导全行业发展开放型经济。现代经济科学赋予国际化经营的主要内容是，企业基本上按照国际通行规则和世界公认标准建立运营体制和运行机制；企业生产总过程在经济全球化和金融全球化加快推进过程中完成。中国纺织服装企业如何实现国…     

石化企业国际化经营战略谈

石化企业国际化经营战略谈潘强企业国际化经营是当今世界经济活动潮流。企业把自己置于世界范围之中，实行面向世界的经济战略，实施适应国际惯例的经营方式，是社会化大生产高度发展的必然趋势。石化企业要取得更大发展，就必须在国际市场上有所建树，成为名副其实的跨国...     

基于O.I.L理论的我国钻井行业国际化经营研究

随着全球经济一体化进程的加快,石油竞争愈演愈烈。根据国际生产折衷理论分析,我国钻井行业进行国际化经营已具备了相当的所有权优势、内部化优势和区位优势。虽然我国钻井行业进行国际化经营处于起步阶段,但只要正确选择目标市场,正确选择投资途径,不断提高核心竞争力,就完全可以走出国门,迎接挑战,参与世界钻井行业的竞争。     

石化企业国际化经营的思考

介绍了国际化经营的基本理论以及企业进行国际化经营的动因和基本做法,指出如何更好地利用国际、国内两个市场和两种资源,更加有效地开展国际化经营是中国石化企业必须重视的课题.研究如何通过国际化经营,降低原料采购成本、优化产品结构、分散经营风险、提高企业抗风险能力和增强企业核心竞争力.     

中国企业国际化的八项措施

当今世界,跨国公司在世界经济活动中的作用日益明显,中国企业实施国际化战略已经刻不容缓。然而,中国企业到底该怎样国际化？中国企业如何才能走出困境,实现战略突围？我认为,以下八项措施可以提高我国企业现有水平,积极参与全球竞争,在国际市场赢得一席之地。     

合作从遵循国际规则出发与帝人株式会社CMO松田勇对话

对于入世后的中国来说，如今面对的挑战之一，是要在完备法律和市场秩序的基础上，加快现代化经济进程。而在这一过程中，中国纺织企业必须逐步适应，并从遵循国际规则出发，才有可能开始同日本帝人株式会社这样的跨国公司真正合作，从而参与世界高端竞争，走上国际化道路。