报业新论

本期“报业新论”我们选登了3篇文章。厉国刚的《新的媒介生态下报业的发展策略》,在分析变化了的媒介生态格局的基础上,提出了报业发展的三大策略:致力于数字内容生产,建构跨媒体发展蓝图,合理开展多元化经营。     

拓展报业经营,小记者走出国门

做大做强报业经营,舟山报业发行用三条腿走路,教育产业发展延伸便是报业经营拓展的有力佐证。以建立十四年之久的小记者品牌为核心,舟山报业通过不断拓展的小记者活动,实现经营产值不断上升,小记者组织已从当初仅为承担推动发行数量的功能转型,以变应变,为报业经营提供了新的机遇,成为打造社会效益和经济效益双增长的新标杆。2010年末,舟山报业小记者整合各地资源,与中国日报建立战略合作关系,为产值递增提供了保障,并达到1+1大于2的效果。首批"美国夏令营"小记者走出国门,开启报业经营拓展的新篇章。至2012年,两年来,小记者分别赴美国、新加坡进行了四批次交流访问活动。借助中国日报海外媒体资源,小记者与当地家庭结对,零距离感受当地民俗风情,走进洛杉矶时报、雅虎、谷歌等世界名企,采访美国参议员等政要、名人,顺利完成采访任务,成为国际交流的小使者。活动开展提升了"舟山小记者"品牌,口口相传,今年初,舟山报业小记者与美国创新经济促进会联手的美国东西部交流夏令营,引起各方关注,进一步助推报业社会影响力。除收获社会效益,"小记者走出国门"累计已为舟山报业创造了200多万产值,有力补充了发行经费不足,维护队伍稳定。"小记者走出国门"拓展的新的经营渠道,改变了原先的单一赢利模式,使之成为新的经济增长点,从而进一步强化、带动、辐射报业多元化经营,成为报业经营外延的一种新途径、新尝试。     

浅析我国报纸产业的经营发展趋势

改革开放，我国报纸产业的经营逐渐成为报社的主要活动，报业作为一种独立的产业形态一步步走向市场，办报人的思想现念也进一步适应市场，报业经营成为保持和壮大报社经济实力的手段。报业宏观战略和报业经营方式的研究受到了高度重视，其成果指导和推动着报业经营运作。分析目前我国报业市场的现状以及报业在产业化经营过程中所出现的新情况和需要解决的问题。     

中国报业集团多元化的途径、存在的问题与发展策略

近几年，中国报业经济发展迅速，2004年11月28曰，贵州曰报报业集团宣布挂牌成立，成为第40家经国家新闻出版署批准的报业集团。报业竞争态势从过去单一报刊竞争转向集团问综合实力的竞争，越来越多的报社正朝着集团化经营的方向发展，而集团化的一个显著标志是产业结构的多元化。报业集团应如何根据报业产业结构的特点，实现报业多元经济的顺利发展？本文在总结报业经济多元化发展的主要途径、各途径带来的收益和风险的基础上提出报业集团多元化发展的策略。     

浅析温州报业发行DM广告创新经营

如何利用发行网络优势开展多元化经营，提升发行的经营创收能力，提高发行人员的福利待遇，稳定发行队伍，促进发行主业发展，这是温州报业发行广告有限公司成立之初亟待解决的重要问题。     

2005年中国报业经营状况反思

2005年是中国报业广告经营历经数年辉煌之后的“多事之秋”:从第二季度起各地报业集团纷纷呈现“熊市”之态,下半年一路走低。中国报业广告经营面临“拐点”、报业经营进入“微利时代”,成为这一年度学者和媒体专家在各类演说和文章中使用频率最高的词语。在过去的20年间,中国报业广告经营是以平均每年递增33％     

地市报业

本期“地市报业”，我们择发3篇来稿。 李斌撰写的《以“四化”应对报业危机——多传播介质下地市报发展突围方向刍议》，提出了地市报应对报业危机的“四化”策略，即本土化、网络化、多元化和一体化。     

大道苍茫 惟变则通——无锡目报报业集团的改革实践与探索

中国报业的改革从“摸着石头过河”开始，逐步走出了一条独特的渐进式改革道路，大体进行了三次体制改革。第一次是上世纪80年代以“事业单位、企业化管理”为核心的混合型体制改革，这也是中国报业体制改革迈出的第一步。进入本世纪，将采编与经营两分离，采用不同的体制机制分别管理采编与经营，成为第二次报业体制改革的核心内容。当前，存文化体制改革的大背景下，     

报业集团急需完成从行政管理向股权管理的转型

一、报业经营的多元化挑战现行的行政管理体制 尽管目前报业集团大多是事业单位企业化管理模式，也有少数经营单元通过股份合作的方式经营，但在实际运行中，报业集团对旗下的大多数经营单元实行的还是传统的行政管理体制。     

充分享受“营改增”带来的政策红利

经国务院批准，包括江苏存内的多个省市自2012年10月1日起在交通运输业和部分现代服务业开展营业税改征增值税（即“营改增”）试点工作。广告服务作为现代服务业的一部分，也被纳入此次试点范围。广告是报业集团的主要收入之一，“营改增”对报业的经营会产生哪些影响，如何应对，是报业财务需要面对的问题。     

再造发行价值链 探索“发行经营”到“经营发行”的转变

我国报业发展仍在走不计成本的发行投入，期待高额广告回报的模式。低价发行，密集的网络覆盖，报业发行网络的建设和维护离不开高额的成本投入。怎样破解发行高投入难题，提升报业整体经营效益呢？长江日报报业集团在“发行经营”向“经营发行”的转变上，进行了积极有效的探索。     

打造经营新舞台唱响文化最强音

2010年以来,报业经营面临前所未有的压力,大多数报社广告经营出现了不同程度的下滑。地处江苏欠发达地区苏北盐城的盐阜大众报报业集刚,近年来依托报纸主业,通过演艺活动发展报业经营,跳出版面做广告,跳出报纸做活动,跳出媒体做产业,其独创的“传媒＋演艺”模式,创造出1＋1）2的奇迹。     

中国报业协会桥牌俱乐部成立

桥牌是一项有利于身心健康的智力活动。为了丰富报业工作者的文化生活,团结组织业界桥牌爱好者积极有序的开展桥牌比赛活动,促进桥牌活动在中国报业的普及和提高,中国报业协会已申请成为中国桥牌协会的会员单位,并正式挂牌成立＂中国报业桥牌俱乐部＂。该俱乐部将享有中国桥牌协会给予的相应权利和义务,允许全国报业范围内举办桥牌赛事活动,其个人会员竞赛成绩中国桥牌协会授予大师分。近年来,中国报业协会电子技术委员会已连续举办了三届首都新闻技术桥牌邀请赛,为在全国报业开展桥牌比赛活动积累了经验,奠定了基础。     

世界城市应建世界级市场与市场体系

“购物天堂”通常是构建世界城市的重要要素。未来上海真正的软实力在于与建设世界城市目标相适应的消费和服务。上海建设“四个中心”关键在创造相关条件，首先要成为“消费”和“服务”中心，成为投资者和经营的“乐园”。上海相关现代服务业的发展应从营造世界级“购物天堂”及相应综合配套系统方向突破。     

报业新论：以科学发展观统领报业的发展

本期“报业新论”栏目，我们择发4篇来稿。 沙如钢、李朝霞撰写的《以科学发展观统领报业的发展》，分析了当前中国报业面临的严峻形势及其成因，就报业的全面协调可持续发展提出了处理好五个方面的关系，即“追求数量”与讲求效益、“厚报”与内容丰富、竞争与竞合、办好报纸与发展新媒体、主业经营与多元经营。     

关于表彰中国报业经营管理奖、杰出报人奖和先进个人奖获奖单位和个人的决定

为认真贯彻落实十八大精神，推动中国报业经营管理健康稳定发展，促进文化大发展大繁荣，中国报业协会在“中国报协第四届四次理事大会暨中国报协成立25周年纪念活动”之际，组织了“中国报业经营管理奖、杰出报人奖和先进个人奖”的评选工作。     

当微利报纸遇到新闻纸掉价

进入21世纪，虽然人们还不时能够听到“报业是暴利行业”、“投资回报高”等说法，但不少报业经营者普遍感到经营越来越困难，国内报业已经整体进入微利时代。可以说，中国报业在经历20年的高歌猛进之后，已经陷入了一场深刻的经营危机。以2005年为“拐点”，传统报纸停下了持续多年的上升脚步，进入一个抛物线般的下滑轨道。     

报刊出版集团改制进行时

随着报业和出版业改制的进一步开展,传媒集团的集约化经营管理势在必行。虽然跨区域、跨行业的多元化仍在尝试,在寻求自身新的经营增长点的同时,传媒集团将是数字化、多元化的文化创意传媒产业生力军。     

投身“南拓”发展战略搭建“三农”服务平台——探索新时期供销合作社二次创业之路

番禺区委、区政府大力支持区供销合作社工作，组织开展农业产业化经营大调研活动，创办专业合作社，改造基层社，组建“民村业”，初见成效。     

山东潍坊寒亭分局对“厂内店”进行集中整治

针对一些人租用停产半停产企业闲置厂房、设备，在未办理《营业执照》的情况下，便擅自开展经营活动，严重扰乱市场经济秩序，成为监管“盲区”的突出问题，山东省潍坊市工商局寒亭分局于近期组织专门力量对“厂内店”进行了集中整治。活动中，该局首先组织企业负责人、承包人进行集中学习，宣传国家有关政策法规，提高企业和承包租赁者守法经营的法律意识，使他们主动配合工作。其次摸清底子。以工商所为单位对辖区停产半停产企业逐户进行清查，摸清企业闲置车间、设备使用者的具体情况，逐一进行登记，在此基础上区别不同情况，制订出具体…