在文化融合中实现“光明梦”——光明食品集团企业文化建设的思考

2006年8月,由益民食品一厂集团、农工商集团、烟糖集团和锦江国际集团的相关资产集中组建成光明食品集团,标志着上海国资国企改革发展进入一个新的历史阶段。光明食品集团具有成员企业产业跨度大、企业层次多和文化差异大的特点,企业集团都有自己的企业文化,企业重组必然带来文化的碰撞,重组后企业战略的制定、资产的优化、业务的调整、管理的整合固然非常重要,而企业文化的融合则是重组能否取得成功的关键因素之一。     

光明食品集团洽购澳食品企业

记者近日获悉,光明食品集团正与澳大利亚食品公司ManassenFoods洽谈并购事宜。据悉,该项交易尚需双方政府批准,收购完成后,光明食品集团将实现对后者的绝对控股。     

论企业文化中共同愿景的构建

共同愿景是企业文化的重要内容。本文分析企业共同愿景的构建阶段,提出构建共同愿景的途径。     

论企业文化创新

企业要保持快速健康发展,必须要有优秀的文化、特别是创新文化作为精神动力,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势。所以,企业创新文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业的核心,是企业增强国际竞争力的有力保障。     

森工企业文化新论

针对森工企业文化缺乏独特性的问题,提出依据森工企业的特点,建设独具特色的森工企业文化;分析并阐述了森工企业文化应是集团文化和绿色文化。在集团文化建设中应该达到五个统一,在绿色文化建设中,应建立以绿色价值观为核心的绿色文化体系。     

企业文化是提升企业核心竞争力的根本

分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,阐述了企业文化的内涵,论述了塑造企业文化对提升企业核心竞争力的重要性,并提出塑造企业文化的五个方面的措施。     

企业文化是提升企业核心竞争力的根本

分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系，阐述了企业文化的内涵，论述了塑造企业文化对提升企业核心竞争力的重要性，并提出塑造企业文化的五个方面的措施。     

企业文化构建中存在的问题

企业文化已成为现代企业的核心竞争力,培育和发展企业的核心竞争力,并以其核心竞争力参与竞争,对于一个现代企业来说至关重要。本文结合当前我国企业文化建设现状,提出相应的对策。     

加强企业文化建设 促进企业可持续发展

可持续发展，是企业生存的本质要求，是企业追求的最高目标。本文从企业文化管理是适应社会经济发展需要的产物和企业可持续发展的内在力量在于企业文化两个方面论述了加强企业文化管理，促进企业可持续发展。     

椰岛公司企业文化建设研究

在当今社会,企业的竞争愈加白热化,挖掘核心竞争力是企业的首要问题,那就是要苦练内功,建立属于自己独有的企业文化,发挥它的功效,才能在激烈的市场竞争中获得持续发展。本文通过对椰岛公司资料的收集,查阅大量的上市年度报告,走访、电话访谈了解该公司状况,分析找出企业文化存在的问题,并提出适合椰岛公司企业文化建设的建议。     

作为组织核心竞争力的企业文化

２１世纪组织竞争最高层次是文化竞争，不少专家学者对这个问题提出了很多观点和战略。由于文化这个概念太大太抽象，组织文化竞争的范围太广，从组织的结构、战略到经营管理无不和文化有关。因此，这个问题一直使不少组织领导者感到困惑。本文试图从企业文化的角度入手，探讨它作为组织核心竞争力的作用。笔者认为，寻找、培育和形成具有基准文化和提升文化的特征的企业文化才是组织核心竞争力之真正所在。一、企业文化的普遍作用什么是企业文化？按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为…     

北大荒文化传承与种业集团企业文化创新

<正>北大荒种业集团自2002年组建以来,在企业文化建设方面也在不断地进行着探索和实践,取得了一些成果,对推动公司的生产经营、改革发展发挥了重要的作用。但由于时代在前进、环境在变化,企业文化与企业外部环境、     

对当前企业文化建设的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，特别是我国加入WTO以后，企业对自身化建设更加关注，企业化已经成为现代企业管理的重要内容。邓小平同志曾指出：“愚蠢的、没有化的企业在国际市场上将面临灭顶之灾。”名经济学家于光远认为：“企业的兴旺在于管理，管理的关键在于化。”     

营造特色企业文化 促进集团快速发展

菏泽市粮油集团总公司是以粮油业务为主，综合经营的大型企业集团，拥有独立的进出口经营权。现有员工2000人，仓房容量27万吨，铁路专用线3条，粮油日加工量2000吨，年经营粮油总量150多万吨，总资产已达8亿元。集团总公司始终抓住企业文化建设不放松，并提炼出具有集团特色的企业精神，贯穿到企业管理的各个方面，融人到员工的具体行动中去，成为激励全体员工奋发向上的精神动力。     

加强企业文化建设 提高市场竞争能力

企业文化是指企业内部职工共有的价值观念、道德规范、行为准则及生活信念等。它是一定的社会文化在企业的具体化和个性化。加强企业文化建设，提高企业的市场竞争能力，获得最佳的经济效益，是企业文化建设的出发点和归宿。根据这种观点，本文拟就企业文化建设要搞好“五重一创”谈点浅见。     

关于企业文化建设的几点思考

企业化作为一个新生事物，近几年已越来越引起企业家们高度重视。但是，毕竟企业化这一概念导入国内的时间不是太长，人们对其内涵的理解难免出现一些误区，从而影响了企业化建设作用的发挥。山东德棉集团自2000年着手策划并推行企业化建设，目前已初步建立起一套具有德棉特色的企业化体系，企业化在推动两个明建设方面的作用初步显现出来。现就几年来我们在企业化建设方面的心得体会谈几点个人意见。     

浅析企业文化

企业文化对于一个企业来说是至关重要的,企业文化有着很多特点和作用,而在当今竞争日益激烈的全球市场中,面对各种外在和内在因素的变化,企业必须以变求生,所以企业文化就需要创新。     

立体文化 丰盈企业之魂

通过对服务文化、人本文化、合规文化、责任文化等多个维度的着力打造,湖南省临澧县联社以立体文化有效推动了联社科学发展,增强了企业核心竞争力,更丰盈了企业之魂企业文化是企业的精神图腾,农信社可持续发展离不开企业文化的支撑和引领。近年来,湖南省临澧县联社在省联社企业文化体系框架下,将企业文化理念与联社工作实践有机结合,打造全方位的企业立体文化,不断提升企业软实力,其经济效益和社会效益也同步增强。     

浅析企业理财文化

企业的理财文化是与企业特有的经营环境、管理思想和文化氛围相联系的,优秀的企业理财文化是企业文化的重要内容之一。应当把构建企业理财文化纳入到企业文化建设的总体方案中,通过不断吸收、总结理财活动中的成功做法和先进经验,推动企业文化建设和发展。