企业中的责任、态度和能力

西点军校的标志词责任、荣誉、国家成为了军校的座右铭,责任是第一素质。担当责任是卓越企业的灵魂,也是卓越员工的灵魂。在企业管理中,经常听到一句话态度决定一切,同时,也经常听到这个同志能力很强,一定可以胜任某某岗位工作。实践中,很多人不能够真正把握态度、能力与工作效果和组织绩效的关系,经常发现认知与实践相悖的现象,其中重要的原因是对于态度     

企业社会责任、营销能力与企业绩效——基于环境不确定性的调节

目前学界关于企业社会责任与企业绩效关系的研究已取得丰硕成果,但从企业外部环境不确定性与内部营销能力两个关键要素交叉探究两者关系的研究却十分匮乏。本文基于社会交换与营销能力理论,以中国沪深两市A股2011—2015年共1470家上市公司为样本,实证研究企业社会责任对营销能力与企业绩效的影响,并验证营销能力的中介和环境不确定性对这一中介关系的调节作用。研究发现：（1）企业社会责任对营销能力与企业绩效均有显著的正向影响;（2）营销能力在企业社会责任与企业绩效间起部分中介作用;（3）环境不确定性反向调节营销能力对企业绩效的作用;（4）环境不确定性也调节了企业社会责任通过营销能力对企业绩效的间接影响。     

管理层能力、管理层薪酬与企业社会责任北大核心

以我国沪深A股2013~2017年披露企业社会责任报告的上市公司为研究样本,对管理层能力、管理层薪酬和企业社会责任之间的关系进行分析。研究结果表明:管理层能力和管理层薪酬均与企业社会责任履行情况呈显著正相关关系,且管理层薪酬能够正向调节管理层能力与企业社会责任履行情况之间的关系。进一步研究发现,在国有企业中,管理层能力与企业社会责任履行情况的显著正相关关系以及管理层薪酬的正向调节作用较非国有企业更加显著。     

责任文化的思考

<正>深纺集团作为国有上市公司,多年来不余遗力地探索建设企业文化,取得了一定的成效。但深层次的文化建设有待进一步开发和创建,特别是在深纺集团转型发展的关键时期,加强深纺集团企业文化建设迫在眉睫。而建立企业文化,责任文化应该首当其冲。因为责任是每个企业的文化根源,企业要想成就百年基业,责任文化必须贯穿始终。缺乏责     

我国企业履行社会责任存在的问题原因及对策

我国企业在快速发展的同时,在履行社会责任方面暴露出很多问题,如企业的工人在权益保护、生产安全、职业健康等方面仍然处于比较落后的状态。本文分析了我国企业履行社会责任存在的问题和原因,并提出相应对策。     

企业需求、企业能力与企业社会责任的匹配探讨——一种新的企业履行社会责任的理论分析框架

本文首先研究了企业履行社会责任的模式并提出了企业社会责任的层次模型;其次,将企业需求与个人需求在企业生态学的范畴下进行了类比,提出了企业需求层次模型,并将企业需求归纳为企业履行社会责任的动力;再次,本文运用企业生命周期原理,将企业成长状况看作是衡量企业具有一定的履行社会责任能力的体现;最后,通过将企业需求、企业能力与企业社会责任进行匹配探讨,揭示了企业履行社会责任的动力和能力原理及其可能的行为,并得出了一些有意义的结论。     

内部治理、盈利能力和成长能力与企业社会责任的实证研究——基于我国电力行业上市公司的经验数据

利用电力行业A股上市公司2012年第一季度的数据,本文对企业内部治理、企业盈利能力和成长能力与企业社会责任的相关关系进行实证研究.研究发现:从净效应模型来看,企业内部治理中,董事会规模和企业社会责任之间呈显著负相关;流通股比例与企业社会责任之间呈显著负相关.企业盈利能力和成长能力与企业社会责任之间呈显著正相关.从综合效应模型来看,只有企业盈利能力与企业社会责任之间呈显著正相关,内部治理各变量和成长能力未能通过检验.因此,电力行业上市公司应进一步优化内部治理结构,不断提升自主创新能力,优化企业盈利模式和建立多元化盈利渠道,优化资本结构,提升企业盈利能力和成长能力,从而更好地履行企业社会责任.     

节能减排是企业应尽的社会责任

十七大报告以“转变经济发展方式”取代了以前的“转变经济增长方式”，意义深远。“转变经济发展方式”，“节能环保”，成为十七大的热点。节能减排是持续发展的动力，是我国一项长远战略，也是企业持续健康发展的内在需要。海正作为国家重点高新技术企业和重要出口创汇企业，是一家在国际医药行业占有一席之地的国际化医药企业，同时也是一家用能、排污大户。在融入国际医药行业的进程中，公司较早地重视了节能减排工作，在降低万元产值能耗、降低单位产品能耗，     

试析中小企业社会责任的边界、层次与强度

从20世纪70年代开始,学术界对企业社会责任(CSR:Corporate socialResponsibility)问题进行了广泛的讨论.广义的企业社会责任既包括传统的经济责任也包含了新兴的社会责任;狭义的企业社会责任则指非传统责任,从企业内部看就是保障员工的尊严与福利待遇,从外部看就是要发挥企业在社会环境中的良好作用,更多地表现为一种道义责任.     

浅谈油田计量检定工作者的责任与能力

随着油田工程的不断发展,其工作效益不断提升,对于油田的计量和检定工作也需要着重关注。油田的计量检定关乎着油田的生产效益,为了保证油田产品的质量,对油田进行严格的计量检定,控制其质量稳步提升,为油田的发展创造最大收益。文章通过对油田工作者的了解,认真分析其工作态度和责任,了解其工作能力,保证油田企业的健康可持续发展。     

浅谈油田计量检定工作者的责任与能力

随着油田工程的不断发展,其工作效益不断提升,对于油田的计量和检定工作也需要着重关注。油田的计量检定关乎着油田的生产效益,为了保证油田产品的质量,对油田进行严格的计量检定,控制其质量稳步提升,为油田的发展创造最大收益。文章通过对油田工作者的了解,认真分析其工作态度和责任,了解其工作能力,保证油田企业的健康可持续发展。     

浅谈中国企业的社会责任

企业社会责任是构建企业和社会和谐关系的一种基本理念,随着经济全球化的驱动以及中国对外开放的政策,中国企业逐渐意识到企业社会责任是在竞争中获取胜利、在市场中站稳脚的重要前提。无可否认的是,目前中国企业自觉履行企业社会责任的状况仍不如意,文章将在总结企业社会责任在中国的发展历程的基础上,分析中国企业承担企业社会责任现状以及主要原因,并基于Mark S.Schwartz提出促进企业自觉承担企业社会责任的三个动因理论,并提出相应的对策建议。     

透视企业内部经济责任审计工作的开展

内部经济责任审计是指依据国家规定的程序、方法和要求,对领导任职期间其所在企业资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性及重大经营决策等有关经济活动,以及执行国家有关法律法规情况进行的监督和评价的活动。经济责任审计是内部审计的一项重要工作,是一项融合财务收支审计、效益审计、投资项目审计等专项审计的综合性工作。通过审计发现问题、促进问题的解决与落实,帮助领导人员在任期内更好地履行职责,增强责任意识、风险意识,促进企业可持续健康发展。一、开展内部经济责任审计工作存在的主要问题     

积极履行社会责任 实现企业价值追求

<正>企业履行社会责任,既是国家与社会的期望和要求,也是企业提升核心竞争力、实现持续健康发展的内在需要。邯钢公司、公司党委紧紧围绕科学发展主题和加快转变发展方式主线,以实践"制造钢铁精品,造福人类生活"的企业     

企业领导干部应提高五种治企能力

习近平在今年三月中央党校春季学期开学典礼上强调指出: "提高领导干部推动科学发展的能力,是当前干部队伍建设的一项根本任务".这既是对全党的要求,也对企业领导干部如何在企业发展工作中充分体现和运用科学发展观提出了更高的要求.     

社会责任信息披露、资本成本与企业持续发展能力——基于印象管理视角

本文利用我国沪深交易所A股上市公司2009—2018年的数据,探究了企业社会责任信息印象管理行为对企业可持续发展的影响,结果发现:(1)企业社会责任信息印象管理行为对企业可持续发展的影响呈倒U型关系;(2)企业社会责任信息印象管理行与资本成本呈U型关系,并通过资本成本影响企业的持续发展能力,资本成本起部分中介作用;(3)金融发展水平的提高能够通过降低信息不对称,信息搜集成本,使得印象管理的成本和风险提升,对企业的资本成本和可持续发展起负向调节作用.     

基于企业能力的企业社会责任内容体系构建——以江西景德镇陶瓷企业为例

企业社会责任的内容较为复杂,有必须履行的社会责任,也有选择履行的社会责任。本文强调企业在履行社会责任时,必须理清哪些是必须履行的,哪些又是可选择履行的。对可选择履行的社会责任,企业应在对企业能力进行科学合理评估的前提下,对社会责任内容作出正确的取舍,并选择恰当的履行方式。本文试图论证一种与企业能力相称的社会责任内容体系的构建途径,从而为提高企业的市场竞争力打下基础。     

关于社会责任若干基本问题的辨析

企业的社会责任正日益引起各界的关注，究竟什么是社会责任？社会责任是否注定成为企业发展的负担？社会责任有没有国界？本文针对社会责任的若干基本问题进行了探讨，希望能够抛砖引玉，带来读者更具慧眼的思考。     

基于社会责任视角的企业业绩评价

对作为企业代理人的经理人员的业绩评价一味地采用财务评价，将导致企业的生存能力、安全能力、盈利能力和发展能力极大地被削弱。在利润至上的引导下，一些企业放弃了自己的社会责任，不惜以拖欠工资、剥夺职工、制假冒牌、坑农害农等行为获取短期利益，甚至走上犯罪道路。笔者认为，为了正确评价企业的财务能力，必须考虑企业履行社会责任对财务能力的影响，     

企业中的责任、态度和能力——张华浜公司精益化管理探索

近几年,随着长江三角洲兄弟公司的迅速成长以及市场竞争的日趋激烈,张华浜公司的竞争优势逐渐被削弱。公司原有落后的生产经营模式,以及码头岸线短、场地面积小、员工老龄化等劣势却尤为突出,大大制约了公司的市场竞争力。因此,如何改善管理体系,巩固公司在码头进出口运输板块的优势地位,显得尤为重要。