内部审计参与企业风险管理浅探

企业风险管理是决定企业生存与发展的关键,而内部审计参与企业风险管理已成为一种趋势。内部审计在企业风险管理中充当着风险管理自我评估的协调人和总体策划者,并且在风险环境、风险事件识别、风险评估等程序中发挥着重要作用。内部审计可以从将风险管理纳入内部审计程序、建立科学的风险预警系统、建立学习型内部审计机构和接纳具有风险管理知识的优秀人员等方面更有效地参与风险管理。     

浅议内部审计在风险管理中发挥的作用

内部审计参与风险管理是内部审计的最新发展方向。内部审计在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性,提出改进意见,帮助企业改进风险管理与控制体系,从而为企业增加价值。     

企业风险管理下的内部审计发展与对策探析

随着全球性金融危机的降临,风险管理已成为内部审计的重要领域。本文在阐述了风险管理的涵义的基础上,对内部审计如何参与风险管理进行了探讨。     

企业内部审计与风险管理

面对企业急需加强的风险管理,既为内部审计的发展带来了机遇,又提出了挑战。笔者结合自身的工作经验,从有利于企业科学发展的角度提出:作为内部审计,首先要充分认识内部审计在风险管理中的独特作用;其次要积极主动地参与风险管理。     

内部审计参与施工项目风险管理的研究

风险管理旨在为组织目标的实现提供合理保证,包括三个阶段:风险识别、风险评估与风险应对。风险管理部门和内部审计人员应重点关注组织所面临的各种风险是否得到充分适当的确认,并在风险管理中注意提高风险意识、建立完善的风险控制机构体系。建筑工程项目是建筑施工企业利润的主要来源,也是建筑施工企业的风险源,内部审计应从工程项目入手参与风险管理。     

企业内部审计与风险管理关系的研究

风险管理是企业管理的核心。而风险管理需要内部审计的协助。我国内部审计在风险管理中存在审计人员的知识结构不合理、审计范围较小、审计缺乏独立性等问题。改进方法包括：提高内审人员素质、完善企业内部治理结构、实现内部审计模式优化三个方面。     

内部审计对企业财务风险防范的研究

现代企业财务风险管理的核心是对企业可能出现的财务风险进行防范,以避免由可能出现的财务风险转化为财务危机和生存危机,从而使企业获得持续生存和持续发展。而内部审计是现代企业财务防范的重要组成部分,内部审计参与企业财务风险防范不仅可以有效地防范可能出现的财务风险,还可以利用内部审计自身的优势和特点控制和化解财务风险。结合我国企业的内部审计的发展现状,探讨如何通过发挥内部审计的作用来加强企业财务风险管理,可以确定内部审计参与企业财务风险防范,有助于最终实现企业目标。     

论现代内部审计与风险管理的协调整合

内部审计是现代管理和管理控制的重要组成部分。内部审计与风险管理协调整合是其自身获得发展和增加价值的重要途径。本文根据COSO企业风险管理框架和ⅡA内部审计实务标准,分析了内部审计与风险管理的关系及两者相结合的意义,指出内部审计在企业风险管理过程中可以发挥建议、协调、咨询和监督四种作用,并探讨了在发挥内部审计四种职能作用前提下,其与风险管理整合的程序步骤,及其在中国的应用。     

浅谈企业风险管理与内部控制审计

本文主要阐述了企业风险管理的含义与必要性以及当前内部审计中存在的五个问题,然后提出了加强内部审计的具体建议,强调了内部审计在企业风险管理中的独特作用。     

现代内部审计增值功能透视——基于价值链管理理论视角

本文从价值链管理理论视角分析内部审计的增值功能,分析了内部审计在价值活动中的定位,得出内部审计通过支持活动和质量保证活动在价值链上发挥着确认与咨询两大职能作用,具有增值功能.其增值功能的实现途径是参与风险管理、内部控制和公司治理.     

现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用

内部审计是医院风险管理和内部控制的重要组成部分。如何在现代医院管理中运用现代风险导向内部审计,成为医院内部审计所面临的重要课题。基于此,文章分析了现代风险导向内部审计与医院风险管理、内部控制的关系,说明医院风险的识别、分析应考虑的因素,最后,在现代风险导向内部审计的具体运用过程中,医院应通过建立健全内部控制来降低控制风险。     

现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用

内部审计是医院风险管理和内部控制的重要组成部分.如何在现代医院管理中运用现代风险导向内部审计,成为医院内部审计所面临的重要课题.基于此,文章分析了现代风险导向内部审计与医院风险管理、内部控制的关系,说明医院风险的识别、分析应考虑的因素,最后,在现代风险导向内部审计的具体运用过程中,医院应通过建立健全内部控制来降低控制风险.     

商业银行风险管理的挑战与内部审计

目前,我国商业银行内部审计基本上还处于制度基础审计阶段,只是通过完善内部控制来减少风险,而不是参与到风险管理的实践中来,有的甚至还停留在账项基础审计阶段。在内部审计组织设计上,虽然我国商业银行已经开始了跨地域设立审计监督中心的实践,但在很大范围内仍然将内部审计置于总行和各级分支行的行长管理之下。这种集“运动员”与“裁判员”于一身的双重身份管理模式,使得内部审计不能独立、客观、公正地发表意见。一、商业银行内部审计部门如何面对风险管理的挑战1.完善银行治理结构,设置独立的内部审计部门。从巴塞尔银行监管委员会对国际上71家样本银行的调查报告来看,所有银行的内部审计部门均独立于被审计活动和日常的内部控制过程。银行治理结构是实施内部审计的制度环境,是促使内部审计有效开展和发挥作用的前提和基础。因此,在完善商业银行治理结构时,应注意内部审计部门设置的独立性。根据国际经验,我国商业银行内部审计的组织结构应做如下设计:首先,在董事会(或监事会)下设风险审计委员会,负责风险管理审计工作中重大政策的制定,协调风险管理委员会、外部审计师、董事会之间的关系。其次,在总行设专门的风险审计部门,它独立于其他业务部门,直接对风险审计委员会...     

内部审计与企业风险管理的互动机理分析——基于动态博弈的视角

在美国金融危机背景下,企业风险管理和内部审计受到理论界和实务界高度关注.但众多研究很少分析内部审计与企业风险管理互动过程中的核心主体行为,而且在探讨互动机理时往往忽略制度环境因素的影响.本文把企业风险管理和内部审计涉及到的核心主体统一在一个两方的完全信息序贯博弈模型中,规范地考察内部审计与企业风险管理的互动对内部审计和风险管理质量的影响,提出核心主体双方进行决策应选择的具体条件,并对博弈均衡的动态优化过程以及制度环境的影响进行分析,从监督机制、奖惩机制及声誉机制方面提出对策建议.     

试论企业风险管理和内部审计的整合

风险管理是公司治理的核心,内部审计是公司治理的监督主体,二者的融合,能完善公司治理结构,提高经营管理效率.培育全面风险管理理念,改进内部审计组织模式,优化内部审计人员结构将有助于我国企业树立风险意识,建立全面风险管理机制,实现风险管理和内部审计的有效整合.     

试论内部审计在现代企业中的职能作用

内部审计在现代企业中具有重要的职能作用,应重新认识和理解内部审计的职能作用,充分开展内部控制审计、经济效益审计、风险管理评估,并在企业改制过程中做好领导人任期经济责任审计和资产重组、兼并的评估,将内部审计准则真正落实到企业的审计工作中。     

论风险导向内部审计与企业风险管理

文章以内部审计定义的变迁为出发点,指出风险导向内部审计是当代企业的必然选择,剖析了风险导向内部审计与企业风险管理之间的联系,认为风险导向内部审计与企业风险管理的结合主要体现在治理层面与具体业务层面,并从内部审计部门模式、控制自我评估（CAS）、风险导向的胜任力、内部审计流程等四个方面来探究如何完善风险导向内部审计。     

内部审计与企业风险管理的和谐共舞

内部审计是现代管理和控制的重要组成部分,近年来,有些内部审计组织开始介入风险管理,并将其作为内部审计的重要领域,这一做法得到了国际内部审计职业界的普遍认可,内部审计与企业风险管理的和谐共舞是其自身获得发展和增加价值的重要途径。     

内部审计视角下的我国企业风险管理

随着风险管理在企业经营活动中的作用日趋重要,如何利用内部审计手段进行有效的风险管理是我国企业亟待解决的问题。从内部审计的角度来看,目前我国企业风险管理内部环境、目标设定、事项识别、风险评估与应对及监控环节都存在一系列问题,企业应通过加强管理层风险管理意识、保持内部审计部门的独立性、建立企业风管文化等措施来完善我国企业风...     

试论内部审计发展的新趋势

内部审计是随着社会经济的发展而产生和发展起来的,根据国际内部审计师协会颁布的内部审计的新定义,结合我国实际,文章提出了内部审计发展的三个新趋势:内部审计向职业化方向发展、内部审计由财务审计在向管理审计发展、内部审计向风险管理领域发展。