浅谈如何完善企业内部控制体系

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业高度发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。那么，如何建立健全企业的内部控制制度呢?笔认为，构建具有良好绩效的内部控制体系可以从几个方面入手。     

浅谈电算化会计内部控制制度的审计

内部控制是企业为实现既定的管理目标，保证企业有序、健康的发展，而必需建立的一整套内部控制制度。会计内部控制属于企业内部控制的一个重要组成部分。     

电网企业风险管理与内部控制体系探讨

近年来，随着我国企业经营管理面临的风险因素日益增加，国资委、财政部相继对于风险管理日益重视，频繁出台各项文件，督促逐步强化企业风险管理，规范内部控制，保证国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。其中，电网企业作为关系国计民生的公共服务企业，在加强风险管理和内部控制方面尤其至关重要。本文借鉴《中央企业全面风险管理指引》、《内部控制基本规范》和COSO企业风险管理框架，将电网企业风险管理与内部控制体系分解为目标体系、流程体系和保障体系等三个子体系，为风险管理和内部控制提供了合理保证。     

企业构建内部控制体系时的误区与有效措施

随着市场经济的发展，竞争的激烈，各个企业内的现代企业制度也在逐步的完善。在企业内构建内部控制体系是完善现代企业制度的一项措施，内部控制体系可以协调企业内外关系，明确职责分工，保护资产的安全，帮助提高企业的运营效率，实现企业的战略目标。建立内部控制体系，促进企业的合法经营，规范企业的运作，及时的发现并解决问题，提升企业的整体管理水平，提高企业的经济效益和运行效率。本文分析内部控制产生的原因，论述了内部控制体系的风险问题，并提出构建完善的内部控制体系的有效措施。     

探讨企业内部控制体系的必要性

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展,就必须不断完善内部控制体系,通过制度规避风险,机制控制风险,责任降低风险,努力实现“速度、效益与风险”的平衡,提高企业的经营效率和效果,从而促进企业实现其战略目标。特别是当前国际国内经济形势复杂多变的情况下,建立完善企业内部控制体系,对于不断提高企业把握发展机遇及应对风险挑战的能力,从而提高国际竞争力显得尤为重要。     

完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手,引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。     

企业内部控制中面临酌问题及对策分析

随着市场经济的发展，建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义。我国相关部门已出台了一系列相关政策，2008年我国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》，这一系列政策的相继出台标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成，意味着我国企业内部控制体系建设进入了一个重要阶段。     

社会组织内部控制体系的建设探讨

自从我国改革开放以来，我国的各类社会组织如同雨后春笋般的出现，我国的社会主义市场经济、人民思想道德水平以及政府机构行政执行能力的调整及转变使现阶段我国社会组织内部控制体系的发展已经受到了很大的影响，在本文中笔者将就社会组织内部控制体系的建设进行探讨，希望能够有效地保障我国社会组织平稳、健康、有序的发展，更好地服务于广大人民群众。     

国有企业内部控制与风险管理研究

<正>一、前言当前，国企为了实现自身的健康发展，必须结合自身发展实际，建立健全自己的风险管理体系，且同时需要强化自己的内部控制体系的建设。在具体的经营管理中，国企必须对自身生产经营现状进行科学合理的分析，结合目前的市场环境，做好经营风险的管控工作。把企业风险管理和内部控制体系全面的构建出来，并建立相应的保障机制，使得国企的经营管理工作可以规范有序的展开，并推动国企在新时期实现健康可持续发展。     

浅议企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，是管理现代化的必然产物。随着企业对内加强管理，要保证企业正常运行和增值，就必须加强内部控制：1、建立内部控制标准体系；2、建立健全内部管理保证体系；3、建立以“内部审计准则”为核心的行为规范体系。     

企业财务内部控制的制度问题及对策

随着现代企业制度的逐步确立，企业财务内部控制制度的确立和完善关系着企业的健康有序发展，本文对强化企业财务内部控制的必要性进行了阐述，剖析了企业财务内部控制的制度问题，并对此提出了相应的对策。     

浅谈加强企业内部控制制度建议

企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。加强企业内部控制制度，保证会计信息的质量，对于防范舞弊，减少损失，完善企业法人治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。一、我国企业内部控制制度的现状我国企业内部控制制度的现状基本上是：国有企业比非国有企业的内部控制制度文字上写得的规范，执行得不够好；国有大、中型企业的内部控制制度比国有小型企业的要好些；股份制企业、外资企业及民营企业的内部控制制度比国有企业执行得要好些。由于我国国有企业已经有了几十年的发展历…     

企业内部控制风险管理初探

由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的我国第一部《企业内部控制基本规范》于2008年7月1日起实施。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，建立健全内部控制制度已成为法定要求，只有建立完善的内部控制制度．才能确保资本的保值增值，提高企业的经济效益，实现企业的战略目标。内部控制就是一种风险管理机制，体现为风险的识别、处理、反馈。那么如何通过内部控制加强对企业风险的管理呢？这就需要构筑风险控制体系。它包括以下几个方面内容：     

新时代财务管理与内部控制体系的建立与完善

新时代,财务管理与内部控制体系均属于企业项目经营管理中的核心部分,二者之间联系密切,对企业经营发展具有重要影响。因此,企业非常重视内部控制体系建设与财务管理工作,希望通过两者协同发展促进企业健康稳定。文章主要对财务管理和内部控制建设中存在的问题进行研究,并对如何建立与完善内部控制体系与开展财务管理工作进行对策探索。     

浅析如何有效利用内部控制提高信息的质量

内部拧制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,是提高企业会计信息质量的重要因素.但从目前的内部控制系统环境和内部控制制度自身来看,仍然存在着很多局限,阻碍着内部控制制度的有效运行.要充分发挥会计的职能作用,确保会计信息质量必须建立健全内部会计控制及监督机制等各种制度,形成完善的内部控制体系.     

浅析工业企业内部控制

内部控制已经成为会计研究的一个前沿问题,内部控制研究在我国起步较晚,有较大的研究空间.工业企业作为国民经济的支柱产业,其利润的高低直接关系到经济的发展,而其内部控制的好坏直接影响了利润的质量.工业企业作为一个大的行业,必须建立起完善的内部控制体系,保持内部各机构,特别是财务部门的稳健运行.     

优化企业财务内部控制的措施探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善财务内部控制制度,是企业健康有序发展的需要.内部控制对企业的生存发展至关重要,作为内部控制的核心组成部分--财务内部控制的好坏直接决定了一个企业能否在激烈的竞争中生存并发展下去.文章对建立企业财务内部控制的必要性进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策.     

浅析电力企业财务内部控制体系建设

电力企业是直接关系到国家能源安全和国民经济命脉的重要企业，在社会经济发展的浪潮中，有着不可替代的作用，是推动社会经济发展的源动力。内部控制体系对于促进企业的健康发展，维护企业财产物资的安全与完整，确保经营目标的实现有其特殊作用。企业的规模越大，经济越发展，内部控制就愈显重要。因此，随着电力经济体系的改革与发展，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须注重烈的内部控制体系的建设，建立完善的风险控制机制，防范和化解企业发展过程的各种风险，确保电力企业经济运行安全及持续健康的发展，从而推动我国的经济持续性发展。     

内部控制体系对企业财务管理的影响探讨

随着市场经济的蓬勃发展,越来越多的企业开始注重财务管理,以规避市场风险,并促进企业的可持续发展。在这种背景下,加强企业内部控制就显得尤为重要,这对促进企业健康长远发展具有非常重大的意义。企业的财务管理受到内部控制体系的直接影响,因此内部控制体系是企业管理中不可或缺的组成部分。随着市场竞争日益激烈,企业面临着更多挑战和机遇,在这样的情况下,加强企业财务内部控制就显得尤为重要。     

施工企业内部控制存在的问题分及措施

由于建筑工程的工期普遍较长，工程的价格变动风险要由施工企业承担，施工企业健全内部控制体系已成当务之急。经过多年摸索，施工企业逐渐建立了各种内部控制制度，但由于体制等多种原因，仍存在诸多问题。本文重点对货币资金控制、内部控制环境差、结算控制进行探讨。