地方国有资本如何有序进退

一、把握好地方国有资本的功能定位1．国有资本的作用。在欧美发达国家,国有资本存在的价值主要是解决市场失灵的问题。而在我国,国有资本发挥着更加重要的作用。《宪法》规定,我国社会主义经济制度的基础是生产资料的社会主义公有制;国有经济是国民经济中的主导力量。《企业国有资产法》规定,“为了维护国家基本经济制度,巩固和发展国有...     

国有企业进退有序的新探索

长沙市友谊阿波罗集团的“两个置换”,是落实党的十五届四中全会决定,是国有企业“进退有序”的一种新探索、新模式,被新闻界、理论界誉为“长沙模式”。 一、“长沙模式”的实践性突破 “长沙模式”的核心内容是“两个置换”,一是通过产权转让,“置换”企业的国有性质,解除企业对政府的依赖关系,让企业走向市场;二是通过一次性补偿,“置换”职工的全民身份,解除职工对企业的依赖关系,让职工走向市场。 友谊阿波罗集团的前身,在２０世纪７０年代时包括友谊华侨公司、韶山路百货大楼和湖南商厦（现新友谊商店）,总计资产不过２…     

进退之间

《中国企业家》2013年第11期特写《SOHO中国权力暗移》老潘和张欣的婚姻,充满了中式地产遇见美式资本的象征意味,如同有人形容的"斗而不破"的中美关系。企业主导者的调整,理应不成为SOHO中国的难题。只要有外部市场,共同利益就能被衡量和妥协;只要企业需要更新以应对市场变化,价值观的博弈总能分出"优胜劣汰"。     

进退之间

庞玉良真是应验了那句“墙里开花墙外香”的老话。在域外开疆扩土干得热火朝天，而他认为最可能从中受益的中国航空公司和货代企业却在坐壁观上。     

轻重一杆秤

秤，学名为衡。人们常对某一事物发表评述，说平衡不平衡，实际上是借助秤的平衡原理发表对事物的看法。中国一杆、一钩、一盘、一锤的古老的秤最能形象地显现平衡原理了。我曾为衡器店写过这样一幅对联：“钩弯杆直星朗朗分轻分重，日高月明网恢恢知偏知正”。上面所说的主要有如下三个内涵。     

人气决定进退

不是每个初入股市的人都跟我一样幸运。1999年,我在一家企业做企划工作,收入还不错,有点闲钱,就随大流开始进入股市,本金是自己的5万块钱积蓄。我的运气还算不错,刚好赶上第一波科技股的涨潮,我也体验了一把一夜暴富的感觉。     

新华联 进退酒业

是什么原因令傅军毅然出让年销售额20亿元上下的金六福的控股权,而买进2004年预亏9800万元的通化葡萄酒?     

味精使用应得当

对于味精有毒无毒虽有反复的争议。近来一项研究表明，体重50公斤的人，每日以6克长期食用，未发现不良影响，在一般情况下人们用量是达不到这个数字的，故对其毒素不必过虑，但又提出：在使用中应得当，也不必每菜必用。温度炒菜应在起锅后，温度降至70~90℃时放入味精最好。如低于这个温度味精结构不能充分分解，凉拌菜时就无鲜味，应用热水将味精调化开，浇入凉菜中，效果最佳。如超过120℃时，过高的温度会使谷氨酸变成焦谷氨酸失去鲜味，还略有毒性，油炸火烤的菜肴不需味精。酸碱味精呈碱性，凡酸味的菜肴，如糖醋鱼，糖醋排骨等，加…     

谷歌的进退逻辑

2010年互联网界的开年大戏,莫过于“谷歌退出中国”事件．很多人为谷歌的态度击节,不过随后谷歌官方博客发表声明：“谷歌中国的员工们仍在一如既往地努力向我们的用户和合作伙伴提供最好的产品和服务,用户和合作伙伴对谷歌是非常重要的。”顿时有无数的网友大呼被谷歌“闪了一下腰”,一名谷歌粉丝在MSN签名上这样写道：     

中海油进退股东定

在这样一场国际化的大戏中,有哪些看点呢? 中国公司要在海外资本市场上“大打出手”了。这本来应该是一件好事,至少看上去总比中航油的丑闻要光彩得多。那么,在这样一场国际化的大戏中,有哪些看点呢?大概可以包括以下几个方面。第一,资本“大手笔”。这次收购的对象     

恪守创业板进退标准

2009年3月31日凌晨，在创业板设想提出十余年之后，中国证临会终于发布了《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》，该办法于2009年5月1日开始实施。     

海航:进退金融

我们讲的是海南航空如何与金融行业多年思筹、浅尝辄止、另谋产融结合新格局的故事,也可以说,这是海航两位实业家(陈峰和王健)的心路历程。 从某种意义上,海航领导人眼下的选择,正是当前实业家对金融所持态度的一种代表。     

沈国军 进退之道

双十一已经结束,可很多人还意犹未尽。一张马云在银泰门店购物,30秒钟刷掉39元的照片在网络间又被广泛传播。与双十一不同的是,这一次的主角其实不是马云,而是照片边上站在一旁笑看马云的沈国军。生性不喜张扬的沈国军,自然知道马云那张脸的辨识度高过自己,所以在银泰15周年店庆的时候。甘愿成为“配角”。     

完善措施得当 降本增效可观

如何开展企业好内部降本增效,保持企业可持续稳定增长,是摆在企业面前的一项重要课题。基于笔者多年的企业工作实践经验,本文从四个方面提出了一些具体做法。总之,我们需要进一步解放思想,大胆实践,强化节能降耗、降本增效,进一步转变增长方式,提高经济运行质量和效益,促进企业又好又快发展。     

穿衣不得当 健康受影响

在寒冷的季节里不少女性不穿毛衣毛裤,只在肩头加围披肩来护肩,穿长简靴子暖脚。对此,专家提示,这看似既显身材又保暖时髦穿衣法,实质上很容易引起各种疾病。     

留住关键人才重在措施得当

“金融危机”是否已经触底,答案还尚无定论。但可以肯定的是,如果企业丢失了最宝贵的人才资源,尤其是对企业的成功起到决定性作用的关键人才,就将无法避免“复苏”后将要面临的人才危机。因此,保留和激励企业关键人才将是使企业远离危机的不二法宝。     

宜家的进退之道

从供应链的角度上看,宜家的产品主要是自主设计并寻求外部厂商代工生产。依托规模化的客户优势、自身有特色时尚的产品设计以及优质的产品服务．宜家可以形成持续性、规模化的产品采购。确保其上游供应商的安全。