厂务公开在企业民主管理中的作用之体现

实行厂务公开是加强企业民主管理的重要形式,是落实科学发展观,建立社会主义和谐社会在企业的具体体现,是调动企业员工积极性、主动性和创造性的有效途径。笔者现就如何在国有大中型企业民主管理中体现厂务公开的作用这一重要课题进行分析和探讨。     

科学发展观视野下的企业战略管理

科学发展观是科学的世界观与方法论,其本质是实现经济社会又好又快发展,而企业战略管理是为了实现企业又好又快的发展,从这一层面来看两者之间具有统同一性。运用科学发展观的科学理论来制定企业战略管理,能够保证企业走上科学协调发展之路。本文在探讨科学发展观与企业战略管理的关系之上,运用科学发展观来制定企业发展战略。     

全面深化民主管理 促进企业稳健发展

党的十八届四中全会作出了全面推进依法治国的战略决策,为实施依法治企指明了方向。全心全意依靠职工群众办企业、不断加强民主管理和民主监督是维护依法治企最可靠的保证。现代企业管理的核心是民主管理,进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度、积极推进厂务公开,能极大地革除企业多年存在的积弊,充分调动职工群众参与民主管理、发挥聪明才智的内生动力,保障企业沿着积极健康稳定的轨道向前发展。一、着眼严格规范,强化民主管理制度建设 坚持党委领导、理清工作思路是实行企业民主管理的前提和基础。在党委的统一领导下,不断规范民主管理程序、创新民主管理方法,为发挥好维护职能、实现企业发展和职工发展双赢创造条件。近年来,我们公司紧紧抓住推进科学发展、转变发展方式的新机遇,按照深化企业民主管理工作的要求,结合合资铁路企业的新特点,完善以企业法人治理机构为特征的民主管理制度,有效地维护了职工群众的合法权益,促进公司科学发展、和谐发展。     

构建和谐发展的企业民主管理机制

民主管理是现代企业制度的基石,和谐发展是现代企业管理的内在要求和必然趋势。推动企业民主管理,是实现企业和谐发展的重要保证,符合企业和职工群众的根本利益。面对建设和谐社会的新形势,企业必须突破惯性思维,着力构建有利于和谐发展的新型民主管理机制,使企业内部不同利益群体建立起互相合作的利益共同体,以从根本上促进企业的和谐稳定和繁荣发展。     

畅通“双路径”实现“五突破”全面提升企业民主管理水平

研究报告主要阐述在当前电网企业改革发展过程中,如何结合企业实际,建立和完善“双路径”(职工代表参与和职工自主参与两条路径)职工民主管理新体系,不断探索和创新企业民主管理的新形式和新途径,实现职代会管理机制新突破、职工代表民主管理形式新突破、职工民主管理形式新突破、职工诉求解压渠道新突破和民主管理制度建设新突破,主动为职工参与民主管理和民主监督搭建平台,为职工理性合法地表达利益诉求畅通渠道,协调了企业劳动关系,稳定职工队伍,促进企业改革、稳定和发展.     

浅谈企业民主管理法治化、制度化对改制后的中小国企的影响

随着中小国有企业改制和发展,逐渐在大股东、中小股东、职工之间暴露出权益的冲突,以及在企业管理中实现民主管理的困惑,需要政府在法律层面进行制度化的建设,用切实可行的规章制度保障企业实现民主管理法治化、制度化,最大限度的保护所有股东和职工权利.     

浅析新形势下企业民主管理发展趋势和创新形式

当前,我国正处于经济发展新常态,为企业民主管理工作带来了不小的机遇。民主管理是员工参与企业管理的重要途径,加强企业民主管理是现代企业发展的必然趋势,是构建和谐劳动关系的重要体现。基于此,本文以企业民主管理为研究重点,分析了企业民主管理的发展趋势,并结合实际提出了企业民主管理的创新形式。     

浅谈EPR在企业管理中的作用

ERP（企业资源计划）是一种企业管理的思想,强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。EPR管理是时代发展要求,也是实现科学发展观的要求,当前,随着中石化集团公司对ERP系统建设的不断推进,用EPR管理推动企业发展是我们必须研究和面对的课题。     

基于科学发展观的民营企业战略管理研究

科学发展观,作为科学的世界观与方法论,其本质是实现经济与社会又好又快地发展,而民营企业战略管理正是为了实现企业又好又快地发展。当前,运用科学发展观的科学理论来指导民营企业战略管理,对于面临困境的民营企业来说非常必要。     

人力资源:现代商业经济发展的不竭动力

有效的企业人力资源管理是新时期企业依靠人才实现战略性发展的必由之路,是落实科学发展观的体现。本文就这一问题,从以人为本的精细化管理、员工培训、绩效考核、激励机制等四方面进行了阐述,以期为企业的人力资源管理提供借鉴。     

浅析EVA管理对促进企业发展的作用

EVA（Economic Value Added）即经济增加值，是企业进入价值管理时代。EVA管理是时代发展要求，也是实现科学发展观的要求，从EVA管理的角度分析企业的前进方向。     

深入贯彻落实科学发展观全面推进现代林业建设

在深入贯彻落实科学发展观、努力构建社会主义和谐社会的过程中,全面推进现代林业建设,事关中华民族的生存和长远发展,有利于统筹人与自然的和谐发展,有利于实现我国林业可持续发展,满足人民群众日益增长的物质文化和生态需求,有利于建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。为此,党和国家领导人曾先后多次强调加快推进现代林业建设,实现林业又好又快发展。     

企业与职工的关系浅谈

贯彻落实十七大精神,加强企业管理,推进企业健康持续快速发展,就要求我们坚持人本管理,在管理中做到以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性开展工作,实现人与企业共同发展,共享成果,树立科学发展观,构建和谐社会。以人为本的管     

加强民主法治建设努力构建和谐企业

民主法治建设与企业的生存与发展紧密关联。民主法治建设对于企业而言是一个提高管理水平、增强自身实力的过程,同时也是企业依法行政、依法管理的渐进过程。民主法治是目标与手段的统一,是企业持续协调健康发展的重要保证,反之和谐企业建立的目标和手段是民主法治。     

依托民主化建设，助力企业管理转型升级

本文概述了企业在面对复杂多变、日益恶化的生存环境下，通过修炼内功，调动全员开展企业文化建设、构筑民主管理平台等民主化建设举措，助推企业管理转型升级，实现企业的再次发展。     

精细化管理,降低成本,增加企业利润

管理是现代企业永恒的话题。在建筑行业的微利时代,加强精细化管理,提高企业发展质量,成为企业践行科学发展观的必然选择。钢结构工程企业为提高市场竞争力,不仅需要先进的技术、合理的劳务队伍,更需要高水平的企业管理,需要对成本进行精细化管理。实现成本控制精细化管理能降低企业成本,提高企业经济效益,在招投标过程中获得一定竞争优势。     

以科学发展观统领企业全面预算管理

全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。坚持以科学发展观统领企业全面预算管理,不仅是形式上的创新,更是一项管理上的创新。使得全面预算管理以科学的方法和发展的观点进行交互式的有效沟通和预算管理的预测、协调及控制作用,使企业的预算目标更加明确,并能以更高的管理效率,更优的发展质量,更有效的资源配置来实现企业的战略发展目标,促进企业可持续发展。     

树立科学发展观 努力创建和谐企业

科学发展观是党对社会主义现代化建设指导思想的新发展,创建和谐企业必须树立科学发展观。坚持以人为本,提高员工综合素质,维护员工合法权益;推进企业制度创新,规范企业法人治理结构,深化企业民主管理制度,加强企业依法管理制度;培育企业文化,树立诚信的企业经营理念,营造和谐的企业文化氛围。     

科学发展观对企业人力资源管理优化配置的启示

科学发展观,是立足社会主义初级阶段基本国情,总结我国发展实践,借鉴国外发展经验,适应新的发展要求提出来的。在科学发展视角下,企业的人力资源管理,必须以科学发展观为指导。本文从科学发展观出发,结合企业人力资源管理的现状,提出企业人力资源管理优化配置的新思路。     

循环经济下企业创新层面业绩评价指标初探

发展循环经济是建立和谐社会的必然选择,是科学发展观的具体体现,也是企业长远发展的必由之路。创新的过程,就是落实科学发展观,实现科学发展的过程,是实现经济社会又好又快发展,构建和谐社会的不竭动力。发展循环经济和企业创新统一于科学发展观理论。本文提出企业创新层面的业绩评价指标,以期为引导企业走可持续发展之路提供帮助。