竞争环境下电信网网间接续费用的分析模型

概述 近年来，在国际电联的主持下，各国经济学家与电信专家对电信网网间互连互通中的结算费用问题进行了广泛深入的研究。由于规模较大的主导电信运营商对通信基础设施的投入较多，因此常常在互连互通的谈判中要求与对方采用不对等结算的办法，即对对方用户的来话按一定比例进行结算，而去话不结算。但在理论与实践中，当话务负荷均衡时，双方来去话务总量往往相等，而与双方用户数的比例无关，甚至主导运营商的去话反而略多一些，因此，长期以来主导电信运营商的不对等结算要求经常被认为是不合理或反竞争的行为。 鉴于主导电信运营商的要…     

电话Q网,“让牛变成千里马！”

牛多草稀。如何从竞争激烈的固话增值市场脱颖而出？中国语音增值业务的领航者——郑州乐天堂软件开发有限公司,以其在全国一百多个城市部署电话Q吧系统的实践积淀,最新开发出融合网络的“乐天堂电话Q网系统”,第一次真正实现互联网用户与Q吧用户之间的即时聊天、互动娱乐,从而将电话Q吧等传统增值业务融入互联网的丰饶牧场,成为给运营商带来非凡业绩的千里马!     

有效竞争才是王道

从整体上看,中国电信业竞争不够充分。移动业务正在逐步替代固话业务,给某些固话运营商带来了很大的冲击。这种冲击使公平竞争无法得以适当体现,从而造成了电信市场总体竞争不充分的局面。表现为：     

浅谈电信关口局的建设

作为主导电信企业的中国电信,经过多年的网络建设,已经拥有了一个几乎覆盖全国、拥有最多用户的庞大电信网络,这使得中国电信成为众多电信运营商互连的首选对象。而中国电信原来是采用市话汇接局或长途局与其他电信运营商进行互连,这种方式不仅电路利用率低,且给网站的维护管理计费结算等带来很大的不便。为此,建立相对专用的网间接口局（简称关口局）已是当务之急。     

网间语音质量怎么管?

网间语音质量监管势在必行 互联互通升级引发网间语音质量问题 本文所述的“网间语音质量”指的是不同电信运营商网间通话时的语音质量，用通信专业术语描述就是“响度”、“信噪比”等，通俗地讲就是用户通过听觉感知的通话清不清楚。随着中国电信业改革的不断深化，现在多家运营企业共同参与市场竞争的格局逐步形成。为了保证自己的利益，客观上造成了主导运营商通过互联互通的手段来打击非主导运营商的情况出现，就出现了“网间语音质量”问题，具体表现在比如非主导的运营商在主导运营商固定电话网上开通IP业务可能就会出现接通率低、语音质量差的情况，导致了通过互联互通手段达到的不平等的竞争。在前期的限制用户拨叫、关闭局向、拆除设备、强制与用户签订不平等协议等非常手段不断出现后，现在的互联问题越来越趋于隐蔽的互联语音质量问题。     

三网融合给中国电信带来发展机遇

电信行业重组和3G牌照的发放,标志着我国电信行业三足鼎立的局面已初步形成,也使得三大运营商的业务结构发生了根本性变化,并加剧了运营商之间相对有效的竞争。而近年来三网融合的不断推进,则进一步加剧了各电信运营商和广电部门之间的竞争。对于以经营固网业务为主,且固话业务量日益下滑的中国电信来说,三网融合给其带来了难得的发展机遇。     

变革，企业管理须先行

2013年年底，工信部在一个月的时间里相继发放了4G牌照、调整了网间结算资费、批准了首批移动通信转售业务许可。这三大决策的出台给通信市场带来了深远的影响，显示2014年必将是通信业的变革年。时三大电信运营集团来说，尽管机遇与挑战并存，但移动互联网对传统电信的进一步替代，“更高速的通信网＋更互联网化的业务模式”将成为电信运营企业新的发展方向。由此，电信运营企业首先要考虑的是管理变革，这包括销售、渠道、网络等全方位的管理变革。     

QBOX向Bluephone学什么?

英国电信推出了全球首项固话移动融合业务Bluephone，并取得了较大的成功。与之相对应，国内两大同网运营商电信、网通目前也在大力推广小灵通QBOX灵通无绳业务。在这股强劲的业务融合之风正席卷通信行业之时，Bluephone的发展又为QBOX带来哪些启示？[编者按]     

“爱音乐”业务运营探索与实践

中国电信接手C网后,力图结合固话和宽带的网络优势,把互联网业务体系和移动业务体系整合,形成一个全新的移动互联网业务体系。数字音乐业务作为全业务运营体系中的重点,受到中国电信的高度关注,专门打造了多渠道、多终端、多形式在线获取海量音乐内容的＂爱音乐＂业务品牌,并成立了专门的运营机构＂数字音乐运营中心＂负责业务日常运营。经过1年左右的集中运营,数字音乐运营中心在内容引入、用户体验、业务量提升等方面取得了较好的成绩,在支撑中国电信集团全业务战略、打造3G网络环境下的新型音乐门户方面进行了有益的探索和实践。     

重构电信商业模式

今天电信业面临的最大挑战就是互联网商业模式对传统电信商业模式的冲击.百年来传统电信实行网络与业务运营的统一,主要依赖话音业务收入来支持网络的发展,业务收益与业务所占用的网络资源密切相关。但互联网的出现开辟了全新的商业模式。互联网是一个开放的公共网络平台，业务运营与网络运营可以分离，“体验”与“眼球”成为赢利的关键因素。     

开动“沃家庭直通车”让融合经营走得更远

2010年年底,中国联通河北省公司秦皇岛市分公司（以下简称秦皇岛市分公司）正式搭建并开始推广＂沃家庭直通车＂服务体系。该体系以宽带产品为主体,涵盖了包括固话、宽带＋固话、宽带＋固话＋手机在内的＂沃家庭＂品牌下的全业务无条件、全方位受理方案,重点突出了中国联通＂沃家庭＂品牌业务的售前、售中、售后服务,形成了一整套从客户提出＂沃家庭＂业务需求到服务终止的服务方案,对于确立联通＂沃家庭＂的社会品牌、保障区域内联通宽带和3G业务的主导运营商地位起到了非常重要的作用。     

固网运营市场凸现四大趋势

对于中国的电信运营商来说，2003年可谓喜优参半的一年“喜”主要指：全行业业务收入增长率为13.9%，远高于GDP增长速度，移动运营业务持续高速发展，CDMA也走出发展初期的困境，正迎来高速发展的上升期，固网运营商的业务发展出现新的发展热点，小灵通成为固网运营商业务收入的关键驱动因素，互联网宽带业务出出了高速发展的势头，中国网通内部整合基本完成，大幅度开拓海外市场，南方市场并取得了一定的进展。“忧”主要指。2002年中国电信的拆分，形成中国电信和中国网通两大固网运营商况争格局，加之中国铁通，中国卫星、中国移动、中国联通的竞争，“同质竞争”激烈成为固网运营市场的一大特征。与此同时。“异质竞争”在各个领域的启动在2003年在为最热门的话题，移动正强化对固 网语音通信的替代与分流，小灵通与移动之间的竞争，互联网宽带业务的高速发展，加速了对传统语音业务的分流，增值业务的发慌对基础电信运营商提出了开放式经营新要求，其对未来的影响将是巨大的，中央政府承诺对香港开放电信领域，其直接冲击将是电信固网业务，如此多的市场因素，加之管制的逐步放松，3G牌照的发放，通信技术的发展，给2004年的中国电信运营市场带来了众多的不确定性，分析2003年的固网运营市场发展情况，有利于探索2004年的市场发展趋势特征。     

SIP实现软交换、视频会议和流媒体系统的统一

随着下一代网络技术的不断发展，软交换并不仅仅将PSTN网络移植到IP网，实现VoIP，它向电信运营商提供一个优秀的体系架构，将话音业务、视频业务、新兴的互联网业务整合到一个统一的框架中，SIP协议就是其中的关键纽带。     

换一种方式电你以取悦你的方式转型——从北京网通固网语音短信和悦铃业务的推出谈起

5月16日，北京最大的固网运营商北京网通宣布，北京网通将向旗下的北京固话用户推出针对固话和小灵通的语音短信、类似手机“彩铃”的个性化回铃音“悦铃”等增值业务。这一动作立刻吸引了业界的注意，引起了不小的震撼。这也是由于从固网成为平常百姓家的必备配置开始，固网业务就很少推出过新业务所致。     

移动QQ能发展起来吗？

当前，电信网、广电网、互联网的“三网融合”已经成为网络业务发展的必然趋势，也是全球技术业务创新的重要领域。“三网融合”可以为用户带来更为丰富的多媒体综合业务，届时，用户将通过单一终端或接入方式使用各类信息服务。     

产业基金助推产业链构建

全业务经营与移动互联网为中国电信运营商带来了前所未有的机遇和挑战。随着国内电信市场竞争的进一步加剧,中国电信运营商面临着固话衰退、移动业务发展后劲不足、价值链核心地位逐步丧失、跨行业渗透加剧等诸多问题,企业传统的增长方式已无法跟上新时代发展的步伐。如何突破现有体制机制的瓶颈实现企业发展模式的创新,是中国电信运营商日益关注的问题。这需要中国电信运营商积极转变思维方式,以开放的心态加大对外合作的深度和广度,通过资源共享、优势互补、合作共赢,实现体制机制的创新、产业链的培育、内外资源的整合,以创造企业新的价值和利润增长点,促进企业的可持续发展。建立产业投资基金（以下简称＂产业基金＂）是实现上述目标的思路之一。     

创新商业模式 打造全业务竞争力

全业务运营是一个多维度概念,包含了电信业务经营的两个维度：广度与深度。广度上的全业务运营是指运营商同时经营固定、宽带、移动等多种业务类型;而深度上的全业务运营,是指运营商全面参与网络接人、基础业务、增值业务、内容服务等价值链环节的活动。从全球范围来看,目前全业务运营可以分为三个层面：第一个层面是固移融合业务;第二个层面是宽带业务;第三个层面是Triple Play,即“三网融合业务”。全业务竞争环境下,使得电信业必须思考如伺应对业务融合带来的产业链多元竞争,而这意味着运营商必须重新思考自身的商业模式,以为电信企业、用户及相关产业链创造更大的价值。     

抓住用户需求,掘金移动互联网简

随着移动互联网的不断开放和发展,微信、大众点评等各类App如雨后春笋般占领了移动互联网市场,对电信运营商造成了巨大冲击。一方面电信运营商短信和语音等传统业务正面临被这些App替代的危险,另一方面这些App占用了运营商大量的信令资源,使得移动网络出现承载压力。流量增长并没有带来收入成比例增长,电信运营商正面临着增量不增收问题,如何在移动互联网时代掘金,使自己的路走得更远,成为运营商亟待解决的问题。     

开辟VoIP发展新空间

在IP网络建设和发展的初期，能够给运营商带来丰厚利润的仍然是话音业务。在这个阶段话音会和互联网相结合。开展诸如ClickToDial、ICW、Web Phone等业务；在多媒体业务提供方面，会提供廉价但无QoS保证的可视电话、会议电视等，其中没有QoS保证的原因主要是由于在这个阶段IP网络自身无法提供理想的QoS保证。在这一阶段，另外一个特点是PSTN和分组网络形成互补，例如在分组语音的承载上，本地可能走分组网。长途可能走PSTN；或发送端走分组网，接收端走PSTN网。和PSTN话音业务不同。VoIP的分组话音以其“低成本”更具有竞争力和市场空间。     

务实推动网络演进--从国外主流运营商NGN的实践看网络演进

网络演进是国内外运营商关注的重点问题,来自21世纪全球论坛的声音告诉我们网络演进的主要驱动力有以下五个方面:第一是降低网络成本,包括投资成本和运维成本,采用新技术和新设备,更新传统设备;第二是优化网络资源,例如采用融合的多业务 IP 传送网络提供多种业务的承载能力,再如采用处理能力和业务接口能力强的网络节点优化网络配置;第三是提高网络的抗灾和容灾能力,使网络有更高的可靠性和保护生存能力。第四是使网络有更好的可配置和可维护能力,提高运营商的管理水平;第五是使网络有提供新业务的能力。目前多数运营商面临的是要同时管理和维护若干个分离的网络,这样既复杂又费钱。随着固话业务收入呈下降的发展趋势,网络演进已成为运营商迫切需要解决的问题。那么摆在运营商面前的问题是网络朝什么方向演进?采用什么演进策略?