成功企业的致胜之道

政府的宏观调控与具体帮助尽管十分重要，但企业的问题毕竟还是要靠企业自身来解决。在采访中，我们了解到慈溪的许多企业正以有效的手段来克服当前的困难，设法度过眼下的非常时期。     

慈溪300家企业抵不上一个“格力”——“小狗经济”长不出“大象”？

7月21日，大约300名浙江慈溪家电企业的老板参加了“慈溪民营企业峰会暨家电行业论坛“。格力电器总裁董明珠在会上坦言”300家慈溪家电生产企业抵不上一个格力的销售额。”董的话，可谓一针见血。[第一段]     

2004浙商变局——游走在亏损边缘

浙江其他地方有的产业，慈溪基本上都有。慈溪是现阶段浙江工业经济的一个缩影。然而在2004年，受原材料涨价的影响，多少中小制造企业——     

金帅要发展

随着世界上最长的跨海大桥——杭州湾跨海大桥的立项建设(大桥南端座落于浙江慈溪境内)，已使慈溪融入以上海为中心的2小时交通圈，使慈溪成为连接上海与宁波两大开放式城式的枢纽。家电行业是慈溪国民经济的重要支柱产业，慈溪目前有家电整机生产企业1800余家，配套企业近万家，今年各类整机产品产量将超过6000万台，产值逾250亿元，自营出口4亿美元。慈溪是全国最大的饮水机、电熨斗、电吹风、     

慈溪小微企业互联网金融融资问题探析

小微企业融资一直是困扰慈溪当地经济发展的难题,随着互联网金融的涌现,给小微企业融资带来了新的模式。本文从慈溪小微企业传统融资模式的分析入手,介绍了互联网金融背景下新的融资模式,分析其优势和存在问题,并提出相应的对策与建议,以期为小微企业融资提供理论指导。     

慈溪300家企业抵不上一个“格力”--我们需要“大哥大”——3位慈溪本土企业家纵论“做大做强”

慈溪经济的特色是民营企业集聚，且生命力强，但是相对来说企业规模都比较小，企业中出几个以的。像家电这一块达到50亿到100亿元．有很强的竞争力。“大哥大”还是可假如年销售能够在国内外都将具[第一段]     

企业用人战略

社会是由人组成的，无论在那里都离不开“人”，人主宰着万物，主宰着一切。在工厂或企业更是如此。中国的企业在历经了传统的生产导向和市场导向后，正将全面进入人力资源导向时代。知识经济与网络经济的兴起无疑加速推动了企业的这一过程。随着知识经济时代的到来，人力资源对企业发挥着至关重要的作用。     

全球最大建材零售商HomeDepot入沪

连锁超市业态正成为中国零售业竞争的最热点。近日，中国第二大连锁零售企业华润集团住慈溪宣布，正式收购宁波地区最大的乡镇连锁企业慈客隆。出资2．8亿元，收购一家以乡镇连锁店为主的超市，这是近年来浙江零售业界涉及金额最大的一宗“买卖”。     

加强企业管理，促进塑胶企业经济发展

进入市场经济阶段，中国的企业开始自主经营、自负盈亏。塑胶企业在市场经济发展浪潮中，伴随着经济的转轨而逐渐实施了企业改革。随着世界经济冲击着中国的塑胶行业市场，塑胶产品也面临着更为激烈的竞争。为适应国际市场的需求，塑胶企业需要建立起现代企业制度，加强企业管理，以在同行业中具备较高的竞争力。本论文着重分析塑胶企业的管理，以探索促进企业经济发展的管理模式。     

企业制度创新的环境刍议

一、企业制度创新的重要性 在知识经济时代，知识、技术正以成倍速度的节奏变化着，企业也在这种变化中沉浮、升迁，有些企业持久稳定发展，还有很多企业“各领风骚三五年”进而陷入困境。究其原因，关键在于企业制度是否具有应变能力和创新能力。以变应变，以创新求发展，创新是企业生存和发展的关键。一个企业要想获得持续发展，必须进行全方位的创新，它不仅包括技术、思维管理、市场、品牌等创新，还包括制度和文化的创新。制度创新是企业创新的保证，它使企业创新进入良性循环的轨道。 我国很多企业在其发展过程中普遍存在着一种重技术…     

孙平范：靠“相对优势”取得“绝对领先”

在2007年度慈溪市“百强”企业榜的颁奖活动中,一家名叫“宁波裕人针织机械有限公司”的企业却给到场的慈溪百余位“百强”企业家不小的惊叹,这家曾经名不见经传的企业一跃成为慈溪百强企业的前6位。     

浅析电子商务在我国企业中的应用与发展

90年代以来，随着Internet在全球范围的日益普及与蓬勃发展，现代企业的运营方式正面临着一次重大的变革，电子商务迅速崛起，正成为越来越多的企业所采用的全新的经营模式。它提供了企业虚拟的全球性贸易环境，大大提高了企业商务活动的水平和服务质量。     

慈溪300家企业抵不上一个“格力”--“宁波帮”的大气失落在哪里

慈溪是“宁波帮”文化的发祥地，诞生了严信厚、虞洽卿、吴锦堂等巨商。从传统到现实，慈溪人对宁波帮商业文化的承袭并不完全。[编者按]     

高科技企业管理的创新理念

目前中国经济正面临着产业结构升级，大部分国内企业正谋求从传统的制造业和加工业向高新技术产业转型。由此从观念的转变、成功企业应当具备的因素、企业管理模式的特征三方面入手，探讨高科技企业管理中的创新理念。     

慈溪300家企业抵不上一个“格力”--从跨海大桥起飞

“因桥而建，以桥而兴”。 2003年慈溪开始在临海的片区开发建设“杭州湾新区”。这个面积达143平方公里的新区，占尽了“桥头堡”的优势。到目前，已累计开发50平方公里，引进内外资项目211个，总投资约340亿元，其中投产企业达111家，预计今年实现工业产值250亿元。[第一段]     

老板玩“蒸发”——一个值得警觉的信号：温州3家服装企业同时倒闭

3家温州服装企业同时“蒸发”，老板均不辞而别；宁波慈溪一家企业的老板因企业亏损严重无法支撑逃回美国；台州一家企业欠下3700多万元货款，老板凭空失踪……好端端的几家企业，突遭巨变，业内人士无不扼腕叹息。老板玩“蒸发”的真正原因是什么？这几家企业轰然倒下给浙商敲响了什么样的警钟？     

浅论科技创新在企业工商管理中的重要性

随着社会的发展与进步，国内的市场经济也正处于不断完善的阶段中，在这种市场经济飞速发展的阶段，市场竞争日益激化，企业一方面正面临着巨大的挑战，而另一方面市场经济的高速发展也为企业本身带来了新的发展契机。针对这一背景，文章将对企业工商管理的发展现状、科技创新在企业工商管理中的重要性做出分析，并以此为依据提出相应的有效策略，以此为企业工商管理提供理论参考。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

随着世界政治经济一体化，经济全球化的发展趋势，在我国的社会经济得到飞速发展的同时，也面临着来自世界市场经济竞争的挑战。因此，企业文化作为知识经济在社会中的地位越来越重要，伴随着企业市场经济体制的进一步完善与发展，企业文化的建设在企业管理中的积极作用越来越受人们的重视。现阶段，企业文化的建设要以科学发展观作为重要依据，在企业中营造出和谐的经营氛围，提高企业整体的文化素养，进而推动企业管理的改革与完善。本文结合社会实际情况对企业文化建设在企业管理中的重要性进行深入的分析与探讨。     

浅谈装备制造业企业成本控制

在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一。制造业企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡，企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因。本文针对企业成本在管理中存在的问题，提出了降低企业成本的有效途径。     

企业人才流失防范策略研究

企业人才是企业最重要的人力资本，掌握着公司最重要的资源，这是公认的。但是，关于企业人才的定义，学界存在不同的认识，尤其是涉及到不同类型的企业时，对企业人才的界定也不尽相同。我们认为可以对企业人才作如下定义企业人才是拥有丰富的专业知识和专业技能，掌握着企业的核心业务，在企业能够从事创新性工作，能够增强企业的竞争优势，引导企业实现战略目标的员工。本文提出了一系列防范企业人才流失的策略。