狙击外资“斩首”——苏泊尔并购案终局

4月11日．从去年9月上报．经历了8个月后的法国SEB并购苏泊尔案获国家商务部批准。 在批复文件中，商务部原则同意苏泊尔集团、苏增福、苏显泽以每股人民币18元价格分别向法国SEB国际股份有限公司协议转让9.71％、4.24％、0．43％股权．共计2532.0116万股：原则同意浙江苏泊尔股份有限公司以每股18元的价格向法国SEB国际股份有限公司定向增发4000万股人民币普通股（A）股：原则同意法国SEB国际股份有限公司以部分要约方式收购苏泊尔不少于4860.5459万股．不多于6645.2084万股。     

外资并购 商务部表态：按规定办事

苏泊尔日前发布公告称，公司于4月11日收到商务部的批复，法国SEB并购苏泊尔得到了商务部的批准。     

苏泊尔并购案为何又引纷争

凯雷并购徐工的激烈争执及多方利益博弈了犹未了，法国SEB公司并购由于受苏泊尔业内的联合抵制又成为舆论热点。此外，近日被揭开的舍弗勒收购洛阳轴承、克虏伯并购山东天润曲轴等并购均被叫暂停。知情人士透露，最近国家发改委闭门讨论了一个非常重要文件——“关于对中国装备制造业重点企业重组并购的决定”，这个文件几乎将此前觊觎徐工的美国凯雷挡在了门外，而商务部8月9日推出的《关于外国投资者并购境内企业的规定》无疑又对法国SEB并购苏泊尔设立了新的门槛。     

他们为何集体反对苏泊尔并购案

阅读：据《中国经济时报》报道：法国赛博（SEB）并购压力锅行业老大苏泊尔一案招致了业内强烈反对，8月29日，一度曾经在市场上兵戎相见的爱仕达电器有限公司、沈阳双喜集团公司、广东省顺发五金制品有限公司、金双喜实业发展有限公司、广东家能现代厨具有限公司、河南汤阴营养炊具有限公司等6家炊具龙头企业紧急聚首北京，联合对外发布了集体反对苏泊尔并购案的紧急声明。据了解，包括苏泊尔在内，中国五金制品协会烹饪炊具分会的副理事单位共有8家，而此次联手抵制苏泊尔收购的6家企业也都是副理事单位，另外一家副理事单位企业因为主营业务转移未派员参会。虽然目前企业之间的并购案已经司空见惯，但一起并购引发全行业的强烈反对还不多见。该并购案也成为继凯雷收购徐工一案被叫停之后，又一起引人注目的外资并购案。     

外资并购与国家安全

现在好像动不动就把外资并购上升到国家安全角度，从徐工收购到苏泊尔的并购，都被提到相当高度。     

欲罢不能苏泊尔

行业老大,加“海外亲戚”,苏泊尔赚了好大的名头,但一不小心也赚来了民族主义的口水;股市高涨,全民欢呼,苏泊尔没有理由不高兴,但随之而来的并购日益成为长在树梢上的果子……     

最佳中小企业项目 苏泊尔A股外资市场化并购第一案

SEB公司以协议股权转让、定向增发和部分要约三种方式,收购苏泊尔52．74％的股份,从而完成了外资市场化并购A股公司第一案,同时也是国内部分要约收购第一案。     

外资溢价并购动因案例分析——以法国赛博集团并购苏泊尔为例

2006年开始,法国赛博集团以高出市场价格很多的交易价格对浙江苏泊尔股份有限公司进行收购,这成为了外资溢价收购我国上市公司的一个典型案例,笔者从并购发生前和并购发生后外资企业与我国上市公司的财务情况方面出发,分析此次溢价并购的主要动因。     

海外并购:如何管理好被收购的品牌资产?

最近一段时间以来,凯雷收购徐工案、SEB收购苏泊尔案等外资并购中国企业案搞得整个经济界沸沸扬扬。可是,在被外资并购的同时,中国企业也开始了大规模的海外     

新目录提高外资并购门槛

出台顺应形势 2006年备受关注的徐工、苏泊尔、洛轴等并购案激起了中国人民对“外资并购”的高度警惕，至此，一场关于“外资并购是否危及国家经济安全”的唇枪舌战如同大火燎原般持续蔓延着。     

SEB联姻苏泊尔

类型产业资本以协议股权转让、定向增发和部分要约收购方式进行的横向并购运营路径2006年8月15日,法国SEB集团与苏泊尔签署了《战略投资框架协议》:SEB将通过“协议股权转让”、“定向增发”和“部分要约收购”三种方式,完成对苏泊尔的战略投资。     

商务部公布外国投资者并购境内企业安全审查暂行规定

商务部3月7日发布公告,公布了《商务部实施外国投资者并购境内企业安全审查制度有关事项的暂行规定》。规定称,外国投资者并购属于《国务院办公厅关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知》明确的并购安全审查范围的境内企业,应向商务部提出并购安全审查申请。     

资讯·速递

六部委颁布外国投资者并购境内企业新规,商务部、国家工商总局对并购进行“反垄断审查”商务部部长薄熙来、国家工商总局局长王众孚等六部委领导8月8日签署第10号令,颁布《关于外国投资者并购境内企业的规定》。其中,商务部和国家工商总局对并购进行“反垄断审查”是《规定》的     

医药领域最大外资并购之警示

如果一家企业把自己的支柱品牌卖掉，试问一声，他还剩下什么？东盛科技“白加黑”等三大品牌被购，世人无不为其担忧：东盛如此断臂求生，还能走多远？ 这是继徐工案与苏泊尔案之后的又一宗大型并购，此并购引起了中国企业的警醒与反思：难道借力外企才是企业发展的惟一出路？     

外资并购所引发的管制问题

苏泊尔与SEB的收购案围绕会不会造成垄断,会不会造成民族品牌流失等问题引发了网内外诸多讨论。但由此案所引发的一系列法律管制问题更应引起我们的重视。文章就苏泊尔并购案对《规定》的影响、《规定》对外资并购的影响及民营企业的发展、公平竞争与垄断问题等方面进行了详细阐述。     

外资变脸

从徐工到苏泊尔，今年以来外国资本对中国企业，尤其是一些行业的龙头企业频频出手收购，欲一网打尽竞争对手，垄断市场。面对这股被称为“斩首行动”的外资并购风暴，不少国人高呼：中国民族经济最大的危机已经到来![编者按]     

“筛选外资”为时尚早

7月份，建设部等六部委联合下发《关于规范房地产市场外资准入和管理的若干意见》，8月份，商务部等六部委发布了《关于外国投资者并购境内企业的规定》，鉴于以上两个政策对外资在相关领域投资行为的管理都趋于严格，     

浙股一月

华仪电气内蒙古获风场开发权；SEB承诺向苏泊尔股东转增股本或送股；本刊点评股票涨幅状况；莱茵达集团地产业务整体上市；杭萧钢构案股民索赔269万元；雅戈尔：上演服饰界最大海外并购案。     

向纵深发展的“走出去”

“走出去”的高级策略在2006年初商务部的一次会议上．商务部部长薄熙来提出：中国将在今后的一段时间内,在境外建立多个“境外经贸合作区”。这些区域的主要客户,将是中国的中小企业。2006年2月25日,商务部部长助理陈健对上海拟在境外设立经济贸易合作     

海外并购,“刀尖上的游戏”

与金融危机令全球并购市场的日渐冷清相反,中国的并购市场正呈如火如荼之势。有数据表明：2009年中国并购市场共完成261起并购交易,已披露并购价格的209起交易,并购总额达281.94亿美元。其中,中国企业海外并购完成32起,占交易总数的12．5％。而前不久传来的中国民营吉利汽车收购世界著名豪华汽车沃尔沃轿车100％股权的消息,更是将中国企业的海外并购推向了高潮。