浅析我国企业会计信息化建设

随着企业竞争的日益激烈，企业不仅应关注生产运作过程中的问题和简单的会计电算化核算，还应该从材料采购、生产运作、市场扩展、营销等领域挖掘信息化建设的空间，使企业能够从各个方面了解市场环境，从而在市场中挖掘商机，占领市场。     

企业生产运作管理的浅析与探讨

生产管理学是以有效地创造出产品和服务为目标，研究如何将生产要素组织成现实生产力的一门学科，随着现代化工业生产的不断发展，生产管理的领域也得以扩展，其名称也由生产管理演变成“生产与运作管理”。“生产与运作管理”的成功与否，直接决定着企业竞争优势、生存和发展空间的优劣，在企业管理中具有非常重要的意义。本文对企业生产运营过程中常见的问题进行了分析，并针对如何改善提出了具体的应对措施。     

精益生产理念中的运作方式鉴别及消除浪费方法研究

转换传统的大批量生产方式到精益的生产运作方式就是鉴别和消除浪费.本文以精益生产方式的思想为核心,鉴别出了生产运作方式的浪费现象,并通过提出建立良好的质量评估体系、采用拉动式的生产系统、改善工作场所布局、改善业务流程等消除浪费的方法,进一步说明了精益生产理念对于提高生产设备的人、机效率和降低运作成本方面的积极影响.     

海尔具备转型基础，看好海尔转型

我对海尔转型持肯定态度，从下面三个方面做说明：1、从专注的角度，随着海尔越做越大，公司的关注点越来越多，除了要满足消费者的需求及潜在需要外，还得关注不同产品的需求发展变化，因此，投入在生产管理的关注点会减少，至少会分散很多精力。而随着行业成熟度越来越平均，生产的规范性越来越强，其在生产领域的难度相对降低。这个时候更多的生产管理应该是精细化运作，必须投入大量的精力用来做日常的管理和提升。而海尔本身其实更多的应该把挖掘客户需求排到重要位置，洞察并激发出来潜在客户的需求，     

优化物资管理，降低成本费用

物资管理对保证企业生产的顺利进行、降低成本和提高经济效益，起着举足轻重的作用。企业加强物资管理的现代化进程，挖掘其管理潜在效益是迫切而必须的且非常有益的。     

基于成本运作的生产管理改善问题浅析

成本运作管理对生产管理起到了有序合理保障的作用,其能指引降低成本的方向和途径。企业加强成本运作管理,可以使生产管理中的矛盾等得到本质性的改善。本文探讨了企业生产管理中存在的问题,对其产生的原因进行了分析,并提出了基于成本运作的解决措施。     

体育产业生产运作管理之我见

与其他行业相比，体育产业既提供无形的服务，又提供有形的产品，行业具有独特性，从而导致了体育产业生产运作管理的独特性。该文首先阐述了体育产业生产运作管理的概念，接着讨论了体育产业生产的主要特征。在此基础上，指出了中国体育产业生产的主要问题，围绕这些问题介绍了中国体育产业生产运作管理的应对方法，最后指明了中国体育产业生产运作管理的未来竞争方向。     

服务业生产运作管理分析

服务业在知识经济时代正扮演着日益重要的角色,服务企业的产出主要是一种非物质形态的"无形"产品,现有的以制造业企业管理为主的生产管理、营销管理等理论和方法,对很多我们服务企业的生产运作是不适用的。重视和加强对服务生产运作管理的研究和探讨也就成为一个重要的课题。     

浅谈如何推进农业产业化发展

农业产业化指的是紧密围绕市场需求的挖掘和经济效益的提升，在大力开拓主导产业的基础上，使得生产链条向农业产业链的两头延伸，不断推动专业化生产、规模化发展和企业化运作，最终使得产前、产中、产后有机协调、连为一体。作为现代化的农业经营手段，农业产业化可以不断优化农业产业结构，让农民从低附加值的低端产业链条中解脱出来，去拥抱高附加值、高收入的高端产业链条，不断增强产业附加值。农田水利设施设施历史欠账过多、农民专业合作社发展流于形式以及农业龙头企业发展水平不高是农业产业化发展中存在的主要问题。要从不断加强农田水利基础设施建设、推动农村合作经济组织的实心化运作以及大力提升农业龙头企业的发展层次等方面推进农业产业化发展。     

《生产运作管理》课程实践性教学问题探讨

文章分析了生产运作管理课程的特点，并就当前《生产运作管理》教学过程中存在的主要问题进行了剖析，提出了《生产运作管理》实践性教学的措施。     

实施信息化 提高竞争力

财务管理是企业管理的核心，因为它最能体现现代企业管理精准、实效的要求，企业运作过程中所有环节的人财物变化都可以通过财务绩效体现出来。但要想达到这样的要求，必须有三个条件：首先企业运作的所有环节必须与财务是紧密联系的；其次，企业运作的所有过程状态都必须实时反映到财务上；最后，财务结果必须尽快反馈到企业各级管理者，使其能够迅速反应，改善业务或管理，提高绩效。然而这样如果没有信息化手段的支撑难以做到的。     

高职生产运作管理实训课的教学探讨

生产运作管理实训课对巩固所学生产运作管理理论、提高学生实战能力有很重要的作用,本文从课程定位、设计思路、课程目标、实训内容和方法、考核方法等五个方面对高职生产运作管理实训课的教学进行了探讨.     

模块化生产网络的治理:一个分析框架

在全球化生产背景下,模块化生产网络面临复杂的环境,从而带来一系列的风险.文章针对模块化生产网络中的关系风险、绩效风险和嵌入性风险,提出了一条网络治理的分析路径.它主要包括治理环境、治理模式、治理机制和治理目标,其中治理模式有紧密型治理和松散型治理,治理机制包括合同治理和关系治理,治理目标主要是防止机会主义,提高运作绩效和消除锁定效应.沿着这线索,文章构建了一个模块化生产网络治理的系统分析框架.     

企业生产运作管理的浅析与探讨

生产管理学是以有效地创造出产品和服务为目标,研究如何将生产要素组织成现实生产力的一门学科,随着现代化工业生产的不断发展,生产管理的领域也得以扩展,其名称也由生产管理演变成"生产与运作管理"。"生产与运作管理"的成功与否,直接决定着企业竞争优势、生存和发展空间的优劣,在企业管理中具有非常重要的意义。本文对企业生产运营过程中常见的问题进行了分析,并针对如何改善提出了具体的应对措施。     

生产运作管理对企业竞争力的影响

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的竞争也日趋激烈，如何让企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展，成为很多企业面临的难题。而生产运作成为提高企业竞争力的重要因素，因此，不断提高生产运作管理，可以有效地提高企业的竞争力。本文就对该问题进行了分析和探讨。     

成为会经营的商人

一位专家曾经指出，我们必须让农民学会如何去加工销售自己的产品。农民不单纯是农民，还要成为商人，否则，农民赚钱太难了。这位专家的分析是有道理的。农民朋友自己想想，如果你只会在家门口或者靠单门独户卖卖自己生产的蔬菜、水果，养的猪、牛、鸡、鸭、兔等等，而不能获得生产以外环节的利润，你究竟能赚多少钱？     

浅谈如何提高煤矿企业职工安全素质

煤矿安全和生产如同两条平行线,只要有生产的地方,安全工作就要贯穿始终.煤矿安全关系到企业的生存与发展、职工的生命与幸福.因此,必须将安全管理做到纵向到底、横向到边,责任明确、措施得力,努力把安全工作真正落到实处.影响安伞生产的因素很多,主要有岗位上的不安全因素、职工的不安全行为、管理上的不力三个方面.随着技术装备等级不断提高,工作环境的改善,但在管理中必须把人的因素放在首位,不断加强和提高职工的安全素质.     

经销商,要“厂价”还是要“裸价”？

经销商接手新品时，往往会遇到两种情况：一种是生产企业以最低供货价把产品提供给经销商，然后撒手不管，产品的运作和分销完全由经销商自己负责，就是所谓的“裸价操作”；另外一种是企业有一个完整的产品价格体系，按照价格体系中的出厂价（并非成本价）给经销商提供产品，企业负责市场规划和投入，经销商配合运作，这就是所谓的“厂价操作”。     

综采工作面运输机链环切割技术的现场应用

综采工作面的刮板运输机在生产过程中,由于各个方面的原因需要对刮板运输机的链环进行切割。介绍我矿链环切割的几种方法以及改进后的应用方法。     

关于发展股份合作制的思考

改革开放以来，我国的股份合作制有了很大发展，但由于它产生的时间不长，运作很不规范，与市场经济的要求还有很大差距。因此，必须按照现代市场经济的要求，对股份合作制的运作加以规范，改变产权结构不合理的状况，建立起一种流动的开放的产权模式。只有规范股份合作制的运作行为，才能促使股份合作制的健康发展。