建议在医院设立专（兼）职物价员

最近，通过全国的药品和医疗服务价格专项检查，发现医院在价格管理方面存在许多问题，如自立项目收费，提高标准收费，分解项目收费，随意划价，新增项目不报批，药品价格升降不及时，“药价问药房，医疗收费问各科室的负责人”，几乎没有一个人能够比较系统地解释整个医院的价格是怎样执行的。医院的价格管理相当不完善，因不懂价格政策规定而造成了许多价格违法行为。     

唯乡愿与小人难养

中国式管理首重关系管理，而关系管理最大的敌人就是“乡愿”、小人与派系。 唐朝，某年大丰收。一天唐德宗打猎路过一个农民赵光奇的家问他们快不快乐，结果赵光奇向他哭诉陈情，政府不诚不信．说不多立名目课税，却继续收差役代金，说是征粮，却一文钱不给。德宗听得不住唏嘘，当场就把这家人的税负免了。     

上市公司盈余管理探索

盈余管理是企业目标管理的组成部分，一种含义指以目标盈余为中心，统一管理企业的各种经营活动，另一含义则指在不违背会计准则的前提下，通过会计政策选择或采取其他方法，使上市公司盈余既不过高，又不太低，而恰到好处的盈余处理行为。本文所指盈余管理足结合上市公司公开财务信息的质量而言的，所涉及的皆为后一种含义。     

金属矿山安全管理浅谈

采矿工程是一项繁而复杂的过程，在采矿现场。所面临的的采矿条件非常的差，而我国的大多数矿山所在的地区地质都比较复杂，非常容易发生不安全事故，给整个采矿业带来不安全生产，同时造成的危害极其严重。随着发展的需要，对采矿的开采在不断地加大的同时地压的危险系数在不断提高、周围岩石的温度也在随之升高。在每一个采矿地区都存在着不同程度的安全隐患，作业场所改变一定要慎重和小心，避免引起各种不安全事故。本文主要对我国矿山安全管理做出浅要叙述。     

浅议煤炭企业基本建设的财务管理体系

煤矿基本建设项目往往投资大，建设周期长，不可预知的因素较多，投资的风险也越来越大。而许多煤炭企业却在基本建设财务管理方面存在着预算不准、核算不规范、资金筹措不及时、项目分类不准确、竣工决算不合规等诸多问题。因此，煤炭企业有必要建立一套科学、健全的基本建设财务管理体系，来有效地规避投资风险，提高投资回报。     

大家都来学业点儿管理知识

如今，MBA成了一种“热”，不仅报考、学习的人多，拥有MBA学历的人也与日俱增。但许多人对MBA究竟为何物并不知晓，作为从事工商行政管理的政府职能部门的人员，一些人对此也懵懵懂懂。这咱现象虽然可以理解，但作为经常与企业打交道的工商行政管理人员，不了解、不学习点与此相关的知识，显然已不能跟上时代前进的步伐。     

管理风险树

风险本身并不一定是坏事，“不入虎穴，焉得虎子”，不冒风险，何来收益。但是关键在于，我们应该了解自己所选择的风险，不做无谓的冒险。[编者按]     

浅论企业管理效率

效率问题是人们十分关心的问题，如何提高效率是人们经常探讨的问题，目前，各企业虽有良好的改革态势和成果，但企业效率不明显，甚至有些企业还亏损，尽管有多种原因，而管理效率不高，对管理效度与效益的关系研究不够，对管理效率的作用理解不深，应该说是最主要的原因，因此，深入研究管理效率问题有非常重要的现实意义。     

运用大数据平台对A公司资产管理优化研究

资产管理作为企业内部运营管理中非常重要的一环，对企业的生产经营活动有着至关重要的作用。A公司是建筑业中上游企业，面对竞争激烈的市场，通过引入大数据平台对原先不规范、不科学的库存管理系统进行了改造，更有利于工程计划的如期执行、工程质量的控制和客户交付保障。     

管理者不能只给任务不给方法

鲁柏祥：春节刚刚过去，企业开始正常上班，一些老板说不知道从哪里开始忙起，他们对一年的工作没有清晰的思路，不知道到底要干什么。而到了年底却又拼命总结、考核，这样的管理方式效率低下。不妨试试“企业管理123”法。     

应加强对农业科研成本的规范化管理

当前，同样的农业科研项目和科技产品，在不同性质的农业科研单位里，其成本的核算范围和内容有很大的不同。比如畜药，在全额拨款的科研院所里研制，研究人员的工资、津贴、福利等均不摊入成本，甚至连辅助工人的工资福利等也不摊入成本，仪器设备、房产等固定资产的折旧费用、其它易耗品也是少摊甚至不摊入     

绩效管理在民营企业中的实施误区

实施目的不明确。大多数企业的老板都希望通过绩效管理达到客观评价工作业绩，保证公司各项目标实现的目的，但这些都需要一定的基础工作，如规范的管理制度、科学的决策机制等，单单靠绩效管理是无法达到这些目的的。绩效管理要结合企业实际发展需要而设定，不能超越企业实际所处的阶段而盲目追求不切合实际的目标。     

水利工程管理单位内部控制问题研究

水利管理体制改革之后，各地水利工程管理单位的财务管理工作都取得了较大的发展，但仍存在诸多问题，如工程项目流程管理不规范、会计资料失真、资产管理与日常开支不严谨以及监管不力等。当前，水利工程管理单位应通过强化内部控制建设，建立切实可行的管理体制，降低成本，严控费用，促进水利工程管理单位又好又快的发展。     

论如何完善成本管理——吉林化纤集团有限责任公司

我国高能耗企业的能源利用率与世界先进水平相比差距较大，其中电力，钢铁、有色、建筑、化工等8个高能耗行业主要产品单位能耗比国际先进水平高40％，与国家现阶段提出的低碳经济，调整产业结构相违背。我国产品的能耗如此之高，既有生产技术落后的原因，又有成拳控制不力的影响，如跑冒滴漏造成的浪费，制度不严格、责任不到住造成的流失，信息不畅通、不及时追成的失控等等。笔者认为按照新的《企业会计准别》及时准确的进行成本核算，要有完整的成本管理系统，做到事前预测、事中控制、事后分析。通过内控制度建设、ERP技术建设、企业文化建设降低企业成本，仍有很大的降低成本的空间。     

浅析中国本上饭店管理沟通渠道的改善

在世界经济日益全球化的今天，管理沟通渠道的重要性越来越被人们所认识。本文通过对中国本土饭店管理沟通渠道现状的分析，发现其存在的非正式沟通渠道不被重视、越级沟通渠道不被提倡和向上沟通渠道略显单薄等问题。并根据中国本土饭店目前的现状提出丁进行战略性管理沟通渠道模式设计、完善现有沟通渠道、加强沟通渠道的科支含量等改进措施。     

当前资金管理存在的问题及对策措施

一、现阶段企业资金管理中存在的问题 （一）信息失真，难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理，企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，目前我国相当多企业的信息严重不透明、不对称和不集成。出于各自的利益，企业管理部门间不愿及时提供相关信息，人为制造信息孤岛，企业的高层决策者难以获取准确的财务信息。更为严重的是，企业各层面都在截留信息，甚至提供虚假信息，使得汇总起来的信息普遍失真，会计核算不准，报表不真实，有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况。同时，受利益驱动的影响，社会审计也走过场，以至于有的企业“假数据真做账、真数据作假账”，不同的场合报不同的账，账面利润看似不少，但不良资产有增无减，该提不提、应摊未摊、盈亏不实的现象比比皆是。     

火力发电厂固定资产管理的探讨

随着电力体制改制的不断深入，电力行业的垄断格局已被打破，发电企业面临的竞争日趋激烈。企业只有健全固定资产管理体制，加强固定资产管理，保证发电机组的安全、高效运营，实现资产的保值、增值，提高固定资产使用效率，才能提高企业的整体竞争力。本文就当前火力发电厂固定资产管理中存在的制度不健全，价值管理与实物管理相脱节，转固入账不准确等突出问题进行深入剖析，并提出相应的改进对策。     

时风：我们怎样实施ERP

上马ERP的确会有一定的风险，但如果不上，管理肯定会成为制约企业发展的瓶颈。那么，企业究竟应该怎样实施ERP呢?山东时风集团的经验值得一读。     

如何选拔总经理

我用了十年的时间，一直在对我的员工进行教育，所以，我现在就可以出门不带手机了。     

论加强商品交易市场管理

我国商品交易市场发展迅速，对促进我国市场经济的繁荣起到了积极作用。但与此同时，与国外以及其他零售业态相比，我商品交易市场发展相对滞后，相关法制建设不健全，市场管理不完善。针对这些情况，本文在对问卷调查的数据进行分析的基础上，提出了加强商品交易市场管理的对策思考。