中国巨石“走出去”战略实施探讨

中国巨石是一个从最初总资产不足20万元的作坊式小厂,历经40多年的发展,公司在规模、技术、质量、市场、效益等方面处于领先地位,总产能达到了140多万吨,先后在浙江桐乡、四川成都、江西九江、埃及、美国建立了生产基地,并在南非、意大利、西班牙、法国、加拿大、韩国、日本等国家设立了贸易型控股海外子公司,同时在世界各地建立起了全球营销网络,成长了国企与民营资本混改的一个成功样板,成为一个世界玻纤领域的领军企业。     

“双循环”新发展格局下制造业企业的发展探索--以中国巨石为例

文章首先阐述了“双循环”的产生背景和发展要义,并以制造业为研究对象,分析“双循环”对其形成的机遇和挑战;其次,制造业企业应当从打造自主可控的产业链、制定全球化的布局规划、提高原创性的研究投入、实现高品质的转型发展、加大人才的引育并举等几方面下好“双循环”这盘棋;最后,以全球玻纤龙头中国巨石为例,以期为制造业企业“双循环”发展提供思路。     

“石”的品行与精神

作为《福布斯》中文版“2009年中国（A股非国有）上市公司最佳CEO”，中国玻纤总裁张毓强一直希望确保企业在玻纤行业“世界第一”的位置。他现在集三任于一身：巨石集团有限公司董事长、总裁，振石集团股份有限公司董事长，中国玻纤总裁。     

张毓强：长跑耐力与短跑速度

2007年，继先后投资近15亿元在四川成都青白江区建设3期生产项目后．作为亚洲最大玻纤企业、目前玻纤产业规模位居第二的巨石集团．再次决定追加60亿元．在成都建设第四期玻纤新材料生产基地。此次成都追加投资项目将建成”全球最大．最先进的玻纤生产基地．实现年利税15亿元，解决劳动力万人以上。作为民营企业在成都投资最大的工业项目．巨石在拉动西部经济增长、解决当地就业的同时．更坚固了行业领军企业技术革新的责任所在。     

张毓强向浙商畅谈管理心经

11月6日，浙商全国理事会名企互访行走进了位于浙江桐乡的巨石集团。餐厅文化、技术创新、社会责任等等在巨石集团总裁张毓强的口中娓娓道来，参加本次互访行的企业家代表纷纷表示，参观巨石是“越看越想看，越品越有味”。     

倒签提单: 搬起石头会砸自己的脚

不可抗力常常让外贸企业措手不及、无所适从，为按时履约，他们往往肆意冒险，倒签提单。于是，他们头上所悬着的一块巨石也就会随时落下。     

香港商界大佬为啥不退休

每年10月参加中国巨石集团主办的国际玻纤年会，总有很多感受：来自五湖四海的拥有不同肤色、使用不同语言的客人云集在浙江桐乡,一时间小县城似乎成了国际大都市；而在巨石集团广场上，在数十个国家的国旗簇拥下，在干余海内外宾朋注视下，中华人民共和国国旗在国歌声中庄严升起，此情此景，我们着实为巨石集团为国争光而倍感骄傲。     

张雄：“换位思考”卖产品

“桐昆化纤、华能玉环电厂、巨石集团各购买了我们五十多台空压机。杭钢集团、杭州卷烟厂、杭萧钢构，伟星集团、浪莎袜业．三狮水泥，士兰微电子、新和成等等都是我们的客户。”杭州南华压缩机有限公司董事长、总经理张雄告诉记者：”我们的业务遍及各个行业．所有的制造企业都用得上我们的产品。我们在提供空压机产品的同时．为客户提供压缩空气系统解决方案。”     

张毓强：行业领袖的“资本化生存”

张毓强在2004年或者更早的时候，就有了做全球行业老大的雄心。他很早就洞察到，由于玻纤产业的特点，规模经营效益显著，需要不断地投入，而投入，则离不开资本运作。正是基于这样的理解，张毓强在个人利益和企业发展短期有冲突时，选择了后者，把巨石集团第一大股东的位置暂时让了出来，巨石因此能有10年50倍的发展。现在，借助资本之手，巨石集团将完成冲顶全球行业冠军的目标。[编者按]     

玻纤行业景气上行

在外需，尤其是美国经济复苏背景下，出口占比接近一半的玻纤行业值得关注。目前全球有六大玻纤供应商：OCV、巨石（中国玻纤控股）、重庆复合、PPG、泰山玻纤和Johns Manivel．这六家企业占全球市场份额的80％左右。     

压力还是动力

在希腊神话中，受到惩罚的西西弗斯将巨石推上山巅，随后巨石滚落山脚，再推上，再滚落周而复始，永无止息。中国的高级经理人的压力不正像西西弗斯的巨石，永远无法摆脱吗?然而，西西弗斯的命运也是可以改变的，他可以从痛苦的轮回里解脱出来，像法国作家加缪说的那样，“在推石上山的过程中得到激励”。     

新政大考:西西弗斯式怪圈宿命逃离

荷马史诗中,西西弗斯触犯了众神,诸神为了惩罚他,便要求他把一块巨石推上山顶,而由于那巨石太重了,每每未上山顶就又滚下山去,前功尽弃,于是他就不断重复、永无止境地做这件事--西西弗斯的生命就在这样一件无效又无望的劳作当中慢慢消耗殆尽。中国房地产市场的政策调节似乎也陷入了西西弗斯式不断重复的怪圈……     

实干闯未来——记北京市平谷区镇罗营镇五里庙村村党支部书记、村委会主任靳翠艳

从平谷区到镇罗营镇，有一段山路要走，急转弯的之字形路标一个挨着一个，注意前方落石的路标也时不时地出现。山路很窄，有的路面直接穿山而过．两旁的山体坡面陡峭多棱．仿佛随时会有巨石落下。尽管车开的很慢．可心里还是有点害怕。看出了我们的紧张，司机很坦诚地说：“其实我比你们还紧张。”而就是这样危险崎岖的山路．靳翠艳开着自己的小面包车一天至少要跑两趟。     

从需求差异入手 解决单店赢利困局

<正>整店输出遭遇发展困境,最大的障碍通常在于众多特许总部无法解决单店赢利问题,并最终导致特许总部深陷困局。就像希腊神话中的西西弗斯,倾尽全力将巨石推上山顶,却一次次眼看着山顶的巨石滚下山去,西西弗斯不得不永远地重复这个     

北京诚轩 秋拍4项7专场

北京诚轩2014年秋季拍卖会将于11月中旬在北京昆仑饭店举行。本次拍卖会推出中国书画．油画雕塑、瓷器工艺品、钱币邮品4个项目．共计7个专场。中国书画530余件拍品风貌独具 中国书画分作（一）、（二）两个专场举行。潘天寿的指墨画《石背幽禽》绘于1948年．数次著录于早期重要出版物．最受各界瞩目．画中峻增的倒梯形巨石几乎贯穿全幅．呈倾倒之势，石顶蹲立着三只八哥眼神乖张．斜睨周遭．左下角点染的蒲草，令突兀奇崛的画面顿显平衡．且添生意．全作色墨施染自然,堪称其早期指画的代表作。     

新BMW7系 三位一体

堆砌金字塔必须使用无数条形巨石,而不同规格和品质的巨石往往会决定金字塔最终的形态。在每一个豪华品牌的创建阶段,多少都要在动力、操控、配置等方面有不同偏重,加上后期的不断调整,进而形成自己独有的性格。作为当今最主流的三个豪华品牌品牌,奔驰、宝马、奥迪在长期的演化中练就了各自的独门绝技。奔驰的舒适与豪华,宝马的操控和驾驶,奥迪的科技和中庸,是它们拥有各自大批拥趸的资本。     

保增长与治“本领恐慌”

有人说，国际金融危机象一块落水巨石，不仅使国家的经济发展受阻，也让一些官员的心态荡起了层层波澜。这话不假。     

浙商理事会简介

张毓强，巨石集团创始人，现任集团党委书记、董事长、总裁。在张毓强的领导下，巨石集团建立了以自主研发为核心，产学研结合、技术引进为补充的技术创新体系。企业多年来，在规模扩张、企业管理、技术进步、产品研发、自主创新能力建设等方面都取得了突出的成绩，成为全国同行的标杆。企业也从当初资产不足20万元的作坊型集体小厂，发展成为总资产超过50亿元的国家重点高新技术企业、浙江省重点骨干企业、中国大企业集团竞争力500强，并跻身玻纤行业“亚洲第一、世界前三”。[第一段]     

绿色智能制造赋能企业财务效应及内在机理研究——以中国巨石为例

制造业向绿色化、智能化转型成为解决当下环境问题,提升企业核心竞争力的关键,是我国制造业实现高质量发展的重要转型方向。本文既是对绿色化、智能化融合发展道路的探索,也是对企业绿色智能制造转型过程的思考。基于中国巨石绿色智能制造实践特征,从财务绩效、成本、期间费用、资产运用效率、融资获取能力五个方面对中国巨石财务效应进行分析,发现绿色智能制造通过“竞争优势、成本管控能力、绿色治理能力”赋能企业财务效应。     

巨石：打破劣币驱逐良币怪圈

当一些企业迫于生存压力，不惜以偷工减料、降低质量标准来抢占市场的时候，巨石却通过一种追求“全面卓越”的方式，来对整个产业链进行传导和重塑，从而打破了“劣币驱逐良币”的怪圈。