浅析如何做好建筑工程施工管理

施工管理作为一项复杂的、开放的、动态的系统工程,是现代建筑工程不可回避的重要内容.建筑施工企业为了适应市场的需要以及自身企业的发展,必然要重视应用科学合理的施工管理,以期获得最大的经济效益.我们试图从施工管理创新的原则出发,对基础施工和安全作业、目标组织、现场施工管理以及施工进度控制等作一定的理论考察,从理论上对建筑工程项目施工管理中的技术管理、质量管理以及安全管理等做了基本的认识与探讨,以期在实际工程项目中有一定的启示意义.     

如何加强建筑工程项目施工管理的创新

目前,我国社会经济快熟发展,相应的建筑工程建设也取得了长足的发展。然而,在现今的建筑工程项目施工管理上,其因为受到来自施工环境和人为第三方着两类主客观因素的影响而存在着许多问题,以此,如何通过采用相应的有效措施,切实地加强建筑工程项目施工管理水平,对整个建筑工程质量以及其发展来说具有十分重要的现实意义。当然,管理创新是一个有效的手段,本文将紧紧围绕着这种施工管理的创新这一主题,对目前我国建筑工程项目施工管理存在的问题进行介绍和分析,并且提出相应的创新方式,以期为相应的工作提供一定的指导意义。     

试析如何加强建筑工程施工管理提高工程质量

当前,建筑基础工程逐渐增加,建筑工程质量的要求也越来越严格.与其他行业不同的是,建筑工程包括的项目众多.长此以往,可能导致施工环节出错,对建筑工程施工质量产生较大的影响.基于此,建筑企业就需要从多元化的角度入手,加强成本管控力度、保证施工活动的安全性,规避各个环节存在的问题,解决施工管理模式存在的缺陷.下面重点分析了建...     

浅谈如何搞好建筑工程施工管理

众所周知,随着国家经济的快速发展,建筑市场获得了前所未有的发展机遇,但与此同时建筑市场也面临竞争日趋激烈的问题。建筑施工企业如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟并有一席之地,需要建筑施工企业认真研究。笔者从建筑施工企业面临的问题出发,提出搞好施工管理的一些看法和建议。     

浅谈如何搞好建筑工程施工管理

众所周知，随着国家经济的快速发展，建筑市场获得了前所未有的发展机遇，但与此同时建筑市场也面临竞争日趋激烈的问题。建筑施工企业如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟并有一席之地，需要建筑施工企业认真研究。笔者从建筑施工企业面临的问题出发，提出搞好施工管理的一些看法和建议。     

浅谈如何搞好建筑工程施工技术管理

众所周知,建筑施工企业在国民经济建设中起着非常重要的作用,有着举足轻重的地位。近几年来,随着国家经济的快速发展,建筑市场日趋活跃,与此同时,建筑施工企业之间的市场竞争也就变得不可避免,正因如此,建筑施工企业在实践中必须狠抓施工技术管理不放松,有效降低工程成本、有效控制工程进度,千方百计确保建筑工程质量、确保建筑施工企业能够很好地生存和发展。笔者从建筑工程施工技术管理的重要性这一角度出发,着重谈了加强施工技术管理的具体举措。     

简述建筑工程施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目.施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标.就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益.     

建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是关系着施工质量、施工安全和施工进度的重要手段。随着企业管理意识的提高,建设单位和施工单位越来越重视施工中的管理问题。施工管理贯穿在施工的全过程中,给建筑项目的质量带来了保障,同时,也能有效地控制施工中的工程造价。笔者将对施工管理在成本控制、进度控制和质量控制中的作用进行探讨。     

关于加强建筑工程施工管理的研究

我国基础建设工程的发展对建筑工程质量的要求更加严格,使得建筑施工企业的生产方式和组织结构随之发生变革.因此,提高建筑工程施工管理水平也变得至关重要,而建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程,管理的好坏直接影响着建筑工程的完成质量和施工期限及成本等.因此,我们必须从多方面、多层次提升建筑工程施工管理.本文主要浅谈了加强建筑工程施工管理的必要性和施工管理中存在的问题,随后提出了一些加强建筑工程施工管理的措施.     

论建筑工程施工管理

建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现.一个建设项目参建方涉及建设、勘察、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计、施工、竣工验收,到保修阶段的全过程,本文仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈自己的看法.     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价管理贯穿整个建筑工程过程。怎样强化工程造价管理、合理制定和有效控制工程造价,增加企业的投资效益?本文从管理体系以及施工过程两方面对这一问题进行探讨。     

如何加强建筑工程合同管理

文章从建筑工程管理的角度,以建筑工程合同管理可能产生的漏洞为着眼点,简单阐述了建筑企业合同管理存在的问题和解决办法。     

浅析如何加强施工企业成本管理

社会主义市场经济的发展,促使市场竞争机制日益走向成熟,加强施工企业的成本管理,节支增效,提高市场竞争力,将成为大多数施工企业盈利的主要途径和长期经营战略。     

如何强化项目施工管理中的质量控制

随着国内基本建设项目的不断增多,人们对于工程质量的重视程度也越来越强。做好建筑工程质量的管理的前提是做好施工项目的质量控制。由于施工项目涉及面十分广泛,因而其在建设过程中所牵涉到的各方面事情十分复杂,再加上项目的位置固定,生产流动,结构类型不一,质量要求不一,施工方法不一,建设周期长,受自然条件影响大等特点,综合来看,施工项目的质量控制更加复杂、困难,因此,本文针对工程施工项目管理中的质量控制难点进行探究,并根据研究得出的结论提出一些具体的应对方法。     

如何加强建筑施工的质量管理

建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展有着直接而深远的影响,而我国的工程建设和建筑业近年虽然有了较快发展,但在发展过程中也出现了一些问题,特别是工程质量问题所带来的严重影响。文章在分析工程项目质量的构成及影响因素的基础上,着重分析了建筑质量目前存在的问题及如何加强质量管理等问题。     

如何加强对外来施工企业的安全管理

文章通过对广西水利电力建设集团有限公司的外来施工单位安全管理工作情况进行分析,就如何加强外来施工单位安全管理谈几点体会。     

浅论如何加强水利工程施工质量管理

水利工程施工质量的好坏直接关系到国家和人民的生命财产安全,影响当地经济社会发展。因此只有坚持依法建设,提高水利工程施工质量管理意识,加强施工管理力度,强化参建单位合作意识,加强政府质量监督,才能确保水利工程施工质量满足规范及设计要求,运行安全可靠,同时也确保工程在建成后发挥巨大经济社会效益。本文主要分析了水利工程施工质量管理中存在的问题及如何加强水利工程施工质量管理的措施,仅供同行参考。     

浅谈加强施工质量管理提高工程质量

施工企业管理中工程质量管理占有重要地位。重点讨论施工企业怎样才能做好工程质量管理工作。     

浅析如何加强建筑市场中劳务分包的合同管理

在目前我国的建筑行业劳务市场中,劳务分包企业和劳务分包的合同管理还不成熟,施工企业不重视合同管理,对劳务合同的法律意识不强。本文针对目前在劳务分包中出现较多的问题进行了分析,并提出了一些相应的管理办法,以减少建筑劳务市场中的纠纷。     

浅析如何加强农村水利工程建设与管理

笔者结合五常地区实际情况,对如何加强农村水利工程建设管理提出了相应措施,并对如何全面加强现有水利工程的使用管理和维护提出了合理化建议。