高层建筑施工精细化管理路径探析

从高层建筑施工管理实际出发,针对当前高层建筑施工管理存在的问题,就实施高层建筑施工精细化管理进行了初步探析,并提出了高层建筑施工精细化管理的现实路径。     

建筑工程施工技术与现场施工管理

施工技术与施工管理是保障建筑工程质量的关键，必须根据工程实际需求，采取科学的方法进行设计和分析，在保证整体工程质量的前提下更好地控制工程成本。基于此，文章分析了建筑工程施工技术与现场管理要点，并深入探讨施工技术与现场施工管理的实际案例，旨在促进建筑工程更好地开展。     

乐业至百色高速公路全面绿色施工管理水平评价模型研究

文章根据乐业至百色高速公路的实际情况,从全组织绿色施工管理、全要素绿色施工管理、全过程绿色施工管理、全风险绿色施工管理等四个方面,建立全面绿色施工管理评价模型进行综合评价,根据评价结果提出加强全面绿色施工管理的建议和措施。     

浅议建筑施工管理

通过分析当今建筑施工管理的现状及实际施工管理中的常见问题,阐述了建筑施工管理中的安全管理、质量管理、成本管理及施工技术管理等几方面的认识。     

施工企业降低成本研究

施工企业的产品是工程项目,企业成本管理的中心就是施工项目的成本管理,因此,将工程项目的施工消耗控制好,是工程量清单计价条件下做好施工项目成本管理的必由之路。结合工作实际,重点介绍施工企业的成本管理措施。     

浅谈建筑施工管理的分析

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

浅析建筑施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

路桥施工管理过程的创新管理对策

路桥施工管理过程的创新管理对于提高路桥施工企业的综合实力,提高其参与市场发展的竞争力等起着非常重要的作用。在实际促进路桥施工管理过程创新的工作中,能够针对具体需要进行创新的管理工作方面提出针对性的管理策略对于实际工作的进行具有重要的借鉴意义。     

试论加强市政工程施工企业财务管理的新思路

市政工程施工企业财务管理，就是应用于市政工程施工企业的专业财务管理，财务管理在市政工程施工企业经济管理中，起着越来越重要的作用。新时期，市政工程施工企业中的财务管理工作中还存在一些问题，市政工程施工企业应从自身实际出发．不断强化自身各项管理措施，树立市政工程施工企业财务管理原则．     

施工项目中质量管理及质量控制研究

介绍了施工项目质量管理的过程,阐述了国内外工程质量管理的现状,分析了国内工程质量管理存在的问题,并强调了施工质量管理的重要性,结合工程实际,论述了施工质量管理方法的具体实施,探讨了施工项目中质量管理及质量控制的要点.     

分析工程项目的施工现场管理

文章介绍了建筑施工现场管理的实际现状,分析其重要性,并总结出一些对施工现场管理有益的措施,以期达到提高建筑施工企业的工程项目管理水平的目的。     

浅谈建筑施工企业成本管理的方法

建筑施工企业的产品是工程项目,企业成本管理的中心就是施工项目的成本管理,因此,将工程项目的施工消耗控制好,是工程量清单计价条件下做好施工项目成本管理的必由之路。结合工作实际,重点介绍建筑施工企业的成本管理措施。     

施工单位成本管理存在问题探析

施工单位成本管理是项目管理的最重要部分,是项目成功的关键因素。此文根据无砟轨道建设项目反映在施工成本管理方面的实际情况和施工成本管理所面临的主要问题,剖析成本管理的影响因素,以便加强无砟轨道施工成本的管理和控制,提高管理水平。     

关于加强建筑工程施工管理的办法分析

进入二十一世纪以来,我国的经济迅速发展,使得我国的建筑产业也迅猛发展起来。在这其中,"建筑工程施工管理"也成为每一个建筑施工管理都研究的新课题。"建筑工程施工管理"也作为一个全新的概念,渗入到建筑和行业的方方面面。针对于目前实际施工中出现的问题,从三个方面进行探讨,以为做到建筑工程施工管理的规范化、现代化。     

论施工现场管理与成本控制

施工现场管理中的成本控制是施工企业管理的基础,关系到企业的经济效益。文章根据施工现场实际情况,阐述成本控制中存在的问题及应对措施,分析施工现场成本控制系统。     

建筑工程设计变更与施工索赔问题的探讨

建筑工程设计变更与施工索赔是工程项目管理的重要内容,是合同管理的重要工作.本文通过对设计变更与施工索赔的内容、产生原因方面的分析,运用数理统计的方法,说明了工程设计变更对施工索赔影响的重要性,并对如何做好设计变更与施工索赔的问题做了充分阐述.     

水利水电施工管理的创新策略探析

本文以水利水电施工管理的创新策略为研究内容,通过查阅资料和实际调查的方式,对水利水电施工管理存在的问题进行分析,研究结果表明,管理机制缺乏创新、管理人才不足、管理内容不够全面以及管理手段比较单一属于水利水电施工管理的常见问题,针对以上问题提出了应用绿色施工以及信息化施工管理的管理机制、加强管理人才的培养、应用BIM技术...     

浅谈水利工程建设中的档案管理

水利工程建设中的档案收集与管理工作具有十分重要的意义,档案管理人员要充分认识到工程档案管理的重要性,确保工程建设过程中档案的完整性和及时性,使工程档案更好的为工程建设服务。本文结合秦皇岛市引青济秦工程东西线对接工程建设实际,就如何做好水利工程建设中的档案管理工作进行阐述。     

浅谈施工项目的质量管理措施

工程质量的管理与控制是影响和决定工程项目优劣的最直接的手段。项目的质量管理是全方位地对工程质量进行评判,保证施工项目的质量的优质,是施工单位、监管单位等相关部门共同的目标,加强施工项目的管理,采取有效的管理措施,不断的提高管理力度,通过实际施工,总结经验,多方面结合,达到最终的目的。本文通过阐述在施工过程中主要环节的管理的重要性,结合一些相关经验,提出几个观点。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。