建设工程项目管理模式探讨

随着项目规模的扩大和投资主体的多元化，业主对建设项目管理提出综合性、系统性和全生命期集成管理的更高要求；此外，我国政府投资项目推行项目代建制要求相匹配的项目管理模式。笔者根据在工程管理教学和实践中的体会，提出几点个人看法，以资借鉴。     

新时期我国民营企业管理模式探讨

民营经济已经成为当前国民经济发展的最为活跃的经济点,为了促进民营经济的发展,国家相关部门制定了许多利于民营企业发展的法规政策。但单靠国家政策的支持,而不转变管理模式,民营企业是不能做大做强的。因此在我国经济结构调整的关键时期,民营企业要调整经营管理模式,促进企业发展。     

电力工程建设项目管理模式探讨

采取有效的电力工程建设项目管理模式有助于促进经济及社会效益的进一步提高,确保国内电力投资规模稳步扩大.本文主要对我国电力工程建设项目管理模式中的监理、PMC以及EPC三大管理模式进行深入分析和探讨.     

对如何充分发挥工程监理作用的探讨

本文以太西洗煤厂技改工程为例，通过技改工程施工阶段工程监理的实施，分析了工程监理的现状，并提出了能使监理工作更加有效开展的几点建议。     

大型民营企业集团资金管理模式探讨

我国民营企业是所有企业类型中数量占比最高的,同时也是国民经济的重要组成部分,很大程度上影响着社会的发展.为此,文章通过深入研究和分析民营企业,探讨了其资金管理方面存在的不足,并对每一种资金管理模式的优劣进行对比,以期能够帮助更多的民营企业做好资金管理工作.     

对民营企业会计管理模式的探索

民营企业发展为地方经济腾飞注入了活力,同时也出现了一系列新的矛盾,给政府及职能部门的管理提出了新的课题。如民营企业会计管理是当前亟待解答的课题。     

我国高速公路工程项目管理模式探讨

我国现有的高速公路工程项目管理存在诸多问题,不适应我国未来几年高速公路建设的快速发展。本文介绍了几种较为通行的项目管理模式,对适用于我国的高速公路项目管理模式进行了探讨。     

基于项目管理模式的电力工程的项目管理

进入新世纪,我国国家电力公司经过体制改革分为发电和电网两部分,电网经营企业及发电集团公司应运而生,符合竞争需要的电力市场基本形成。文章首先对我国现行电力工程项目的管理模式进行了分析,探讨了我国电力工程项目管理方面的现状,以及管理模式存在的缺陷。建立起适应我国电力工程项目特点的工程项目管理模式,这对电力企业增强工程项目管理,提高经济效益具有实际意义。     

基于项目管理模式的电力工程的项目管理

进入新世纪,我国国家电力公司经过体制改革分为发电和电网两部分,电网经营企业及发电集团公司应运而生,符合竞争需要的电力市场基本形成.文章首先对我国现行电力工程项目的管理模式进行了分析,探讨了我国电力工程项目管理方面的现状,以及管理模式存在的缺陷.建立起适应我国电力工程项目特点的工程项目管理模式,这对电力企业增强工程项目管理,提高经济效益具有实际意义.     

公路项目管理模式探讨

为了杜绝公路建设项目的＂分包、转包＂,确保工程质量和安全,强化对施工作业队的管理,公路施工需要创新管理模式。本文在吸收铁路施工架子队管理模式精髓的基础上,结合公路施工的特殊性,提出公路项目需推行架子队核算模式的背景及意义。     

论企业效能监察

效能监察工作可以有效地规范企业经营管理行为,促进企业管理人员廉洁从业,建立健全惩治和预防腐败体系,强化监督制约机制,提高管理效能,完善规章制度,推动企业可持续健康发展。     

消防监督管理模式发展趋势研究

结合当前经济发展状况和社会制度,提出我国未来消防监督管理模式应主要从不断推进对政府职能、消防培训、消防宣传教育、社会人员的消防责任、中介组织等社会化进程入手,逐步建立起全方位多层次的消防监督管理模式,并在此基础上建立分级分类的专业化消防监督检查体系和消防监督检查的社会化模式。     

浅析监理公司向项目管理公司的转化

通过分析监理企业目前存在的一些问题,探讨监理公司向项目管理公司转化的可行性,并提出了工程监理企业向项目管理公司转化的对策.     

对工程质量监督管理工作的思考

针对当前建筑工程质量监督管理工作的现状,结合笔者从事监督管理工作的经验,对新形势下建设工程质量监督管理工作进行了分析与总结,提出了一些个人看法。     

科技项目管理中的风险控制和监管意识

为解决科技项目管理中存在的问题,在分析科技项目自身特点及其风险的基础上,文章阐述了完善科技项目管理机制的必要性,并分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容及引入第三方监理制的意义和方法。     

科技项目管理中的风险控制和监管意识

为解决科技项目管理中存在的问题,在分析科技项目自身特点及其风险的基础上,文章阐述了完善科技项目管理机制的必要性,并分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容及引入第三方监理制的意义和方法。     

刍议建筑工程项目管理的有效途径

建筑工程项目管理是施工管理的一个重要环节,对建设单位以及施工单位均有着重要的现实意义。本文主要从施工质量、项目成本、安全施工以及施工进度四个方面论述了有效管理建筑工程项目的建设途径,以提高建筑项目的管理力度,充分提高投资效用。     

论工程监理与工程项目管理转变关系

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益,随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。本文浅讨了工程监理、工程项目管理之间的转变关系,以及以后发展过程中急需要做的工作。     

探索采油厂HSE监督管理模式

介绍了HSE监督网络和应用戴明模型改进的HSE监督管理模式,探索了运行方法和内容。经过持续改进,确保HSE监督质量不断提高,为采油厂原油生产经营目标的实现保驾护航。     

论科学发展观下的土地资源管理形式

土地是民之根本,关乎到国家社稷、社会安定。从古至今,土地政策都是衡量一个国家发展的重要条件之一。本文就当今科学发展观形势下的土地资源管理形式作简要论述。