施工企业客户信用管理问题探析

<正>1、施工企业客户信用管理的内涵1.1施工企业的客户施工企业是为建设、建造人居建筑物而存在的经济单位,施工企业是建筑市场最重要的经济实体。开发商和建设单位是买方,把工程项目发包给施工企业,施工企业要     

试论施工企业如何加强成本控制

根据施工企业的行业特点,成本支出在施工企业经营中占的比重比较大。施工企业成本控制的好坏,事关施工企业经营的成败。施工企业成本控制的重要性也要求施工企业做好成本控制,强化施工企业成本管理,实现施工企业利润最大化。做好施工企业成本控制是每个施工企业面临的共同问题,那么施工企业要怎样在各个环节加强成本控制呢？本文从施工企业成本控制存在的问题入手,提出施工企业应如何加强成本控制的策略。     

施工企业施工阶段造价控制研究

施工企业是以盈利为目的,做好施工阶段的工程造价控制是取得经济效益的保障。文章针对我国施工企业施工阶段造价失控的现象,指出我国施工企业施工阶段造价管理中存在的问题。就施工企业如何在施工阶段进行有效地造价控制提出一些建议。     

浅谈公路施工质量管理的有效措施

在施工企业中,施工的质量是发展的根本保障,是施工企业的生命。随着当前建筑市场愈来愈激烈的竞争,如何提高公路施工质量的管理水平已成为值得施工企业思考的问题。施工的质量是施工企业的立足之本,高质高效地完成公路工程施工项目是公路施工企业当中最主要的管理职责。公路的建设在我国现代化建设当中不容忽视。本文就公路施工质量的管理进行了探讨,旨在找出相应的行之有效的措施。     

施工企业责任成本管理体系研究

施工企业又称建筑企业,是建筑业的主体体现。提高施工企业效益的一个主要途径是降低企业成本。目前施工企业对成本的管理和控制主要是以目标管理为指导的责任成本管理方法,那么构建一个切实可行的完善的责任成本管理体系就成为施工企业降低成本的重中之重。笔者从施工企业实施的责任成本管理方法出发,重点分析了施工企业现有责任成本管理体系的弊病及其改善措施。     

施工企业预算定额编制问题的几点思考

企业施工定额,是施工企业投标报价和成本核算管理的重要依据。合理的施工定额,支持企业正确的决策,提升企业的竞争能力,最终取得最大的经济效益。所以编制、使用施工企业定额的重要性就目益突出。作为施工企业人员,更应当认清形势,把研究分析建立施工企业定额是当做工作重点来抓。因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额,已经成为当务之急。     

建筑工程质量控制基础——施工管理

现代建筑工程施工企业的竞争是施工质量的竞争、是企业管理水平的竞争。作为建筑工程质量控制的基础,施工管理的有效实施是保障工程质量的关键。加快建筑工程施工管理是施工企业提升管理水平、提升成本控制效果、提高企业市场竞争力的关键。现就建筑工程施工管理进行简要的论述。     

新时期施工企业项目工会建设初探

在施工企业的管理架构之中,项目部是对企业的各项生产指标进行落实的最基层的生产单元,是完成生产任务的最前沿,是施工企业对外的"窗口形象",因此需要将其作为工会工作中的重要切入点。同时,加强项目工会建设,可以更好的协调劳动关系,让施工企业处于更好的稳定状态下,进而推动施工企业的良序发展。项目工会作为连起施工企业与基层职工的桥梁,是施工企业中最为基层的工会组织。文中主要就施工企业项目工会建设进行探讨。     

浅谈公路施工的成本控制若干途径

公路施工的成本控制是公路施工企业经营管理工作的主要环节，是提高企业经济效益的重要因素，因此加强公路施工成本的控制是各个公路施工企业研究的核心内容。     

施工企业加强内部控制建设研究

随着我国的入世，我国企业面临的竞争压力越来越大，有其是我国施工企业，在我国施工企业失去了国家的保护，在企业资金和施工技术没有优势的前提下，我国施工企业应该怎样提高自身的竞争力，成为施工企业家们普遍研讨的话题。施工企业加强内部控制建设是完善企业的管理制度，提高我国施工企业的竞争能力的重要方面。当前，理论界对于完善施工企业的内部控制还停留在对于项目管理方面，对于施工企业内部控制体系的构建、制度的完善以及风险管理控制方面还比较欠缺。因此对于施工企业内部控制存在的问题进行分析，并且提出针对性的解决对策尤为重要。     

试论建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文就工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行浅析。     

浅论建筑企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的利润空间越来越小,所以对工程项目的成本管理变得越来越重要;由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素。文章针对建筑企业的特点,提出了较为合理的建筑企业项目成本管理措施。     

浅析建筑施工项目成本控制

我国建筑施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段,施工项目成本管理的方法还很不完善,施工项目成本控制存在着诸多问题,极大地阻碍了建筑施工企业的发展。笔者就当前建筑施工项目控制中存在的一些问题己改进措施谈一点粗浅的看法。     

建筑工程造价控制的探析

对建筑工程造价的有效控制可以提高企业的管理水平,降低工程成本的投入,促进企业的快速发展。本文主要对建筑工程造价控制的重要性及存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

浅谈水电工程项目施工成本管理

水利水电工程施工项目成本指标在施工企业项目管理中具有重要作用,项目成本管理是水利水电施工项目管理的核心内容,评估测算成本指标是施工企业进行项目成本管理的重要手段。工程项目中标后,施工企业应及时组织力量制定一个比较合理、切合实际的成本指标,使企业项目管理得以良好发展     

浅析建筑施工成本的管理

随着社会的不断发展,建筑企业如雨后春笋般蓬勃发展。但是目前,建筑企业在市场经济条件下同样面临着激烈的竞争,因此所有的施工企业为了实现企业经济效益的最大化,都在不断的通过强化和完善成本控制来提高管理水平以及降低工程成本。本文从工程项目成本控制过程的各个要素和环节出发,结合自身实践探讨了施工成本控制的相关问题,并提出了提高成本控制水平的措施,希望能够为企业在成本控制方面提供相应的参考。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。     

浅析项目设计阶段的工程造价控制方法

建筑工程企业中,工程造价控制是至关重要的环节,本文对建设项目工程造价全过程控制方法进行了简单的阐述。     

浅谈石油化工施工企业工程项目成本管理与控制

对于任何企业来讲,成本对利润起着非常重要的影响,施工企业同样如此。目前我国有很多建筑企业存在着对工程成本的管理不是很重视或者管理不到位的现象。本文对石油化工施工企业的工程项目成本的管理与控制进行探讨和分析。     

低价中标的施工成本控制研究

现在施工项目中低价中标已经非常普遍,对施工单位来说其利润空间被大大缩小,甚至面临着保本的形势,这就对施工企业的项目管理工作提出了更为严格的要求。施工企业要想在市场竞争激烈中面对低价竞标立于不败之地,就必须做好施工项目的成本控制和项目管理工作,才能使企业达到预期的收益效果。文章就低价中标施工项目成本控制问题做了阐述,对项目施工控制有一定的参考价值。