欠发达地区农信社农户信贷问题的调查研究

本文通过对欠发达的泰顺和文成两县农信社农户信贷问题的调查和比较，分析了导致两县农户信贷业务发展差距的经营机制因素和信贷操作因素。得出的调查结论认为：农户信贷业务有利于农信社和农户实现“双赢”，要有效发展农户信贷业务，农信社既要充分发挥经营机制上的主观能动性，又要合理利用农村社区内部的信用和信息资源。     

农信社经营管理十大误区

随着农村信用社(简称农信社)改革的深入开展，农信社经营机制逐步转换，经营和管理水平也不断提高。但当前农信社在经营和管理中存在着十大误区，严重制约了农信社的健康发展，急需进行引导和矫正。     

发达地区农信社可改制为商业银行

我国农村信用社经过多年的改革和发展，已成为资产、负债及员工规模等各项综合实力仅次于国有商业银行的合作金融组织。在一些经济发达地区的农村信用社（以下简称农信社）规模甚至已超过了当地国有商业银行。但是，由于历次农信社改革都未从根本上解决农信社管理体制、经营机制、产权及法律地位等问题，一定程度上影响了农信社自身的发展和对农村经济的支持力度。本文就经济发达地区继续深化农信社体制改革，组建农村商业银行作一探索。     

农村信用社产权制度的改革与创新

股权结构的优化配置是农信社产权制度改革的核心环节，它事关农信社转制后的法人治理结构效力、市场定位和经营机制的转换。     

经济发达地区农村信用社体制改革的模式选择

我国的农村信用社经过50年的曲折发展,已成为资产、负债、职工规模仅次于国有商业银行的合作金融组织.在一些经济发达地区,农信社的存贷款规模甚至已超过了当地国有商业银行.但是,由于历次农信社改革都未能从根本上解决农信社管理体制、经营机制、产权及法律地位等问题,导致农信社经营体制一直不顺,严重制约了农信社自身的发展及对农村经济的支持力度,农信社体制改革已迫在眉睫.本文仅就经济发达地区农信社体制改革问题作一探索.     

广东农信社开办外汇结构性存款业务存在的问题与对策

本文从实地调研广东省农信社外汇业务的经营现状入手，探讨了农信社交易外汇结构性存款的历史背景、前因后果及存在的风险等问题，以求科学地决定农信社外汇衍生产品业务的去留取舍和监管对策。     

农村信用社利率浮动政策效果的调查与评价

为掌握利率浮动政策执行丽年来的进展情况，对利率浮动效果进行客观全面评价，我们围绕利率改革是否增加农信社资金实力、是否促进农信社经营机制转换、是否促进农村发展和增加农民负担、是否对农村金融市场产生冲击等方面，对白城市67家农村信用社采取总体分析和抽样、问卷与座谈相结合的形式，进行了重点调查。     

农信社城区业务发展调查研究

为了加快农信社城区业务发展,某省农信联社对城区业务现状进行了全面调查。结果表明,农信社城区业务已占其自身业务的一半,但占城区金融市场的份额则较低。延伸服务“三农”内涵,明确市场定位,加快内部改革步伐,转换经营机制,是城区农信社工作的当务之急。     

对农村信用社改革的四点建议

农村信用社改革，必须立足长远，处理好以下几个问题：(一)顺应市场经济客观规律顺应市场经济客观规律，结合当地经济发展和农信社经营水平及风险现状，按照金融运行规则来促进农信社经营机制的转换，探索和分类实施股份制、股份合作制、合作制等各种产权制度，建立与各自地方经济发展相适应的组织形式和运行机制。顺应市场客观规律，还意     

专项央行票据兑付应做到“五查”、“五看”

当前,农村信用社票据兑付在即,如何全面检验农信社认购票据以来的工作质量,确保“花钱买机制”目标的实现,本文从信用社法人结构治理,经营机制转换,内控制度完善等方面入手进行了探讨。     

农信社发展中应注重内控机制建设

近两年来，随着吉林省农村信用联社改革力度的加大，经营机制的转换等各个方面都取得了实质性进展。然而在农信社服务“三农”力度进一步增强，盈利能力逐步提高的同时，内控管理方面存在的风险隐患和缺陷时有暴露。     

农村信用社经营发展"瓶颈"因素与支持"三农"经济相关分析

本文通过对制约农信社经营发展"瓶颈"因素的分析认为:应营造良好的金融环境,创新经营机制和金融工具、造就现代农村金融经营管理人才,为农村信用社支持"三农"经济发展提供保障.     

农村信用社经营发展“瓶颈”因素与支持“三农”经济相关分析

本文通过对制约农信社经营发展“瓶颈”因素的分析认为:应营造良好的金融环境创新经营机制和金融工具、造就现代农村金融经营管理人才,为农村信用社支持“三农”经济发展提供保障。     

农村金融机构创新正当时

外部其他资本的介入,无疑会帮助农信社增强资金实力、完善经营机制、规范业务发展、促进制度创新,同时通过进一步增设机构,也会使农信社更贴近农户需求,争取更多市场空间。     

农信社"十一五"规划:形势分析与政策主张

为科学制定广东省农信社“十一五”规划,本文首先回顾了广东省农信社2005年取得的四项成绩,进而分析了农信社自身的各五大优势和劣势及有关的宏观影响因素;在此基础上,提出了农信社三个经营目标、六条方针及思想观念在各个方面的转变;最后,就当前的工作提出了七条对策与措施。     

构建农村信用社法人治理结构值得关注的几个问题

当前,深化农村信用社改革必然要向构建法人治理结构和转换经营机制方向推进,即农村信用社控制权如何配置的问题。为此,本文从内部人控制、股权结构优化、“三会”人选、外部人控制和行政控制等角度对农信社法人治理结构进行了深层次地剖析。     

农牧区农村信用社内控建设亟待加强

本文通过农牧区农信社内部控制不足的普遍表现,以黄南州农信社内控制度的建立和执行情况为例,认真分析其成因,提出了农信社必须尽快改革内审管理体制和考核制度,确保审计稽查部门监督职能的充分发挥;遵循内控五原则,建立科学的内控制度;根据“管内控”的监管要求,加大对农信社内控制度的监管等建议。希望探索出一条切实可行的道路,以使农牧区农信社内控建设得到完善,促进农信社安全稳健发展。     

农信社改革的探索--访山东省农信社联社理事长宋文暄

《银行家》:您认为这次农信社改革的主要目标是什么?山东农信社的定位是什么?农信社改革为山东的农民、农村带来什么?宋文暄:我认为,这次深化农信社改革的主要目标是通过“花钱买机制”,促使信用社通过改革建立自身完善的法人治理结构,转换内部经营机制,从而形成“自主经营、自我约束、自担风险、自我发展”的市场主体,进一步增强支农服务的功能,为“三农”提供更好的服务。省联社成立后,我们确定了“稳健经营、稳步发展”     

强化农村信用社监管的思考

《银行业监督管理法》出台后，农信社的监管体制、范围和重心都发生了重大变化，对农信社的金融监管提出了更高的要求。本文从农信社金融监管现状和存在问题人手，就如何强化农信社金融监管提出了若干对策建议。     

农村信用社改革:成败得失五年后见

本文首先分析了农信社当前存在的主要问题和产生原因，继而，探讨了此次农信社改革方案实施可能出现的一些后果。最后，就如何发挥省联社职能，促使农信社自立提出了意见，并提出：农信社改革是一个长时间的过程，需要5年、10年，甚至更长的时间。