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相似文献
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1.
第一条领带     
《光彩》2002,(7)
1984年,嵊州籍港商卢陆先生有意捐一笔钱(6万港币),用于家乡的公益事业。当时的嵊县副县长王人清得知此事后,跟县侨办的人说:“捐赠的钱很容易花光,能不能动员卢先生把这笔钱作为他的股份,在家乡办一个合资企业?”现在看来,用“远见卓识”来形容王副县长的这番话一点都不过分。1985年,卢陆的香港友联领带厂与嵊县的两家企业联手创办了中国第一家领带合资企业———浙江佳友领带有限公司。这一具有开创性的投资,带来的经济效益和社会效益,是所有人都始料未及的。公司开业第一年便赢利10余万元,投资回报率高达75%…  相似文献   

2.
《华商》2014,(22):84-85
范旭东,杰出的化工实业家,我国重化学工业的奠基人。20年代初,他创办了久大精盐公司,突破了外国公司的垄断。30年代,他创办了我国第一座生产合成氨的联合企业一永利化学公司碱厂。他与侯德榜等成功地解决了制碱过程中一系列化学工艺与工程技术问题。抗战期间,他在大后方先后创办了久大川厂和永利川厂,推进了大西南建设,支援了抗战。他为我国民族工业的发展作出了重大贡献。  相似文献   

3.
<正>【人物档案】范旭东(1883年~1945年),湖南湘阴县人。杰出的化工实业家,我国重化学工业的奠基人,被称作"中国民族化学工业之父"中国重工业之父"。他创办了亚洲第一座纯碱工厂——永利化学公司碱厂,我国第一座生产合成氨的联合企业——永利化学公司錏厂。抗战期间,他在大后方先后创办了久大川厂和永利川厂,推进了大西南建设,支援了抗战。他为我国民族工业的发展作出了重大贡献。  相似文献   

4.
董璐 《中国电子商务》2007,(4):I0023-I0023
从一名政府公务员转型为企业管理者,杨卫东没觉得有太多的不适和艰难。没有企业管理经验,就去补充知识,2003年他开始了新加坡国立大学管理学院的EM—BA课程。之后,他在中国电子集团内部创业,创办中电银通公司,他说自己很享受那种从无到有的创业过程:“公司策划、人员招聘、组织搭建,形成一个团队,完成一个产品,共同达到一个目标,这些都是初创企业必需经历的,和成熟企业完全是两回事。我没有经历过,我愿意去尝试,我也很享受。”  相似文献   

5.
世界杯期间,每当浙江省德清县新市镇的新润丝绸有限公司老总嵇炳松打开电视机,除了怀着和众多球迷一样的狂热,还有一种强烈的自豪感,他真想告诉每一个人:飘扬在韩国上空、赛场内外、球迷手中的世界杯会旗,就是我的公司生产的。1993年,嵇炳松租赁了机器设备创办了新润丝绸有限公司。今天新润公司拥有注册资金150万元,员工150名,2001年产值1500万元,以生产丝绸织品、领带、围巾为主,产品多年来一直通过浙江省丝绸公司销往欧美、新加坡、马来西亚、韩国等地。由于嵇炳松对丝绸业务熟悉,再加上产品款式讲究、质量…  相似文献   

6.
表弟大学毕业后,在一家大公司工作了几年。他的人生规划很清晰:学习,实习,实战,创业。"实战"期一过,他就创办了自己的公司。我曾开玩笑说,他是"潜伏"分子,边赚钱边学艺,表弟很骄傲地说:"那是,我就是要学习人家的成功模式。"前些日子,表弟到我家做客。我问起他公司目前的情况。我想他之前有过扎实的学习和积累,现在一定把公司做  相似文献   

7.
《市场周刊》2004,(14):43-44
(三)区域集中。我做了九年咨询,主要定位于企业和地市县的战略咨询,其中有个深刻的印象,即经济发达地区的产业往往相对集中。例如浙江温州的经济搞得比较好,除了家族企业的.体制特点外,一个重要的经验就是在产业上一乡一品。还有个例子,浙江嵊州的主要产业是做领带,一个县有800多家领带厂、每年生产领带近3亿条,中国的领带每100条中有80条是这个县生产的,国外的领带  相似文献   

8.
孙正义在被问及软件银行公司成功的秘密时说:"所有的一切都开始于一种毫无根据的信念,然后接下来的事情就是坚持了。"德鲁克说:"管理是一种实践。"没有创办过企业的人,初看到这名话,只会认为他说得务实;而有过创业经验的人,玩味这句话,都有一种艰苦奋斗之  相似文献   

9.
王冀 《创业家》2011,(4):38-38
千尺无限创始人冯文杰是一个连续创业者,已经有创办3家公司的经历。2000年,他和朋友一起在深圳创办了WASS公司,开发了一套手机电邮系统。2001年又参与创办了北京数位红软件应用公司,开发手机游戏。2004年数位红被陈天桥相中,随后并入盛大旗下,陈天桥收购数位红唯一的一个附加条款是要求冯文杰许诺“两年内不碰手机游戏”。  相似文献   

10.
陈华 《光彩》2008,(12):14-15
从《少林寺》到《功夫之王》,李连杰用身手建立了自己的功夫帝国。而现在,他开始转换角色,把自己从一名"功夫皇帝"变成"企业家",四处宣传他的"壹基金"。同时,他在学习如何用企业家的思维来管理自己创办的这家基金会,这是他45年生命的一次巨大转变。  相似文献   

11.
公司的发展已越来越不是取决于我如何做了,而是取决于我如何驱动他人去做。整体上这就包括三个层面:战略、人和资源分配。本文由创业公司Meebo创始人兼CEO西斯·斯腾伯格(Seth Sternberg)撰写,他阐述了自己如何领导一个200人创业公司的心得。他在斯坦福念了一年MBA之后就退学了,与两名校友共同创办了Meebo,这是一个用Ajax编写的网上即时通讯软件。  相似文献   

12.
表弟大学毕业后,在一家大公司工作了几年。他的人生规划很清晰:学习,实习,实战,创业。"实战"期一过,他就创办了自己的公司。我曾开玩笑说,他是"潜伏"分子,边赚钱便学艺。表弟很骄傲地说,那是,我就是要学习人家的成功模式。前些日子,表弟到我家做客。我问起他公司目前的情况。我想他之前有过扎实的学习和积累,现在一定把公司做得风生水起了。没想到表弟长长地叹了一口气。表弟的公司做得很不顺畅,几次都几乎垮掉。他说:"你不知道,原来我在那家公司学的东西根本都用不上!""人家都做得那么好,你竟然用不上?""是啊,我现在才明白,我这几  相似文献   

13.
王冀 《创业家》2011,(4):38
下载慢,获取安全的应用资源是手机用户最头疼的问题,千尺无限正在打破这个瓶颈,让优秀应用和移动多媒体在手机上"一路畅通"。千尺无限创始人冯文杰是一个连续创业者,已经有创办3家公司的经历。2000年,他和朋友一起在深圳创办了WASS公司,开发了一套手机电邮系统。2001年又参与创办了北京数位红软件应用公司,开发手机游戏。2004年数位红被陈天桥相中,随后并入盛大旗下,陈天桥收购数位红唯一的一个附加条款是要求冯文杰许诺"两年内不碰手机  相似文献   

14.
雄心万丈,小老板要创办民营高科技企业张炳强出生在广东省廉江市良垌镇一个农民家庭。高中毕业后,他被招聘到廉江市机械厂当了一名工人。上世纪80年代中期,生性好强的张炳强在一片下海经商的喧嚣声中,砸掉了铁饭碗,到一个私人老板开的五金厂去打工。  相似文献   

15.
陈宇峰 《浙商》2008,(13):26-27
近日,为缓解成本上涨之苦,浙江嵊州的领带行业,普遍提价10美分,让整个嵊州的领带业产值增加4000万元以上。全美最大的男士饰品采购商RANDA公司拒绝了提价20美分的要求后表示:“今天,我们答应了提价要求。但如果供应商一味提价,采购商也只能另寻他路。真到那个时候,我们会到印尼、越南等地重新培养一些供应商。”  相似文献   

16.
周凯源  夏宏 《中国市场》2012,(30):58-59
<正>SP公司卖掉了,珠海的餐厅也卖掉了,没事儿干了。好吧,再创业。33岁的周凯源这次做起了蛋糕B2C生意。他说,现在做这个事情,很可能是自己最后一次创业。生于1979年的周凯源是一位连续创业者。二十几岁的时候就卖掉了一家公司,获利达千万元资产。从游戏门户17173.com到一家SP公司及餐厅"你爱吃的泰国菜",都做得有声有色。25岁时创办了一家游戏公司,因骄傲、膨胀导致一败涂地。2010年,调整之后的周凯源再度创业,做起了蛋糕B2C生意。他说,现在做这个事情,很可能是自己最后一次创业。  相似文献   

17.
全国农机流通百强企业锡山市农机公司在苏南乡镇工业快速发展的外部环境下立足流通、涉足实业,在无锡市创办了以生产摩托车CG90—160通用车架为支柱产品的凯达车辆配件厂。这家刚创办仅一年、员工不足五十人的小厂用自  相似文献   

18.
正金范秀辞去Naver公司CEO职位,是因为过得太舒服了:"虽然我们在韩国已经是龙头老大,但依然很怀念过去在战场上那种厮杀的感觉。"1998年亚洲金融危机到来,时任三星软件开发工程师的金范秀,带着他的五个前同事开始了创业旅程。这一年,金范秀创办了网络游戏门户网站Hangame,并在2001年与韩国最大的搜索引擎和门户网站Naver合并,组成新公司NHN。在NHN,金范秀与Naver的创始人李海珍共同担任公司CEO,分别负责游戏和搜索业务。2003年,李海珍声称自己  相似文献   

19.
我与知春路我的朋友刘斌刚创办了一家叫"易查"的移动互联网公司,办公地点在盈都大厦。他对我说,他的公司刚开张,反正人也不多,就邀我和他合在一起办公。这当然是好事啊。从那时起到2011年搬到西直门,我在知春路呆了一年半。  相似文献   

20.
迈克是英国一家公司的技术员,工作体面,收入颇丰,却万分苦恼,因为他酷爱饮酒,每当遇到攻克不了的难关时,小啜几口,总能找到灵感。遗憾的是,公司不许员工在上班时间饮酒,为此,迈克经常遭到领导批评,还被罚了几次款。迈克不愿戒掉多年养成的习惯,万般无奈之下,只能和领导斗智斗勇。他将酒倒进牛奶瓶,再把瓶子放进抽屉,趁领导不备,拿出来偷偷吸一口。虽然这个方法管用,但他总是提心吊胆。有一次,迈克刚拿出瓶子,领导忽然推门而入。将瓶子放回抽屉已经来不及了,迈克急中生智,装作整理领带的样子,用领带将瓶子掩盖起来,这一招居然蒙混  相似文献   

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