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水冷?是啊,听起来似乎显得有一些“恐怖”,因为水与电好像是完全不相容的。那么为什么非要水冷呢?让我们来设想一下:在炎热的夏天,你愿意在家里吹着空调看报纸,还是泡在某个海滨浴场,浸着清凉的海水,吹着轻柔的海风,答案是显而易见的,你和我有相同的想法,相信CPU的想法也一样。开个玩笑,免得把这个有趣的话题讲成一堂物理课。 相似文献
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董月梅 《现代营销(创富信息版)》2006,(6)
<正>不少科技型企业有想法、有技术,可就是在“钱”上一筹莫展。为此,1999年国务院批准设立科技型中小企业技术创新基金,是目前中小科技企业申报频率较高、获资助数额较大的一种政府专项基金。但却被不少企业认为是最难申报的。为什么这么难申报?要怎样申报才能获得通过?申报材料:需一次准备到位科技部创新基金管理中心在受理过程中,一般不会 相似文献
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为什么不能在网上提供一个像星巴克一样的地方,给当下中国的“平民社交”提供一个平台?一年前,周磊还是新浪网客户总监,领着高薪,衣食无忧。不过,那时他已经着手搭建六人行网(www.ifindu.com)的基本架构。新浪原副总裁林峰的两个问题问住了周磊。第一个问题:“你的想法很好,可你打算辞职做吗?” 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(6)
<正>"众筹"聚小钱成大梦的新融资模式如果你想装修旅店,但缺少资金,怎么办?西藏达兰客栈创始人贾昱昊的做法是:将想法公布在网站"点名时间"上。两个月时间,他得到了近3千名支持者14.6万元的资金支持。为什么会有这么多人支持他呢?贾昱昊觉得,这是因为大家有共同的情感诉求。现代都市生活让人觉得压力山大,好些人都梦想能去一片净土,可几乎没 相似文献
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为什么公众对奥运赞助商的印象,伊利只领先蒙牛两个百分点?为什么恒源祥的"十二生肖拜年广告"备受质疑?为什么三星能够以20年之久创造奥运营销神话?为什么奥康能够在奥运营销中脱颖而出? 相似文献
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政府为何喜欢雅芳?真的多层无望?直销在中国还有好的前途吗?为什么老百姓对直销商看不顺眼?为什么国家部门老觉得直销商是社会不稳定的基因?为什么工商部门总认为直销商既非工商业的经营、又非消费?为什么很多直销前辈和精英、培训专家和权威们,纷纷退出直销行业? 相似文献
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(一)理论家最大的幸福就是把自己的“想法”变为人家的“看法”;把自己的“看法”变为人家的“说法”;把自己的“说法”变为人家的“做法”。我们的尹世杰教授就是这么一个幸福的理论家!为什么幸福的理论家有属于理论家的幸福?其源盖在于,理论家的行为体现了作为理论家的价值。 相似文献
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赵剑英 《现代营销(创富信息版)》2012,(11):58-58
<正>为什么有人"只做一样"可以一代一代相传?为什么有人经营几十种熟食却不见赚钱?为什么有的人不开店可以生意兴隆?为什么有的人把店装修的漂漂亮亮,却无人问津?为什么有的店开在偏街小巷,却人流不断?为什么有人花大钱把店开在闹市,却以失败告终? 相似文献
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李杭 《现代营销(创富信息版)》2013,(3):4-6
<正>为什么?一个乡土气息浓郁的竹罐竟然对颈椎病、肩周炎、风湿等医生都束手无策的顽疾一次见效?为什么?一节手指粗细的药罐成为《中央电视台》等重量级媒体推荐的疗法?为什么?一锅浓郁的药香源源不断吸引全国学员包括很多的专业医生前来拜师学艺?为什么?一种土生土长的自然疗法一跃成为奥体中心国家运动员的理疗项目?为什么?一个小小药罐奇迹般创造了百万财富? 相似文献
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众多教育培训机构究竟应该如何在竞争浪潮中站稳脚跟?这类机构能否清晰的认识到自身的不足?如何从公司定位、人员选拔、人员管理以及激励体制和组织管理来剖析自身?这些方面都值得我们去思考。从小学到研究生、从笔试到面试,其实教育类的培训机构有着非常光明的行业前景。为什么仍然有一些教育类的培训机构会被所淘汰呢?为什么培训机构的人员流动如此频繁呢?又为什么大部分的教育培训机构到最后,都会变成由兼职教师和临时教师来构成呢?又是为什么那些高度重视机构发展的经营理念,会在教育类的培训机构市场上举步维艰呢? 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(13)
正过程比结果更重要许多企业投下数百万美元用于大数据和分析法,并雇用数据分析家,但却感到很受挫。他们现在得到了更多、更好的数据,分析师和分析法也是一流的,但管理者对业务的想法和争论,似乎与过去的类型仍一样。这是为什么?我们通过研究发现,分析成果为平庸到中等的企业,只是用大数据和分析法来支持决策;而"分析报酬率"(ROA)良好的企业,是在使用大数据 相似文献
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<正>为什么中小企业难以做强做大?为什么中小企业寿命不长、难以长命百岁?为什么中小企业难以形成自己的核心竞争能力?本文在对大量企业深入调研的基础上,试图总结出困扰我国中小企业健康成长的内在"病因"。 相似文献