跨国并购对我国企业的利弊分析

<正>近年来,随着跨国公司对我国的直接投资不断加大,我国利用外资的重点,也逐渐由吸引一般形式投资转向吸引跨国公司的投资。世界最大的500家跨国公司中,除了少部分公司因为我国政策限制外资进入某些行业而不能投资外,几乎都在我国进行了投资。     

跨国公司并购我国上市公司问题研究

在当前全球经济放缓的过程中,我们注意到跨国企业的组织结构变化呈现出一种较一致的变化趋势:除我们最常看到的裁员和减薪等表面现象外,其他一些变化趋势更值得我们关注,如组织结构紧缩、从以区域性分公司为主的横向结构转向以产品线为主的纵向结构等。在IBM、CIS-CO、Agilent等跨国企业,“组织垂直化整合”这个名词已经成为使用频率很高的词汇。这种组织结构的变化是由于经济环境的变动而导致的。     

跨国公司并购对我国企业发展的影响

20世纪90年代以来,跨国并购异常活跃,对世界经济产生了不可估量的影响。入世后,我国经济将融入全球经济的大潮之中,如何抓住机遇,顺应潮流,利用跨国并购达到国有经济战略性调整和产业结构升级换代的目标,是摆在我们面前的新课题。     

跨国公司对外投资以及我国利用外资新形式分析

国际直接投资（FDI）是各国对外投资直接经营实体并掌握经营控制权的投资形式,显然,国际直接投资是使经济全球化的一个重要纽带,而国际直接投资的主要载体就是跨国公司。     

当前跨国并购动因及其经济学解释

本文首先界定了跨国并购的涵义，接着从内因与外因两个方面论述了当前跨国并购的动因，最后在罗列西方经济学各学派观点的基础上详细介绍了新制度经济学和核心知识与资源能力说对跨国并购动因的解释。通过分析认为，当前跨国并购已不再单纯追求规模的大小，首当其冲考虑的是核心能力的培育。     

跨国并购——沿海地区吸引外资的新途径

一、跨国并购的特点并购尤其是战略并购是２１世纪国际资本流动的一个重要趋势。自１９９５年至今，跨国收购和兼并的比重逐年提高，已经成为外国直接投资的主要方式。１９９９年全球外国直接投资总额为８４４０亿美元，跨国并购金额达到７２００亿美元，占整个外国直接投资总额的８５％以上。跨国并购是在资产存量基础上利用外资的一种创新方式。外商直接投资主要有跨国并购和新设投资两种形式。新设投资是指国外投资者或直接在国外设立独资公司，或与东道国企业共同投资开设合资企业或合营企业；跨国并购则是通过收购或兼并，得到当地企业…     

上市公司跨国并购绩效的实证检验

跨国并购是我国企业实施"走出去"战略的重大举措,那么我国企业跨国并购的效果如何呢?本文实证检验了1998～2009年我国上市公司跨国并购的经济后果,结果表明:并购公司在公告日后一段时间有显著的超常收益;而跨国并购后当年会使并购企业的经营绩效有所下降,但并购后第2年并购企业的经营绩效会显著改善。     

跨国并购对中国企业的影响及对策研究

跨国并购对中国企业来说是一把“双刃剑”，在产生积极效应的同时，也带来了不利影响。采取必要的措施来减少跨国并购的消极影响显得至关重要。文中分析了跨国并购的影响，就如何兴利除弊提出有针砷挂的对策建议。     

跨国并购的风险防范

全球跨国公司的成长发展史也可以说是跨国并购的历史，跨国并购是国际企业资产重组最重要的方式。跨国并购的直接收益在于扩大规模，占领市场，降低成本，实现规模效益，优势互补。然而，并购充满了风险，这在科尔尼顾问公司最近的一项调研中得到了证实。该公司筛选出1998年和1999年全球范围内115个巨型并购案例，其中58％没有达到事先设定的价值创造目标。     

上市公司并购动因与绩效研究

在我国，并购是政府消灭亏损企业和调整产业结构的有效手段，也是企业实现自身目的的有效途径。通过对上市公司并购绩效的实证研究表明，并购是目标公司股东获得厚利的重要机会。而收购方公司股东的获利情况则有好有坏。     

孙子兵法的“五事”与我国企业的跨国并购战略管理

最近研读了孙子兵法的“五事七计”，感触颇深。尤其发现孙子提到的“五事”对中国企业成功实现跨国并购有很大的借鉴意义。于是有感而发，谈点自己对我国企业跨国并购的看法，希望起到抛砖引玉的作用。     

TCL跨国并购中的文化融合

随着经济全球化的到来．跨国并购成为不可逆转的趋势．它正以越来越快的频率出现在我们的视野中。许多中国企业在国际化的过程中也选择了这一方法．联想集团收购IBM的PC部、上汽集团收购韩国双龙、海尔集团收购美泰克（Maytag）．并购浪潮风起云涌．引起了国内外经济界的关注。跨国并购不仅能增强企业内部竞争力．而且还能促进企业向国际市场和新兴领域拓展．     

我国企业跨国并购战略分析

我国加入WTO之后,国外企业纷纷进入我国市场,进一步加剧了国内市场的竞争。因此,我国企业通过跨国并购,走出国门开拓海外市场,不失为一剂发现蓝海、分散企业经营风险的良方。本文首先分析了我国企业跨国并购的动因,然后对我国企业跨国并购的威胁及不确定性进行探索,最后提出我国企业跨国并购的战略措施。     

跨国并购动力多样化

2012年,中国已成为世界第三大对外投资国,总额近900亿美元。新的国际经济形势下,我国的海外并购出现了一些新的特点,主要有三个:第一,海外并购趋势更加活跃。中国企业国际化的并购在过去若干年都是上升趋势,这表现在从过去以国企为主导发展到国企民企齐头并进的状态。原来国企主要做大型并购,民企多做小规模并购。而今年民营企业,如双汇等,在金融机构的支持下也可以做一些大规模的并购。     

中国企业应在跨国并购中实现成长

在全球化时代，在国内面临众多跨国公司直接竞争的中国企业，如何实现企业的持续成长？这是摆在中国企业领导人面前的一个重大的理论命题，同时也是中国企业要实现持续成长必须解决的现实难题。联想，TCL，万向，盛大等中国企业用实际行动破解了这一难题，那就是通过跨国并购实现企业的持续快速成长。     

商务部：跨国并购成中国对外投资新亮点

本刊讯中国商务部相关负责人目前表示,近年来中国企业加快“走出去”,投资方式不断创新,跨国并购成为对外投资新亮点。该负责人介绍,2008年至2011年,中国企业以跨国并购方式实现的对外直接投资合计1063亿美元,年均增长44％。     

比亚迪并购秦川的战略之辩

围绕企业的核心能力实施战略整合并购，比简单粗放地全盘整合或维持独立整合，抑或因为机会诱人而一时冲动产生的并购，都要好。     

我国企业跨国并购现状与发展建议

随着中国经济崛起和部分企业的逐渐成熟,跨国并购已成为一种热点现象,它是经济全球化进程中与国际贸易、国际资本相并列的高端经济活动,发展意义重大。虽然我国企业在跨国并购中的规模、行业、海外投资国家和地区以及私营企业对外投资的比重都有所扩大,但也面临着内、外部问题,对此,我国企业在进行跨国并购时要充分做好并购前的准备,有效整合资源,同时,政府要推动企业跨国并购、加强协调与引导,共同提高跨国并购的成效和质量。