基于价值链的财经闭环管控中心构建与实践

2013年以来,结合中国航天科技集团公司"保障战略、回归基础、集成服务、创造价值"的指导方针,在财经集成服务体系框架内持续进行信息化专项提升及深度融合工作,提出了"三步走"的财经信息化实践路线,历时2年基本完成了财经闭环管控中心的建设与应用。通过开发6个系统,并将其整合为1个闭环管控中心,实现业务一体化、数据一体化,最终实现"业财联动、数据集中、智能管控、创造价值"的整体效果。     

煤矿生产管理系统集成平台的建设与应用

文章针对生产矿井应用数据分散存放,很难综合深入分析和评估的现象,认为,应建立一个统一开放的信息化集成平台,完成已有系统的数据集成与整合,消灭信息孤岛,打开管理层与控制层之间的通道,实现安全生产"管控一体化"。     

ERP环境下的销售企业财务管理

<正>ERP系统从财务集成的基础、财务集成的内容、财务集成的技术实现等三方面实现了财务数据的全面集成,推动了财务、业务一体化的实现,使企业的财务管理从较为封闭单一的传统模式向集成化的全面的信息化管理发展。     

企业新闻

首家炼化一体化企业启动M ES本刊讯近日,天津石化正式启动ERP、M ES项目,成为集团公司第一家实施ERP与M ES有机结合的炼化一体化试点企业。为了实现总部提出的“石化企业M ES关键技术及应用研究”,建设炼化企业生产层面的统一数据平台和物料平衡系统,构建生产过程和管理层面的信息集成平台,提升生产层面的信息化水平,同时为ERP系统提供及时准确的数据的工作目标,天津石化全力抓好ERP、M ES项目建设,使之与体制改革、流程再造、内控制度相结合,努力提升生产经营管理水平,将对企业生产管理流程规范和优化、降本增效、实现精细管理…     

项目点击

<正>华北公司EAI企业信息集成平台上线华北电网有限公司EAI企业信息集成平台上线。经过一年多的努力,华北电网有限公司通过EAI项目对应国网"SG186"的一体化平台建设,实现了     

ERP与MRO系统集成过程建模与应用研究

为了实现产品生产阶段到服务阶段业务与数据的有效集成,从业务层和数据层对制造服务系统中的大修维护维修(MRO)与企业资源计划(ERP)的集成过程进行了建模与分析,对ERP与MRO系统之间的业务过程和信息交互过程进行了分析,建立了二者的业务集成框架模型,分析了ERP与MRO系统的数据结构转换过程,提出了二者数据集成模型。应用Web Services完成了ERP与MRO的系统集成开发,包括服务BOM集成、备品备件管理集成等。研究结果实现了制造和服务阶段关键产品数据信息的集成与反馈,打通了从制造到服务阶段的数据传递与集成,对进一步研究复杂产品生命周期管理的信息集成具有一定的借鉴意义。     

TRSVN模式在冶金企业铁路运输中的应用

TRSVN模式主要特点,用TRSVN模式构建冶金企业铁路运输物联网,实现设备信息的互联互通和数据共享,达到设备应用的大集成和管控一体化。     

基于BIM+GIS集成技术的灌区水闸测控一体化综合系统设计

为实现实时测控灌区水闸,并进行数据分析,确保水资源的高效利用和水闸的安全运行,介绍了一种基于BIM+GIS集成技术的灌区水闸测控一体化综合系统的设计。详细讨论了系统的整体架构,包括基础数据层、可视化层和应用层的设计运行流程,介绍了系统中数据采集、格式转换、BIM+GIS集成、实时监测和数据分析工具的应用。实验表明,该系统能够实时监测水闸状态,并做出智能决策,对保障灌区的水资源供应和防止洪水等灾害具有重要意义。     

关于采油生产管理应用系统的集成研究

为了解决信息孤岛的问题,应该建立业务网上流转自动化、应用集成化以及数据一体化的高效的采油生产管理系统.利用了组件开发、元数据模型以及MDA模型驱动等技术,构建了数据管理的平台.同时采用了业务模型定制的方法实现采油生产管理领域多套应用系统的融合集成,使得各个子系统之间互相调用、互联以及互通的目的得以实现,并且应用效果十分得好,在实际采油管理过程中值得推广应用.     

电网工程信息化投资决策分析

针对电网工程建设估算前造价预测精度不够高、预测方法泛化能力弱的特点,制定以结合模块组装、LMS算法理论的快速组价模型为核心的信息化投资决策方案,实现历史数据的采集、分析、存储、输出,助力电网工程实现集约化管理。在智能电网建设的要求下,工程投资计划及全寿命周期管理需要融合发展信息化建设,但在电力工程技术经济的信息资源集成共享、一体化平台数据承载、业务应用融合及分析决策能力等方面亟待提高。借助信息化投资决策分析系统,依托每年例行的工程造价数据分析,有效充实资源库,实现快速组价功能,辅助估算前投资决策,能够减少工程建设过程中的资金、时间和人员的浪费。     

煤矿智能综合管控平台流程优化设计研究

煤矿智能综合管控平台的重要基础是安全生产全业务流程信息的高度共享和动态分析,目前存在信息管理基础理论薄弱、数据孤岛严重、管理模式落后、共享平台缺失等问题。基于煤矿智能化的发展方向,智能化煤矿信息共享流程优化设计,为实现生产和管理部门间的横向整合和纵向集成奠定基础;阐述业务流程重构阐述,实现管理模式的创新和各类数据的一体化存储,为信息处理的动态性、共享性、准确性和可靠性提供保障;对信息共享和协同处理机制等内容和技术进行研究,解决煤矿业务流程数据处理的一致性、完整性和可操作性问题。     

点燃信息化的引擎

中冶天工信息化建设的方针是：实现企业从信息化管理到管理信息化的迈进。信息化建设的目标一是全面实现企业决策层、企业经营层和项目管理层的管理需要,实现业务、管理与决策高度集成的一体化应用,     

加强企业财务管理信息化建设方略

1 优化业务流程 ,实现财会业务一体化。为适应经济全球化要求 ,企业不仅需要合理规划和运用自身各项资源 ,还须将经营环境各方面的资源紧密结合起来 ,对业务流程进行优化重组 ,实现生产经营的精细化、集约化。计算机网络技术的应用使得财会业务的协同成为可能 ,财务会计流程从整个业务流程中采集数据 ,其数据载体是原始凭证 ,数据来源的唯一性和网络数据的实时共享 ,保证了财务系统能够实时反映经济活动 ,变会计事后核算为事中控制 ,使整个企业的物流、资金流、信息流高度集成。2 建立以资金管理为主线的财务管理信息系统。通过计算机网络…     

浅谈一体化管理模式下如何加强物资需求计划管理

2010年11月,南方电网公司下发了物资一体化管理工作方案,对如何在物资管理领域实现组织架构、业务流程、管理制度、指标体系和信息系统等七个方面的统一及规范作了详尽部署,为南方电网公司网区的物资管理工作翻开了新的篇章.通过一体化管理模式,将在全网构建协同集成的物资供应链管理,树立全过程的服务理念,达到质量、成本和效率的综合效益最佳.     

数据整合技术在水利设计单位集成信息系统中的应用

水利设计单位集成应用信息系统不断取得进展,利用该系统进行决策分析的需求日益增加,为了构建经营和战略决策信息系统需要整合集成信息系统中的综合办公管理、计划经营管理、项目设计流程管理、图档管理四大数据库的资源.文章探讨了如何通过数据整合技术实现水利设计单位建立统一的数据集成平台将数据集成,使四大数据资源,经过抽取、规则转换、清洗、加载,形成整合资源库,为经营和战略决策提供数据支持.     

油田储层三维地质建模与油藏数值模拟一体化研究

油田储层三维地质建模和油藏数值模拟一体化是说数值的一体化、探究中的一体化和员工互助的一体化.地质建模是数值模拟的前提,而数值模拟也是地质建模的关键.利用数据库,确保数据的正确性,做到数据的一体化;利用油藏展现程序间的完好接口,保证探究中的一体化;利用专业彼此的沟通讨论,完成员工互助的一体化.实际数据证实,油藏地质建模和油藏数值模拟的一体化能够实现工作的效率翻倍,单一油井的拟合率在90％之上.     

当代经济发展新潮流：项目小组、实时企业、产业集成经济

分久必合,合久必分,社会经济发展也是如此。上世纪70～80年代,合是主旋律,其标志是技术集成以及进入90年代后形成的集成经济。技术集成泛指一体化、整体化、消除隔离、相互结合、综合化等诸多含意。集成经济则是指通过电子网络将供、产、销,教学、科研和技术发明整合在一起,实现资源优化配置的经济。2007年诺贝尔化学奖得主、德国人格哈德·埃特尔,经济学奖得主、美国人埃里克·马斯金,     

论资金管理信息化

近年来,众多企业集团实施了信息化管理,实现了从产、供、销到财务的集成一体化运作,但往往面临如何实现资金管理信息化的难题。本文作者根据自身的工作实践,总结了资金管理信息化的系统搭建、功能实现、实施关键点及其重要意义。     

水电气“多表合一”的一体化采集实践

实现电、水、气三表一体化采集可有效实现电、水、气领域信息资源共享,建成跨行业能源运行动态数据集成平台,减少城市基础建设中不必要的重复投资。将有利于优化社会资源,全面提升服务水平。     

英维思（Invensys）推出全球首款“企业控制系统”

2006年4月17日，英维思（Invensys）宣布推出全球首款超越了工厂及其它工业运营而实现真正企业级视图的工业系统——InFusion企业控制系统。InFusion系统完美结合了Invensys各种业界领先的功能以及微软公司和SAP公司的高级企业信息和集成技术，能够显降低集成成本。最新的“InFusion”技术将Invensys的工业级自动化技术与高级信息技术相结合，可为几乎所有的工厂及企业系统提供一体化的实时控制、信息与应用环境，借助InFusion技术，