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几年来,贵州水晶有机化工集团公司运用信息技术优化企业资源配置,加快水晶产业结构调整步伐,提高企业的核心竞争力,取得了较明显的效果。自1998年上了一套计算机集散控制系统(DCS)/HS2000,运用于醋酸乙稀车间Z列生产线,对生产实行全过程的监控.取得了明显的效果。2002年又采用ABB技术,实施了DCS二期工程。 相似文献
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发展战略水晶集团信息化的发展战略,是从关键生产车间人手,实施以DCS技术为龙头的信息化工程,逐步带动产值高、工艺过程复杂的生产车间的DCS技术应用,建立起生产过程控制一体化平台,并扩展到管理信息平台的建设,整合企业资源,实现信息资源共享。为此,水晶集团在信息化工作中主要采取了一手抓技术创新,一手抓管理创新。 相似文献
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贵州水晶有机化工(集团)有限公司董事长、总经理姚永理,立足岗位,志存高远,勇于实践,敢于创新,把做好企业作为实现自己人生价值的切入点。“要么不做,做就要做好”成为他人生选择的基准。他在执着地追求中起跑的那一刻,就把“绿色水晶化工,造福千万户”确定为实现人生价值的目标。这不仅仅是一种目标,更是一种人生追求,这种追求,包含着他“追求卓越,永创辉煌”的人生境界。 相似文献
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介绍联通的发展历程,以提升企业核心竞争力为目标的企业信息化建设背景、实施情况及实施效果等方面进行了探讨。 相似文献
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目前,在国内物探、钻井、井下、固井、录井等石油工程技术服务队伍和工程建设队伍中.结构不合理和生产能力过剩的矛盾十分突出.到国外进行工程技术服务.参与国际市场竞争成为石油企业发展的一个必然趋势。在激烈的国际市场竞争中.由于国内标准和国际标准差异问题.如何让企业得到认可.如何在激烈的竞争中获胜已成为关注的焦点.中原油田对外经济贸易总公司从上世纪90年代开始参与国际市场竞争.通过加强标准化工作.企业竞争力不断提高.业务从最初的苏丹市场逐渐扩大到沙特、印尼、也门、厄瓜多尔、埃塞俄比亚、哈萨克斯坦等国家.取得了长足的进展. 相似文献
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乙二醇生产现状及市场分析 总被引:4,自引:1,他引:4
崔小明 《石油化工技术经济》2005,21(2):32-38
分析了国内外乙二醇的生产消费现状及市场前景。从总体上看,世界乙二醇的生产能力已出现了过剩的态势,而我国乙二醇产品的自给率只有约28.0%,因此我国除进口乙二醇以及对现有乙二醇生产装置进行挖潜改造以外,应积极采用先进技术扩大装置的生产规模,以降低生产成本,提高产量和质量,增强我国乙二醇在国内外市场中的竞争力,从根本上缓解我国乙二醇的供需矛盾。 相似文献
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上海宝钢冶金建设公司 《施工企业管理》2001,(12):19-20
近年来,我公司坚持以“科学技术是第一生产力”为指针,全面推行企业大科技思想,把企业制度创新和技术创新结合起来,建立符合市场要求的技术创新体系,发挥企业整体及专业技术优势,提高企业的市场竞争能力,充分发挥了技术创新的先 相似文献